戈爾迪·霍恩憑藉《羅伊與馬丁喜劇秀》（Laugh-In）中金髮傻妞形象一舉成名，然而幕後的她絕對可謂一位厲害角色。她不僅是一位成功的演員、製片人和導演，而且還是一位親力親為的媽媽和祖母。她在10年裡創立了一家基金會，面向全世界40萬兒童，傳授韌性和正念的生活理念。
HBR：你一舉成名的時候只有21歲，你是如何調適自己的？
霍恩：壓力的確很大。人們以為我就是那個搞笑、神經兮兮和天真率性的女孩，但是在我看來他們並不是很瞭解我。為此我的確尋求過心理輔導，它幫助我理解了感知與現實之間的差距。因此我才得以用一種更理性的態度看待發生的一切並繼續工作，接納我的粉絲，擁抱我的世界。
你為什麼會轉做製片和導演呢？
我製作的影片《傻妹從軍》（Private Benjamin）、《小迷糊平步青雲》（Protocol）和《小迷糊的情淚》（Swing Shift）都具有社會意義。在帶給人們娛樂的同時也涉及一些可討論的實質性內容，這很重要，至少對我來說是這樣。無論你是演員、製片人、劇作家還是導演，其實都是在演義你想要講的故事。
為此你需要培養哪些新技能？
很顯然我不僅需要具備審視預算的能力，而且在領導團隊的時候要富同情心，不可過於急躁。在以男性為主導的行業裡，作為一名女性，很不幸的是，我有很多額外事務要處理，比如用一種聽起來愉悅而不具威脅性的方式來表達你的觀點。這項技能我已經學會。
你覺得你是在為其他女性鋪平一條發展路徑嗎？
我不這麼認為。我從未給自己這樣的責任。我有我的理想和職業道德。自信、堅定的使命和信仰體系會引領你走向成功。如果我用為他人鋪路的態度來做這些事，我的目標就會不明朗。
在過去幾十年間，這個行業有變化嗎？
大手筆投資轉向了那些以孩子和年輕人為受眾的主力大片製作。這類影片雖然投入比較高，但是收益相當可觀。《前妻俱樂部》（First Wives Club）之類的小眾影片的製作投入就沒有那麼多。我們都是處於一定年齡的女人，參與的每個人都削減了一部分薪酬，製片廠才得以保證正常開機所需的一切。
相比往常，我們的後期處理投入比較少，前期投入則更少。即便如此，我們卻做得非常好。這部影片獲得巨大成功，收入也非常不錯。我們也登上了《時代》雜誌封面。然而，兩年後當製片廠帶著續集再次來找我們時，他們竟希望我們能以當年的協議價投入影片製作。我們又回到了原點。如果影片主演是3個男人，演員們會毫不猶豫地要求加薪。但是對女性題材電影的恐懼深植於美國文化中。
你說過，社會信息對你決定投資哪個項目至關重要。你還會考慮哪些因素？
這都不是固定的。比如，我之所以製作《驚弓之鳥》（Bird on a Wire）是因為我想與梅爾·吉布森一起合作。他是我朋友，而且在我看來，這部影片會很有意思。因此不是所有的事情都那麼一本正經，這取決於你認為你能在哪些方面做得很好，而不是這部影片是否會大賣，因為這點我們並不清楚。這與經驗和意願有關。這一點通用於每一個行業。你要熱愛你所做的事情。你能控制結果嗎？不一定。但在工作過程中你顯然可以小心謹慎，並盡你最大努力。這一直是我的哲學。
你曾與很多著名明星共事過。與合作演員培養默契的秘訣是什麼？
這和與其他人相處沒什麼不同。你得有開放心態和同理心，因為不是每個人都會以你的方式進行思考或做出回應。與那些富有才華和天賦，了不起且有包容心的人一起共事是不是件很棒的事情？是的！共事過程有很多激動人心的時刻，但有時你也會碰到一些難以置信的行為。一些演員並不那麼寬宏大量，一些則喜怒無常。這與個性與舉止，以及他們小時候所受教育有關。他們的成長經歷是怎樣的？他們接受的是何種家庭教育？他們自信嗎？他們認為自己很優秀嗎？人們能把這個世界變得美好，也能把這個世界弄得一團糟。
你是如何應對那種環境的？
保持沉默。要有耐心，並試著去理解，要不然你就無法應付那種場面。如果你被激怒了，你的大腦就會進入暴怒狀態，你會把一切都搞砸。你若想保持思路清晰，唯一的方式就是保持冷靜，直面現實，意識到你無法改變別人，但可以改變自己。
你的基金會致力於傳授那種應對之道。為什麼這些對你很重要？
後來，我變得非常清楚自己的心理和他人的心理，於是我想要了解更多關於大腦及其可塑性問題，因此我開始了這方面的學習。我也成為了一名冥想者，而且自1972年以來，一直致力於這個領域。“9·11”之後，我意識到孩子們的成長世界不再安全。我也意識到在前半生從事的事情可能無法一直繼續下去。
我該如何做出改變並重拾鬥志？為此，我召集神經科學家、積極心理學家、教師以及正念實踐者，創建了一個我們稱之為MindUP的項目。這個項目旨在幫助孩子們理解自己的神經系統，保持內心平衡，並減少壓力。人們說我永遠不可能讓孩子們知曉他們的大腦是如何運作的。我會反問，有何不可？目前全世界加入MindUP項目的人數超過40萬。在美國，它是備受推崇的社會與情感類項目。我們也在英國、加拿大、中國香港、澳大利亞、南美以及塞爾維亞啟動這個項目。
你如何規劃自己的時間？
同時處理多重任務，就像其他人那樣。我即將啟程去墨西哥幾天，向7500人宣講MindUP。然後我會回來，而不是去參加另一個會議，因為我想與5個孫子一起過萬聖節。我同時還在看一部仍處於早期階段但非常有潛力的電視劇。有時候我覺得我有點手忙腳亂。但這沒什麼，我有準備。
時青靖 | 譯 李茂 | 校 萬豔 | 編輯
原文參見《哈佛商業評論》中文版2015年6月刊。點擊“閱讀原文”可查看。
《哈佛商業評論·跨界人生》
編輯｜周強[email protected]
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