在這一波成就最高的80後創業者裡面，王興算是出身較好的那一類，他的父親是福建龍巖的“水泥大王”。據說他曾慷慨拿出1000萬資助王興創業。當然，王興婉拒了，按照美團創業8年燒掉40億美金的節奏，每天燒錢近1000萬元。
9月20日，三年虧損近353億元的美團正式在港交所上市。上午開盤報72.9港元/股，較69港元發行價漲5.65%，之後美團股價走高震盪，一度接近74港元，隨後緩慢下行。截止收盤，美團每股報72.65港元，收漲5.29%，市值超500億美元，超過京東。王興個人身家近400億元，碾壓劉強東、雷軍。
今日早間，有網友在社交媒體po圖，一位餓了麼旗手停在美團總部樓下，網友調侃稱：是來給員工送星巴克的嗎？就在美團上市當天，它的“宿敵”餓了麼在上海和北京上線了星巴克的專線配送服務。星巴克是阿里在一個月前的8月2日拿下的“新零售”訂單。
阿里和他的反叛者王興之間的角鬥還在繼續。美團招股書顯示，目前騰訊為第一大股東，持股20.13%，紅杉中國持股11.43%，王興持股10.44%。已與美團交惡多年的阿里仍持有74352299股，佔比1.48%。按照美團今日收盤市值，阿里的賬面價值約59億港元，這也是一筆不錯的買賣。
阿里與王興早已交惡，且是水火不容的競爭對手，為何阿里並未清空美團的股份？王興對此頗有怨言，“如果你不看好這家公司，那乾脆賣光好了，一定要留一點股份或許是想給我們繼續製造一點麻煩”。
美團沒上市之前，資金鍊是王興的麻煩；上市之後，王興需要面對的麻煩是在新的市場競爭格局中，美團是否保持持續領先。而隨著阿里加大對餓了麼投資，在外賣領域，美團不可避免的陷入與阿里的競爭中。
8月23日，阿里在財報中披露將設立了一家控股公司，將作為本地生活服務的旗艦公司，持有餓了麼和口碑兩大業務，並已獲得超過30億美元投資承諾，餓了麼的外賣服務和口碑的到店消費將形成更緊密的協同。
分析稱，阿里此舉直接瞄準了美團，其中口碑要對戰大眾點評，餓了麼則是出擊美團外賣。顯然，上市後的美團並未解除危機，它還有一場硬仗要打，而對方是對手兼股東的阿里，美團有幾分勝算？
1、美團與阿里：從盟友到“死敵”
美團的快速發展，離不開資本一路扶持，其8年共歷經了8輪融資，總額約550億元。
早期，阿里曾是美團最重要的盟友。
團購是個極度燒錢的買賣，2011年，拉手、糯米、窩窩團等在融資後瘋狂擴張，不少美團員工在那個時期被挖角。王興回憶，當時美團10個銷售有4個去了糯米，離開的銷售還帶走了美團跟萬達談好的單子。“那是一段非常壓抑的日子”王興說，“銷售們每天都在樓道里抽菸，抽完就出去談商家。”
在“千團大戰”最艱難的時刻，阿里及時伸出了援手，2011年7月領投了美團B輪5000萬美元融資，為缺錢的王興贏得了“突圍”的彈藥。
得益於這次合作，王興還把阿里的“鐵軍總指揮”幹嘉偉拉到了美團。幹嘉偉帶領美團完成了線下隊伍的快速建設，建立了一支地推鐵軍，為之後美團打贏戰爭奠定了堅實基礎。
一位阿里前員工評價，幹嘉偉在團購行業的低谷時期去了美團，還帶去了一批阿里的子弟兵，不管出於何種目的，在某種意義上，他確實“挽救”了美團。
但甜蜜的合作很快就出現了裂縫。2012年團購大戰正火熱的時候，阿里曾主動提出可以將美團業務嫁接到淘寶，基於阿里平臺做團購。阿里的想法是，相比美團，淘寶的流量巨大。
以往的慣例是，阿里投資的公司，發展到一段時間後會被阿里揉碎消化，然後創始人出局。心高氣傲的王興想打破這個慣例，從2013年開始極力謀劃擺脫阿里。
不過，2014年5月，美團C輪3億美元融資，阿里繼續選擇了跟投。這也是阿里最後一次投資美團。王興曾公開表示，當時阿里擁有美團10%至15%股權。
2015年10月，美團與大眾點評的合併，王興收了騰訊大筆投資後，徹底惹惱了阿里，雙方從合作者變成了“仇敵”。
據《財經》報道，王興在美團、點評合併後拜訪了馬雲和逍遙子（張勇），希望和滴滴、快的合併時一樣，能同時得到阿里和騰訊的支持。但他們說：你完全搞錯了，我們認為滴滴合併快的對阿里來說是一個失敗的例子，我們不會讓這種錯誤再次發生。”
