“找工作！
直接跟！
老闆談！
找工作！
上！某某品牌！
升職！加薪！升職！加薪！升職！加薪！找工作！直接！跟老闆談！找工作！上！某某品牌！”
“旅遊之前要先上某某品牌”
“為什麼要先上某某品牌？”
“旅遊之前要先上某某品牌”
“為什麼要先上某某品牌？”
“旅遊之前要先上某某品牌”
“為什麼要先上某某品牌？”
世界盃是四年一度的全民狂歡。儘管中國國足依然無緣這項全球最頂級的體育賽事，但因為時差關係，俄羅斯世界盃獲得了明顯高於四年前巴西世界盃的熱度。
四年前，世界盃賽場邊的廣告板上還只有一家中國企業的身影，但本屆世界盃，一共有七家中國企業躋身贊助商行列，覆蓋全部三個贊助級別。
FIFA官網顯示的2018年世界盃贊助商
再加上在央視採購廣告資源的數十家品牌主，本屆世界盃又一次成為了中國品牌的集體演出。
七家世界盃贊助體系裡的中國品牌中，萬達作為世界盃歷史上第一家非消費類贊助商，其贊助訴求是綜合複雜的，廣告營銷只佔極小一部分，並不能單純從品牌營銷的角度看待，因此不具備討論價值。
其他六家贊助商海信、vivo、蒙牛、雅迪、指點藝境、帝牌都是消費類企業。
海信是這六家當中第一家贊助世界盃的企業。2017年4月，海信就加入世界盃贊助商陣營，成為了國際足聯世界盃歷史上第一家來自中國的消費電子企業。
海信是中國世界盃贊助商當中的吃螃蟹者。其信心來自2016年歐洲盃營銷的成功。作為歐足聯56年曆史上第一家來自中國大陸的贊助商，海信大獲成功。歐洲盃讓海信在全球除中國以外11個調查國家知名度提升了六個百分點；2016年第二季度，海信電視在歐洲市場的銷售同比增長56%，環比增長65%；2016年海信電視海外市場銷售增長達到23%。
已經連續14年坐穩中國電視第一把交椅的海信電視，目標是有朝一日海外市場的銷售收入超過本土。
所以，本屆世界盃，海信針對性地在世界盃場邊廣告中，打出了中文、英文和俄語三種語言的廣告。
（世界盃揭幕戰，海信俄語廣告“Смотри Hisense”，中文含義“看，海信”）
今年是國際足聯首次在世界盃轉播中使用4K和HDR技術。作為世界盃官方電視贊助商，海信在包括世界盃場邊廣告在內的整個營銷過程中，主推海信電視HDR和ULED兩個概念。
16日德國-墨西哥，海信中文廣告亮相賽場
好馬配好鞍。品牌簽約代言人，最重要的不是明星的身價和影響力，而是與自身品牌調性的高度契合。
為了凸顯U9的高端特點，海信千金買馬，邀請英國世界級演員本尼迪克特·康伯巴奇出任代言人。本尼身上獨特的英倫貴族氣質，與海信U9電視的科技感、高級感、質感完美融合，渾然一體。
歷史上，海信極少簽約品牌代言人，但簽約本尼，卻是中國受眾對海信點贊最強烈的一次。在互聯網上，有網友評價到，“海信請本尼作為代言人後，在我心中它跨入到一線的行列。”
海信世界盃期間在全國核心城市18個高鐵站、12個機場、以及24萬塊樓宇廣告投放了卷福代言的戶外廣告
和很多中國品牌一樣，海信也在央視世界盃上做了廣告投放，但卻是以一種巧妙的植入形式進行的曝光，展示的是海信電視的大屏產品和技術。
海信電視U7和U9兩個系列是本屆世界盃指定電視。其中，U7針對大眾消費者的需求，而U9則定位高端。
國際化營銷的前提，是企業業務真正的國際化佈局。在海外市場，海信正在進行著橫跨歐洲的以“See the Incredible Tour“（遇見傳奇之旅）為主題的世界盃營銷活動。
一輛海信世界盃主題元素的大巴將從14日開始，馬德里、巴黎、倫敦、柏林，一路奔向俄羅斯世界盃舉辦地聖彼得堡和莫斯科；路易斯·菲戈、羅伯特·皮雷、貝內迪克特·赫韋德斯和馬塞爾·德塞利等在內的世界盃傳奇，以及當地的社交媒體意見領袖和花式足球運動員，均將作為特別嘉賓來鼓勵世界各地的球迷展示屬於他們的個人時刻。
而除了在海內外市場就產品為消費者提供優惠以外，海信贊助世界盃給球迷的誠意還不止於此。早八個月前，海信在以色列展開了購買海信電視就有機會抽中俄羅斯世界盃之旅的活動。而得益於世界盃營銷，海信以色列實際銷售量較去年同期實現了100%的增長，而這只是冰山一角。
(央視世界盃直播期間，本尼迪克特·康伯巴奇代言海信U9的廣告片)
無論是凸顯產品功能特性動態LED廣告，還是多語種廣告語，以及所精挑細選的代言人，海信本屆世界盃營銷的策略和執行，都很好地反映了自身產品特性、品牌調性和國際化業務佈局。
相比之下，無論是vivo、蒙牛，還是雅迪和帝牌，世界盃場邊主要都是中文廣告。蒙牛、vivo即使在東南亞少數國家有所佈局，但並不沒有做到真正的國際化，其世界盃營銷依然只是針對中國市場。作為世界盃第三級贊助商，神秘的指點藝境雖然也打出了英語廣告語，但其產品至今未能上線，更別談營銷轉化了。
世界盃是一門全球觀眾超過30億的注意力經濟，是絕佳的營銷平臺。人是容易遺忘的，贊助世界盃，進行各種營銷和廣告投放的目的，正是對抗德國心理學家艾賓浩斯的遺忘曲線，擴大知名度，強化受眾的記憶。
投身本屆世界盃相關廣告營銷的企業多如牛毛，但並不是每一家品牌都能做到令人尊重。以文章開頭那樣的形式“強姦”受眾視聽的營銷和廣告投放手法，不僅得不到任何的尊重，反而令人噁心反感，即使提高了企業的知名度，卻在美譽度上輸得片甲不留。
中國眾多企業，即使贊助了世界盃，其針對的也只是中國市場，也並等於企業就真正實現了國際化。
唯有企業真正實現了國際化的業務佈局，將世界盃IP與自身市場目標、產品特性和品牌調性完美結合，用受眾接受的潤物細無聲的方式，既提高品牌知名度，又獲得高美譽度，實現銷售轉化，獲得消費者心智份額，才是最佳的營銷手段。
綜上所述，國際化、格調品位十足的海信，才是本屆世界盃營銷的一鼓清流。
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