從銷售員到銷售總監,八個銷售問題你必須要懂!

不想當將軍的士兵不是好士兵,那麼不想當銷售總監的銷售員也不是好銷售。

從銷售員到銷售總監,必須懂得這八個問題!

從銷售員到銷售總監,八個銷售問題你必須要懂!

1找不到客戶群體怎麼辦?

從銷售員到銷售總監,八個銷售問題你必須要懂!

  • 不管什麼產品,百度、阿里巴巴、行業網站、論壇、QQ群都是不錯的搜索平臺。
  • 在銷售群或採購群內和群友交換客戶資源。
  • 瞭解自己公司產品銷售排名前三的都是哪幾個行業,然後選擇在這三個行業開拓客戶。
  • 調查競爭對手的客戶群來確定自己的目標群。
  • 最常見的做法是自己偽裝客戶或採購,打電話到競品的銷售那裡,諮詢他們的使用客戶群體,年採購量等等。
  • 在中國,很多行業都是供大於求,要想取得更多的業績,只能虎口奪食。

2見不到客戶的面怎麼辦?

具體問題具體分析。

見不到客戶的面無非以下幾種情況:

  • 保安阻擋

第一次去客戶那裡,遞給保安煙之類的東西,一定要把姿態放低,和他們先建立初步良好印象。

別小看保安,他們可以告訴我們很多內幕信息。

  • 文員拒絕

和保安差不多,給他們帶些小禮物,並且不要直接表明你的意圖,模糊你的意識,就說你經常送人,只為交朋友。

這樣有利於建立信任和感情。

總結:建立人際關係,把他們變成自己的內線。

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  • 客戶推脫拒見

說明沒有信任感,或者是確實不想見,或者其他複雜的原因。

這種情況就需要“內線”出動,引薦或是旁敲側擊,都會比自己橫衝直撞獲得更好的效果。

總結:搞定客戶=人情做透+利益驅動

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3見面不知道說什麼該怎麼辦?

假設是初次見面:

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  • 背話術,最起碼準備一套十五分鐘的說辭。
  • 見面時,稍微聊一下產品就好,然後轉移話題,多拉家常。
  • 目的是為了初次見面建立良好的印象和信任基礎。
  • 如果確實不知道說什麼,那就先給客戶問問好,讓客戶放鬆警戒,經過一小段時間的暖場之後,轉入業務方面。

總結:初次見面=拉近與客戶之間的關係

如果已經是多次拜訪:

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  • 可以從客戶的穿著,精神狀態講起。
  • 強調一點:初次拜訪完客戶後,可以記錄下客戶的穿著、打扮、喜好,甚至家庭信息。方便下次拜訪時,可以提前對這些信息做一些準備。
  • 可以提前準備一個大眾話題,如果冷場的話,拋出來。
  • 和男客戶聊軍事新聞,體育運動等;和女客戶聊服裝、皮膚保養、娛樂等等。
  • 總之,知識面廣,琴棋書畫,化妝美容,名星達人,政治軍事,三角八卦都要了解一些。
  • 不要覺得這些很難,記住之後,同一個話題可以跟很多客戶聊。聊多了,就熟練了。

總結:多次拜訪=建立良好的客情關係。

4搞不定客情關係怎麼辦?

客情關係:是產品、服務提供者與其客戶之間的情感聯繫。

客情不能保證你一定能完成銷售業績,但卻是完成良好的銷售業績的潤滑劑。

  • 拜訪客戶,1次,2次,10次,甚至20次。很多生意都是聊出來,感情也是在堅持中破冰融化的。
  • 你關心過你的客戶嗎?他家有幾個孩子?多大?生日?客戶籍貫?客戶生日?個人喜好?過往經歷?性格特徵?等等等等。

做好客情關係,就是要對客戶進行攻心。

世界第一人際關係大師麥凱先生曾發明過一份關於客戶資料的麥凱66表格,能夠幫你維護良好的客戶關係。

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記住,知己知彼,才能百戰百勝。

5客戶有固定的供應商怎麼辦?

首先要明確,客戶有固定的供應商是非常正常的事情。

  • 首先去摸清他供應商的情況,比如:競品質量,價格,回款,售後等等。
  • 把他們不足的地方找出來,用自己的產品去做比較。放大競品的弱點,多褒獎自己的優點。
  • 如果還是不能勸說客戶改用自己產品,可以爭取少量的進貨。
  • 比如說,客戶可以拿我們的產品跟競品去磨價,自己去權衡。
  • 同時,我們還可以用自己產品的質量,售後等等各個方面去打動客戶,爭取今後更大的合作。
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有些客戶的合作是急不來的,必須有個過程

  • 在這樣的過程中,還有一點不能忘,就是客情關係。這個非常重要。
  • 你能否成功打入客戶內部,就必須做好客情的公關。一定要把人情做透。

還是那句話,成交=人情做透+利益驅動。

6產品價格高無競爭力怎麼辦?

一般產品能成交,要看三點:性價比、客情、服務。

  • 產品價格,只是其中的一環。不要一味地去給客戶講價格,學會迂迴。
  • 我們要分析我們產品的優勢,貴有貴的理由。學會拆分我們的產品,一項一項的把產品優勢分開來給客戶,同時告訴他用我們的產品好處。
  • 價格是可以浮動的,可以跟採購量,付款時間一起談。量大則優惠。回款快,更優惠。

相信很多銷售員都遇到過這種情況,就是自己的產品質量更好,價格便宜,付款方式一樣,但是客戶就是不採購我們的,而是採購競品的。

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這就凸顯了客情的重要性。就像很多已經合作了很多年的供應商,已經有了感情,客戶不在乎多花這麼一點。

  • 對於已有的客戶,我們要維護並利用好現有關係。
  • 對於正在發展的客戶,可以打印一份資料,列出自己跟競爭對手的優劣勢給客戶看。用表格數據體現自己產品的價值。
  • 學會用數據說話,而不是價格。

7客戶無需求怎麼辦?

需求一般分兩種:

  • 現有供應商合作很愉快,利潤有保證,不想更換供應商,所以無需求。
  • 這種情況,必須找到你們自己產品的利潤點或者優勢,做好長期做客情的準備。
  • 跟你不熟,也看你不順眼,客戶對你的印象不好。
  • 這種情況,要學會養客戶,因為他是我們的潛在客戶。比如定期問候下客戶。偶爾路過客戶的公司,順便去拜訪他,刷個存在感。力爭客戶有需求的時候第一時間想到我們。
從銷售員到銷售總監,八個銷售問題你必須要懂!

總結:閒時做情,忙時做單。

8客戶殺價公司不同意怎麼辦?

通常來說,客戶殺價,潛意識就是比較大的幾率想買你的產品。那我們就需要了解客戶的真正意圖。

客戶為什麼要殺價?他真正的想法是什麼?他承擔著一個什麼樣的角色?

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殺價的客戶一般有三種心態:

  • 想買便宜的東西
  • 重點講品質,服務。在權利範圍內給客戶方便,不然用其他增值產品彌補,比如贈品、免費增值服務、回款時間等等。
  • 想探底價
  • 做好客情關係,多談感情。
  • 索要回扣
  • 讓出的利,當回扣給他

價格是一個很敏感的話題,還是那句話,寧願死在不成交上,也不要死在價格上。

永遠不要讓客戶知道我們的底價,報底價的百分之九十的死。

所以報價的時候適當放高一點,一點一點的降,當客戶籤合同的時候都一定不是我們的底價。


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