2、阿里打折賣美團股權，扶持餓了麼反擊
在試圖掌控美團失敗後，阿里隨後選擇與拉手、窩窩團合作，又在2015年6月重啟新口碑。此外，還以戰略投資的方式屢次加碼餓了麼，這是美團點評在外賣領域的最大對手。
2016年1月，合併後的美團點評第一次融資33億美元，估值150億美元，投資方中沒有看到阿里的名字，只有騰訊。
據說，阿里對此大為光火，隨即開始以八折左右的價格出售所持股份。
2016年8月22日，億舟資產發佈公告稱：我公司推出的“億舟資產-獨角獸股權投資基金3號-新美大”私募基金第4個開放期已於2016年8月19日募集結束。
億舟資產官網顯示，兩款產品的介紹中均提到，“受讓阿里巴巴老股份額的估值價格為124.5億美元，為本輪融資估值150億美元的8.3折”，產品期限均為“3+1+1年”。
據騰訊科技報道，按當時美團點評融資估值計算，阿里所持股份的估值約10億美元（持股約7%）。分析稱，阿里以較低估值出售股份，主要是要阻擊美團點評融資，但並未成功。
此後，阿里不斷減持股份，至美團上市時，僅持有1.48%。王興預測到了阿里的“後手”，還有他們想要帶給美團的“麻煩”。王興表示，為了給美團製造麻煩，阿里肯定會不惜一切代價地扶持餓了麼。果不其然，2016年4月，阿里與螞蟻金服領投餓了麼F輪融資，12.5億美元，2017年6月再次領投10億美元。今年4月，阿里聯合螞蟻金服完成了對餓了麼95億美元的全資收購。餓了麼由此成為阿里線下零售的重要棋子。
慢慢地，阿里零售佈局中的每一環，都成為了美團產品系下的最大競品。除了美團外賣和餓了麼，大眾點評和口碑，美團也推出了小象生鮮來制衡阿里巴巴的盒馬鮮生、旅行服務上美團酒旅繞不過阿里飛豬等。
目前看來，阿里收購餓了麼還是最讓美團擔心的事情。根據招股書，美團點評的營收大頭還是來自外賣業務，從2015年到2017年，外賣營收從1.747億增長到210.3億，佔比62%。也就是說，儘管四處出擊，涉足餐飲、到店、酒旅、出行等多個領域，美團仍然是一家外賣公司，最致命的是，在這個營收佔比最大的領域，它仍沒有絕對領先的優勢。
3、分手阿里後，美團站隊騰訊美團和阿里交惡後，與騰訊越走越近，美團點評合併後的幾輪融資中，騰訊的影子頻繁出現。與阿里強勢的合作風格相反，騰訊對於所投企業一向友好，尤其是在業務層面很少干涉，這是王興比較喜歡的。
美團和阿里、騰訊之間糾纏的“三角關係”始於2015年。當年10月，美團宣佈和大眾點評合併，在此之前兩家之間在融資上曾展開了接近一年的“軍備競賽”，融資規模和金額都已經龐大到一定量級，雙方的背後站著阿里與騰訊。
最後，在騰訊的主導下，美團與大眾點評完成了合併，並領投了33億美元的新融資。
伴隨而來的，是阿里和美團的關係驟降至冰點。就在宣佈新融資的同一個月，阿里宣佈要開放支付寶旗下的餐飲O2O口碑網的平臺API接口，吸引更多的線下商戶加盟，主要是為了和大眾點評的業務抗衡。
美團也不甘示弱，要求和美團合作的商戶不許繼續使用支付寶進行結算，也不允許商戶在門店內擺放支付寶的海報和付款指示牌，甚至強硬要求商家關閉在支付寶上開通的線上門店。在美團的APP中，支付寶支付的接口也被拿掉，這一改變沿用至今。
王興無奈選擇了看起來更友好的騰訊，原因是騰訊更像是美團的朋友。在一次公開採訪中，他還評價，阿里巴巴雖然戰鬥力很強，“但如果更有底線一點，我會更尊敬他們”。
今年4月，美團收購摩拜，有媒體曝出滴滴也參與了競價，但最後敗給了美團。值得注意的是，騰訊同時是美團和摩拜的最大股東，在美團拿下摩拜的交易中，馬化騰的角色十分關鍵，有媒體報道是馬化騰親自出面促成了本次交易。
燒錢的共享單車對於王興和馬化騰來說是一場持久戰，美團曾經在“百團大戰”的經歷證明，它擅長用精細化運營來控制成本，這也許是馬化騰支持美團的原因。
對於王興來說，選擇了公開站在馬雲的對立面，無論成敗，其在互聯網圈的地位將上升。可以猜測的是，馬化騰下次組織反擊阿里的局時，在劉強東、王衛之外，將首選王興
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