“為了更好地為脫貧攻堅服務，我們對全縣的第一書記、包村幹部、駐村隊員、幫扶工作隊長以及‘村兩委’幹部進行了封閉式的業務、政策培訓，提高了洛川縣‘四支隊伍’的政策水平、業務水平和工作水平。”近日洛川縣召開了全縣脫貧攻堅領導小組（擴大）會議，會後駐村工作領導小組辦公室主任鄭文鵬在接受採訪時說道。
據瞭解，洛川縣共有196個村，其中73個貧困村，2340名幫扶幹部，596名駐村（幫扶）工作隊員。四支隊伍，即貧困村第一書記、扶貧工作隊、鄉鎮包村幹部和貧困村“兩委”班子成員組成的扶貧隊伍，由縣委組織部和縣扶貧局聯合成立的駐村工作領導小組辦公室管理。
為加強派駐貧困村幫扶工作的組織領導，確保脫貧攻堅工作取得實效，今年3月8日，該縣成立駐村領導小組辦公室，制定印發了《村級黨組織第一書記管理辦法》和《貧困村駐村工作隊管理辦法》，明確了駐村工作隊8項工作任務和參扶單位主要領導為駐村聯戶扶貧工作第一責任人職責，明確了7種不稱職駐村行為和3種召回情形，形成駐村幹部管理的長效機制。對因客觀原因無法正常履職的駐村（幫扶）幹部實行動態調整加強。上半年共調整加強駐村（幫扶）工作隊員52人，幫扶幹部132人，優化了“四支隊伍”力量。
“第一書記要為基層群眾服務，在扶貧工作中，入戶走訪是必不可少的一項，我們要做到對村裡每一位貧困戶的情況瞭如指掌。”交口河鎮吉家河村第一書記張志龍說道，“第一書記工作內容繁雜，剛開始沒有頭緒，縣委組織部針對這一普遍問題研究制定了第一書記調查研究‘三四五六七’工作法，讓我們能夠更好的為群眾服務。”
火車跑得快，全靠車頭帶。在脫貧攻堅工作中，第一書記、駐村（幫扶）工作隊員、包村幹部及“村兩委”幹部發揮著基層精準扶貧“火車頭”的重要作用。為了鞏固和提高幫扶的業務水平，該縣堅持對全縣參與精準扶貧的幹部進行業務培訓；組織召開全縣第一書記代表座談會，分片區組織召開了第一書記及部分駐村隊員座談培訓會；同時各鄉鎮完成了對轄區聯戶幫扶幹部、大學生村官、鄉鎮幹部、黨員致富帶頭人的集中培訓。
“今年6月12日我參加了全縣扶貧幹部三天的封閉培訓會，真的是受益匪淺，以前不清楚的扶貧政策和知識弄通弄懂了，業務水平也提高了，能夠更好地為村民服務了。”菩堤鄉廂西堡村第一書記張俊峰說。
駐村工作領導小組辦公室採取“雙週調度、按月督查、動態調整、季度座談交流”四項措施加強“四支隊伍”管理，制定駐村工作隊管理辦法及“十項規定”並嚴格執行，實現了督查問效全覆蓋、常態化。舉辦縣級扶貧幹部培訓班9期，924人次參訓；組織召開第一書記座談會5場次，表彰獎勵優秀駐村幹部69名，提拔使用第一書記4名，進一步激發駐村幹部的主觀能動性。
針對該縣部分鄉鎮、部門對“四支隊伍”管理職責履行不到位，部分第一書記、幫扶幹部對所駐村底子不清、業務不熟等問題，縣委組織部嚴格考核管理，對全縣駐村隊員“五天四夜”駐村情況和參扶單位部門派出“駐村隊員”管理情況進行多次電話抽查、督察檢查以及隨機暗訪，對5名第一書記、駐村幫扶幹部進行了召回重派，對履職不力的幹部通報批評4期30人，集體約談42人。這些措施極大的加強了“四支隊伍”的建設和凝聚力。
通訊員：黨雄
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