至頂網CIO與應用頻道 09月17日 人物訪談：所有企業要麼是數字化原生企業，要麼成為數字化轉型企業！數字化正在倒逼企業重新思考，競爭優勢、價值定位、客戶關係、數據資產、生態創新。
隨著“一帶一路”和“南向通道”建設，中國企業數字化發展模式的成功性對周邊國家產生了輻射效應。通過東盟的交流機制把信息技術導入到周邊國家，同時幫助中國企業走出去。同時北海具備區位優勢、政府政策、人才三大優勢。
在上月的2018全球企業服務大會上，用友網絡董事長兼CEO王文京就提出企業數字化的概念是指：運行基於新一代數字與智能技術的各是類雲服務，通過網絡協同、數據智能，連接資源、處理交易，重組流程、賦能組織，融入數字經濟，推進企業業務創新（研發、生產、營銷、服務等）、管理變革，從而轉變生產經營與管理方式，實現更強競爭力、更高經營績效、更可持續發展的進步過程。
用友網絡提出數字化轉型六大步驟：
業務評估與洞察制定數字化戰略：明確數字化目標，如數字化客戶體驗，員工體驗；數字化生產-採購-設計-物流業務；
打造數字化文化
構建進化型組織：從企業高層著手，層層滲透數字化文化。招募/選拔數字化人才，構建數字化、進化型組織，敏捷協作，扁平溝通的組織文化，激活員工及組織賦能；轉向以云為依託的技術與安全策略：擁抱雲，融入雲，構建企業雲業務架構，引入雲安全策略，採用靈活、智能、開放、安全的企業數字化轉型解決方案與雲架構平臺；
數字化管理工具數字化關鍵業務：從企業數字化戰略入手，從管理手段數字化，關鍵業務數字化，技術手段雲化，開啟企業數字化之旅；
構建社會級數字化商業平臺：連接、協同、共享智能的社會級商業平臺，打造社會化商業新生態；
數據洞見未來 技術驅動創新：激活企業數據資產，產業、客戶、運營全數據洞察，全業務驅動，實時運營，數字化決勝未來。
數字化企業要具備，更廣泛的連接、更有效的協同、更社會化的共享。數字化產業的形態也在推動服務形態的改變，用友網絡科技股份有限公司高級副總裁杜宇認為，新一代信息技術產業的形態就是企業服務，雲計算、大數據、人工智能等新技術通過服務的方式提供給企業，這是新一代信息技術產業升級的方式。
通過智能化的企業服務可以幫助企業實現數字化的重構和轉型。近些年，用友雲業務正在飛速增長，雲作為一個天然的社會化協作平臺，能夠使企業更快的獲取IT能力，雲服務已經越來越被企業接受和應用。
企業數字化轉型並不是一蹴而就，從杜宇看來企業正在三步走實現全部雲化，第一、融雲，將外部連接的業務上雲，像員工、供應商；第二、上雲，新業務商業，像營銷、生產製造；第三、遷雲，專屬雲的方式逐步實現雲化。
根據企業規模的不同，大中型傳統企業主要還處在融雲階段，小微、初創型企業更多在上雲階段，當然三個階段並不是階梯化的，更多是交叉開展。隨著數字經濟的發展以及技術的迭代，未來3-5年會逐步進入遷雲階段，當然根據不同的企業類型速度也會有所不同。
未來大中型企業數字化轉型需要導入小場景的微諮詢，做到更精準。小微型企業數字化轉型更多以平臺為依託，點狀開展。每一個企業的數字化轉型切入點不同，杜宇建議，B2C的製造業、服務業可以先將面向消費者的服務雲化，傳統生產製造型企業可以先將面向產業鏈上下游實現雲化。
用友網絡也將搭建服務產業的共享平臺，通過夥伴的創新激勵自身的創新，不斷建設融合開放、可持續的生態。
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