這一天終於是到來了，2018年9月28日，新華社記者爆料前國家隊隊長肇俊哲將擔任國家隊管理部部長兼訓練總監。此外，他在國家隊的前隊友、有世界盃參賽經驗和德甲踢球經歷的邵佳一和楊晨，將和另一位前國腳林樂豐一同擔任國家隊訓練總監。另一位技術特點鮮明的前國腳彭偉國將擔任男足地區青訓總監。
前幾天一則姚明將出任新一屆中國足協主席的消息在朋友圈刷屏了，當時大Bo和自己的小夥伴們都驚呆了，不少身邊喜歡籃球的朋友都在抱怨，你們足球搞得不好就不好，就不要來霍霍我們籃球了，儘管事後足協出來證明這是一則假新聞，但還是讓朋友圈的許多足球狗們激動不已，畢竟隔壁籃協在姚主席上任後，中國男籃的改革和復興已經取得了顯著的成果.
作為中國男籃歷史上最偉大的運動員，姚明可以說特別能理解一個運動員，能從一個運動員的角度來激勵球員和制定政策。自從姚明當選中國籃協主席以來，籃協出臺的一系列政策都有著濃郁的運動員背景，意思就是說，別人一瞧見這些政策腦袋裡就會蹦出幾句話，嘿，這主席真懂球，真會為運動員著想，以前肯定打過球。你比如說給國家隊分紅藍隊這件事就是因為他太瞭解運動員這個圈子了，打球的人太多了，誰都渴望機會，多出一個隊就相當於多給了很多機會，這個對一個運動員來說太重要了，你給人機會，人才會有動力回報你。還有邀請形式的國家隊召集形式也是對運動員極大地敬意。一個月之前，中國籃球之隊，從雅加達亞運會上收取四金，就是男籃小夥子們對主席最大的回報。
好像是受了隔壁籃協的刺激，中國足協在“專業人做專業事”的理念上又向前邁了一大步。從讓肇俊哲出任國家隊管理部部長這一政策來看，足協的用人風格開始逐漸改變，儘管還只是一個足協中層職位，但我們有理由相信這是一個良好的開端。其實中國足協最讓球迷詬病的就是任命問題。不說一些基層的任命，中國足協幾任的主席都是基本上不太懂足球，典型的例子就是主席蔡振華，一個乒乓球運動員出身，而且是退役很多年的運動員，指望他來改變中國足球的現狀只能是空談。
那麼很多人又會提出這樣一個問題，中國足球雖然現在沒落了，但是我們祖上也曾經風光過。范志毅，孫繼海等也都是在歐洲踢過球參加過02年世界盃的黃金一代，現在他們退役了為什麼不能回到足協繼續為中國足球做貢獻，我想並不是他們不想而是形勢所迫。以前經常在網上聽到這樣的言論，郝海東，范志毅等老球員太刺頭，沒法在體制內呆。我想不是他們太刺頭，而是足協的管理體制確實不能讓他們信服。
說道這就涉及到我國的體育管理體制問題，足協包括籃協管理者由行政任命產生。歷屆足協一把手們雖有管理經驗，但在足球這一市場化程度極高，並且需要規律化的時間運營的項目面前短時間內很難具備駕馭能力，因為市場化項目對資源配置、整合有很高要求，但這些一把手們往往缺乏這方面的能力。即便多年後他們具備了這種能力，也到了卸任或換崗的時候了，這與許多國家的足協掌門人一干就是十幾年甚至幾十年、保持政策穩定性的情形有很大的不同。因此在行政管理和遵循市場之間如何把握好一個度至關重要。
並不是不想中國足球變得更好，我們很慶幸足球是一個必須遵循市場規律的，需要時間週期的系統性的體育項目。儘管中國足球不能像乒乓球，羽毛球那樣可以通過體制來速成，但是正是因為我們熱愛足球，我們希望中國足球變得越來越好，因此我們願意等待中國足球崛起的那天。最後引用小說《何處暖陽不傾城》中的一句話，即便年華逝去，還想堅持等你。
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