今天在我們的朋友圈和生活中，到處充斥著流行詞彙和網絡熱詞，都是跟這些95後甚至00後學習到的，其實，我本人並不排斥，倒覺得很貼切，比如說小哥哥，這個人很“社會”哈！不知道是褒揚還是諷刺，都有好像都沒有？
因為在公司呆的時間比較長，和年輕人接觸的也比較多，所以今天就談談這些！
1.現在的90後，00後，雖然有很多人有缺點，但我們並不能否定也有很大一部分非常優秀的人，所以，我們的工作是，儘量選出公司要的人，而不是想通過公司的制度，文化去改變他們，因為這樣公司很累，他們也很累，就像一個社圈一樣，這樣他們會幹的很好，老闆們只要像他們展示自己的制度文化！
2.所有的管理都是人性化管理，罰要罰得應該，獎要獎到心坎上，這才是真正的管理，而不是去頒佈一些你所想的制度，你有真正瞭解員工的需求嗎？有去了解過嗎？這種管理，在現如今是行不通的，現在叫個性化管理，針對不同員工，你可以獎勵不同的東西，比如有家庭的獎勵他們一家人出去玩一次，年輕人獎勵一張電影院，遊玩……要私人訂製的，管理者要做的就是：深入瞭解員工，他是怎麼樣的人，他的需求是什麼，我們可以怎樣樣讓她心安就就可以了！
3.領導管理者的措辭，要三思而後行，估計有時我們只看到一個現象，然後就在批評他們，比如，很多老闆常說的一句話：我只要業績，我只要結果，在我這裡只有行或不行，yes or no……對的，這些話員工都明白，老闆開公司開店都是要盈利，所有人都心知肚明，但你不能天天拿此出來說，這樣會很傷夥伴的心，因為在這個過程中其實他們是有在努力的，有在想辦法的，你是否跟他好好聊過並鼓勵他，給他們希望，管理中還有一句話：管理者要主動找下屬溝通，不要指望下屬找你聊天，真有那麼一天，一般都是離職！這還是有道理的！
所以說，打造好一支優秀的團隊，需要上至老闆下至管理者，同心協力，互相信任，共同目標去奮鬥！
這個社會還是很社會的！好人教你應該做什麼？壞人教你不應該做什麼？
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