草原是酒的故鄉，歌的海洋。內蒙古多善飲者，做酒的自然不會少，賣酒的吆喝聲也格外響亮。
酒業如海，百舸爭流。透過歷史的煙雲，“蒙酒”這個看似不起眼的酒廠，正在用紅山文化續寫著古今傳奇......
提起蒙酒，人們不約而同想起創始人——安煒，這個任職於內蒙古蒙酒酒業有限責任公司總經理、內蒙古一省一酒網絡科技有限公司董事、內蒙古蒙酒文化研究院常務副院長、內蒙古酒類流通協會常務副會長、內蒙古食品商會常務副會長、內蒙古酒類流通協會赤峰工作站站長的後起之秀，有著不平凡的創業經歷。
據介紹，內蒙古蒙酒酒業有限責任公司(簡稱：“蒙酒”)位於紅山文化發源地、中華龍的故鄉——內蒙古赤峰市。 蒙酒酒業建在蒙古時期的“神井燒鍋”原址上，選用東北優質高粱、神井地下水，採用傳統工藝和配方，結合現代生物技術，開發出了優質的原生態蒙酒，具有清澈透明、窖香濃郁、綿甜醇厚、尾淨餘長、低而不淡的特點;既有蒙酒歷史的風骨，又有現代科技的精華，實現了企業文化與蒙酒歷史文化的品牌結合。近來，蒙酒又全力打造一省一酒一遊電商平臺，力求實現線上與線下相結合。
從蒙酒視角看內蒙古白酒市場
當下白酒行業整體呈現名酒復甦、產品升級、擠壓競爭、品牌集中及渠道線上線下融合等特點，面對當前白酒行業現狀。安煒分析認為，當前內蒙古地區整體消費偏低端產品為主，飲用度數也是低度酒為主流市場，香型以清香和濃香為主。整體按照區域劃分可以分為三大板塊：其一、蒙西地區：呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、集寧、烏海。蒙西地區對本土品牌的認可度非常高，受山西影響消費者對本土品牌忠誠度比較高，只要是內蒙古本土品牌，消費者都能接受，即使新的本土品牌也會選擇嘗一嘗;其二、蒙東地區:赤峰、通遼、海拉爾、烏蘭浩特，蒙東地區靠近東北受東北人的影響，消費者對本土品牌的忠誠度不是很高，屬於一陣風式的白酒消費理念，也就是這段時間大家都喝什麼，自然而然就影響了周圍的人。其三、錫林浩特雖屬於蒙東地區，但是錫盟對草原白的忠誠度是絕對的高，相當於山西人對汾酒的忠誠度一樣。
安煒坦言，未來，面對目前白酒市場名酒不斷擴張的形式，本土酒企應該通過通力合作，渠道交叉資源共享，增加市場曝光率，擠佔市場陳列，可以弄一個從內蒙古草原品牌酒陳列組合。同時希望各大酒企聯合起來共同運作，增加內蒙古酒企的凝聚力，資源共享。現在是競合的時代(外省都在陸續成立以省簡稱為集團公司例蘇酒集團、川酒集團、豫酒集團等等)，大家應該齊心合力，求同存異，通過合作，也可以成立蒙酒集團，來增加本土市場的佔有率，增加本土消費者的粘性，通過集團化運作，向外省擴張，打造內蒙古草原大品牌，讓更多的人瞭解內蒙古。
新時代的蒙酒戰略
“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。現如今，趨勢大於優勢，很多行業的“龍頭老大”轟然倒下，就是因為固守優勢，跟不上趨勢，被趨勢拍到了沙灘上。蒙酒作為內蒙古本土酒水企業如何加速前行，達到理想彼岸是掌舵人安煒的夢想，也是全體蒙酒人的夢想。
安煒說，蒙酒不僅要做到固守優勢，還要跟上趨勢。2018蒙酒要堅持三步曲原則：適合流通市場以低中端產品為主、開發有內蒙古草原特色的旅遊產品、走私人定製封壇這種中端小眾市場;還需要穩定現有渠道，增加電商平臺的投入力度，增加消費者對蒙酒的關注度，讓消費者可以通過更多的方式來了解蒙酒;在2018年工作重點蒙酒依然堅持品牌建設和市場精耕兩不誤的準則。與此同時，蒙酒針對內蒙古市場主要精力投放在蒙西地區，其他市場採取經銷商、買斷商的方式來經營;同時全力打造電商平臺，力求實現線上線下相結合。特別是全力打造一省一酒電商平臺，以省酒為平臺載體，搭建全國各地酒類、特產、特色旅遊餐飲、特色農副產品為一體的宣傳展示消費的服務平臺。誠邀各省酒品牌聯合起來共建省酒聯盟，共同打造中國地理地域文化標誌酒。以酒為媒，資源共享，抱團取暖，共同發展;以酒會友，異地聯合，線上線下，共同分享。
通過一省一酒的平臺把本土產品嫁出去，把外省產品娶進來，實現省酒聯合，資源共享，你中有我，我中有你，共同打造中國地域地理文化標誌品牌酒，提升各省的省酒品牌，共同組建省酒聯盟，以自己的本土品牌優勢相互帶動聯盟品牌，使得聯盟廠家通過平臺資源組合，在經銷商，渠道，零售終端的資源相互借鑑，在異地宣傳銷售自己的品牌，開發市場空白點，通過平臺的資源把產品賣到全國。
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