課程背景
由於國內外商業環境持續惡化，許多企業面臨生存的問題，歸結為四大類問題：一是模式的問題，二是人才的問題，三是流量的問題，四是內容的問題。
最近3年，我們已經幫助35家公司依託價值生態鏈商業模式模型和五部曲新零售模式，成功實現客戶指數級增長。我們也看到許多企業的生生死死，有些產品很好，團隊配置也不錯的企業，做著做著沒了，很可惜。公司倒閉有多種原因，但是追其本質你會發現是缺乏好的商業模式，缺乏好的運營團隊，缺乏好的管控體系，缺乏好的內容體系和缺乏穩定的流量池。
很多企業發現問題後心力交瘁跑來問我解決方案，一般我會給他們一些方法，但觀察他們做的過程中，這些方法都會變形，最後反饋方法不對，而是團隊落地困難。
要根本性解決問題，給一個方法遠遠不夠。要讓董事長和CEO思維同頻，掌握商業模式設計技能和知識社群實操運營技能；同時需要幫助董事長梳理清楚公司的價值模型、商業模式、管控體系、人才孵化、業務模式、內容體系和社群模式。
所以職創學院啟動陳博徒弟孵化營培訓班，通過“人才孵化+模式梳理+相互扶持”方式，體系化幫助企業家解決企業面臨的四大生存問題。
課程特色
Ø 提供實戰的結構化學習解決方案，從理論學習到實戰講課，到模式梳理，再到相互扶持，循序漸進為企業家賦能。
Ø 董事長與CEO同頻共振，即每位徒弟可帶2名核心高管學習。
Ø 參加孵化營的徒弟的企業可免費獲得價值15000元/套 面對面商業模式梳理服務。
Ø 陳博徒弟都可加入中國職創聯盟社群，彼此賦能，相互扶持，推進合作。
Ø 陳博徒弟可自願成為職創學院頂級合夥人，獲得免費的創業扶持。
Ø 參加陳博徒弟孵化營的學員，可終生免費參加線下人才孵化班。
招生對象
董事長、總經理和商業模式諮詢從業者
課程收益
Ø 系統學習和掌握商業模式設計技能
Ø 系統學習和掌握模式實施的頂層設計、組織設計、資源整合、資源匹配和人才孵化的技術方法
Ø 系統學習和掌握新媒體實操運營技術方法
Ø 系統學習和掌握知識社群實操運營技術方法
Ø 系統學習和掌握裂變創業和產業投資的專業技能。
講師介紹
國慶佳節優惠！ 每位學員可帶2名核心高管參加學習
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