鈑金加工廠的老闆有多賺錢?看他們鈑金加工費用估算方式就知道了

鈑金件的成本核算變化多端,要看具體的圖紙而定,並不是一成不變的規律,須要懂過種鈑金件加工方法,總的說來產品的價格=材料費+加工費+(表面處理費)+各種稅費+利潤。如果鈑金需要模具時,需加上模具費。

模具費

(依鈑金製作工法估算成型所需最少站別 1站=1套模具)

1、模具中又依模具用途選擇不同的材料表面處理:加工機具大小,加工數量,精度要求等;

2、材料(依牌價,注意是否為特殊鋼種,是否需進口);

3、運費(大型鈑金運輸費用);

4、稅費;

5、15~20%管銷利潤費用;

普通鈑金件加工一般是這樣的總價=材料費+加工費+固定標準件+表面裝飾+利潤,管理費+稅率。

小批量不使用模具加工時一般我們是這樣計算的材料的淨重*(1.2~1.3)=毛重,依此毛重*材料單價算出材料費用;加工費用=(1~1.5)*材料費;裝飾費用電鍍類的一般以零件淨重算的,一公斤零件多少錢,噴塗的是一平米多少錢;比如鍍鎳我們以8~10/kg計(我是江蘇南京地區),材料費+加工費+固定標準件+表面裝飾=成本,利潤一般可以選擇成本*(15%~20%);稅率=(成本+利潤,管理費)*0.17,這種估算有個注意點:材料費必須是不含稅的。

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大批量生產需要用模具時,一般分模具報價和部品報價,用模具的話,零件加工費用可能比較低,總利潤要要生產量來保證了。我們廠的原材料費用.一般是淨材料除材料利用率.因為鈑金製造在下料過程中會存在邊角料不能使用的問題.那些有的還能現次利用, 有的卻只能作廢料賣. 鈑金件成本構成一般分為下面幾個部分組成:

1、材料費

2、標準件費用

3、工序加工費

4、包裝費

5、運輸費

6、管理費用

7、利潤。

一、材料費

材料費指按圖紙要求的淨材料費用=材料體積*材料密度*材料單價。

二、標準件費用

指圖紙要求的標準件費用。

三、工序加工費

指加工成產品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構成詳見《成本核算格式》和《各工序成本構成表》。現列舉主要工序成本構成進行說明。

1、CNC落料

其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設備折舊攤銷:

設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。

例如:200萬的設備,每小時設備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時

人工成本:每臺CNC需要3個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時輔料成本:指設備工作所需的潤滑劑、揮發液等輔助生產物料,每臺設備每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時

2、折彎

其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設備折舊攤銷:

設備折舊按5年計算,每年按12個月,每月22天,每天8小時記。

例如:50萬的設備,每分鐘設備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分鐘 折一道彎一般花10秒到100秒不等,故折彎每刀設備折舊=0.13-1.3元/刀。 人工成本:

每臺設備需要1個技術員操作,每個技術員月平均工資=1800元,每月上班22天,每天8小時,即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17元/分鐘,每分鐘平均可以折1-2個彎,故:每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀輔料成本:

折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元,按每月22天,每天8小時計,每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀

3、表面處理

外發的按採購價格(如:電鍍、氧化)噴塗費用構成:

噴塗費=粉末材料費+人工費+輔料費+設備折舊

粉末材料費:計算方法一般按平方米計算,每公斤粉末價格在25-60元不等(主要與客戶要求有關),每公斤粉末一般可以噴4-5個平方。粉末材料費=6-15元/平方

人工費:噴塗線一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小時,每小時可以噴30平方米。人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方

輔料費:主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用,每月為5萬元,每月按22天,每天8小時,每小時噴30平方米。

輔料費=9.47元/平方

設備折舊:噴塗線投資100萬,按5年折舊,每年12月,每月22天,每天8小時,每小時噴30平方米。設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方 總的噴塗費用=22-32元/平方米 若要局部保護噴塗,費用會更高。

四、包裝費

按產品不同,包裝要求不同,價格不一樣,一般在20-30元/立方米。

五、運輸管理費

運輸費用攤算到產品裡。

六、管理費用

管理費用有兩部分:廠租水電和財務費用廠租水電:

每月的廠租水電費用15萬,每月產值按400萬算,廠租水電應占產值的比例為=15/400=3.75% 財務費用:

由於應收應付週期不匹配(我們現金買材料,客戶月結60天),我們需要壓至少3個月左右的資金,按銀行利息為1.25-1.5%

故:管理費用應占總銷售價格的5%左右。

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