丹姿集團:用20年走向成熟,下一個20年走向世界

“古人把二十歲作為孩子長大成人的標誌。二十歲之後,曾經的懵懂少年就將成熟起來,肩負更多的責任,放在企業身上也是如此。今年二十歲的丹姿,過去的每一天都在積蓄力量,讓自己茁壯成長。現在,是時候讓我們把目光投向更廣闊的天地,去實現更崇高的願景了。”

丹姿集團:用20年走向成熟,下一個20年走向世界


9月20日,在丹姿集團20週年榮耀盛典上,總裁張楚標用這樣的比喻回首過去,展望將來,同時提出了“‘融智+’——全球智慧,極致美學”的全新戰略,並規劃了國際業務、單品牌店、彩妝3大戰略性業務。二十歲的丹姿,正以一種全新的成熟姿態,拉開了企業發展新時代的大幕。

全球智慧:站在巨人的肩膀上,看到更廣闊的世界

過去二十年,在意識到中國市場所蘊藏的巨大潛力之後,外國品牌紛紛湧入,不僅將經典的營銷方法和管理理念引入中國,還奠定了本土與外資企業間博弈的行業主題,更重要的是,讓許多初生的本土化妝品企業看到了更廣闊的世界。

當一個企業已經成長為獨當一面的行業巨頭,完全依靠內部的創新和突破,已經很難驅動這些體量飛速增長的企業的新一輪增長。能否建立起一個開放的創新生態,成為企業是否能走出階段性困境的關鍵。

丹姿集團:用20年走向成熟,下一個20年走向世界


為應對新時期的新挑戰,丹姿集團提出了“全球融智計劃”,目的在於進一步開放思想和合作空間,在研發、設計、營銷等方面引入全球範圍內最優秀的智慧力量,全面提升企業創新能力和軟實力,並以此為基礎,打造以丹姿為核心的創新生態體系。

人才是創新的根本,中國品牌的崛起也與年輕人才的發展息息相關,志在未來的丹姿集團,自然將人才挖掘視作“融智”戰略的核心要素。未來,集團將發起全球新銳設計師發現計劃,在各藝術和設計學院中尋覓有潛力的黑馬藝術家,通過提供獎學金和創作合約等方式推動藝術創新,幫助年輕人才成長的同時,也為品牌創新不斷注入新鮮血液,促進人才培養和積累。丹姿計劃從2018年起,每年聯合全球頂尖設計師和藝術家推出聯名款產品,為品牌帶來兼具美學精神與時尚格調的創新設計。

此次20週年榮耀盛典上,丹姿集團旗下核心品牌水密碼聯合施華洛世奇和國際知名設計師Alex Wang推出了限量版的聯名禮盒,標誌著丹姿“大師計劃”已經拉開序幕。接下來,丹姿還會與塞尚家族藝術傳承人法國藝術名家瑪麗·羅茲,先鋒藝術家、新銳設計師邢雲馨等聯手跨界合作,展開一場藝術之美的探索之旅。

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同時,在研發支持和技術開發方面,丹姿集團將聯合IFSCC中國會長陳創光先生成立國際化妝品技術資源中心,致力於引進全球領先技術,促進與各地區研究機構和供應商的合作。據悉,丹姿集團將通過這一平臺的搭建,實現產品配方的優化升級,同時完成對生命科學、基因工程等新興技術領域中的優質項目的佈局,希望通過技術跨界與融合,激發出新的創新火花。

在丹姿集團20週年榮耀盛典上,張楚標也談及了融智戰略的意義:“中國企業要發展,必須依靠創新,而中國品牌要走出國門,登上世界的舞臺,就要求企業以全球智慧為基礎,擁有領先的洞察和整合的魄力。過去的丹姿,在創新方面主要依靠內部突破,而全球融智計劃的提出,則標誌著丹姿的創新進入內外結合,雙核驅動的新時期。在這樣的新模式下,過往的企業結構、創新流程、合作方式,都將被重新定義,而這一切變化,最終將演化成以丹姿為核心的創新生態體系。”

極致美學:未來的使命不只是創造美,更要啟迪美

脫胎於哲學和詩學,“美學”這一概念由德國哲學家鮑姆加登在1750年首次提出。在美學的體系中,有人創造美,有人感受美,有人啟迪美。如今的丹姿集團,希望完成從創造到啟迪的角色轉變。極致美學,正是丹姿集團決心和魄力的體現。

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“從柏拉圖到黑格爾,橫跨西方哲學和東方文明,千百年來的無數智者都對美的定義有著自己的見解。在哲學家眼中,美是精神領域抽象物的再現,而從人類學角度看來,美是一個健康狀態的表徵,因為受到美的吸引,人類才得以繁衍生息,流傳至今。一直以來,丹姿集團憑藉出色的產品質量和服務,讓無數消費者的肌膚綻放美麗。在這件事情上,我們希望能不斷精進,做到極致,這就需要來自研發、品牌、設計、供應鏈、渠道等多方面的共同努力。同時,丹姿集團發展到現在,一直以‘讓人類多一分美麗’為使命,要實現這一願景,除了在產品端的持續投入,也需要為品牌賦予更多的精神價值。未來的丹姿,將不僅僅創造美,傳遞美,更希望通過各種方式啟迪消費者,引領她們感受到美的真諦。這不僅是丹姿體現企業和品牌價值的方式,也是丹姿邁向成熟的重要標誌。”張楚標在活動現場表示。

人對於美的領悟,並非由瞬間的感受決定,而是源自生命中每一天的積累。未來,丹姿將會整合來自國內外頂尖的藝術院校、化妝品科研機構、心理學研究院等各個領域的資源,建立丹姿美學研究院,並將其打造為中國最精緻的生活美學平臺。該平臺將邀請美學大師、知名設計師及美妝行業人士共同參與,通過展出、講座、培訓等多種形式,讓大眾獲得全方面體驗和創造美的機會,讓美的理念在日積月累中深入人心。

同時,丹姿美學研究院還將作為一個行業公共平臺,舉辦設計、科技、心理和美容技能等相關領域最新成果的分享和交流活動,鼓勵跨界融合與創新,支持人才培育和提升,推動化妝品行業可持續發展。

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“極致美學代表的是一種探索和進取的決心,並不意味著堅持一種絕對的標準。所以,未來丹姿將會有更多的跨界嘗試,將不同的元素呈現在產品之上,希望消費者透過產品,感受到丹姿提倡的兼容幷包,百花齊放的美。”丹姿集團市場部工作人員表示。

“丹姿已經不滿足於通過產品創造美和傳遞美,還通過建立美學研究院這樣的方式,啟迪消費者對於美的認知和感受,從源頭促進整個行業的發展,這是本土企業的進步,也是成熟企業的社會責任的體現。”磐締資本創始合夥人王茁如此解讀丹姿的全新戰略。

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三大戰略性業務 佈局未來

在業務佈局方面,丹姿集團也在本次活動中明確了未來的三大突破方向:國際市場、單品牌店及彩妝品類。未來,丹姿集團旗下核心品牌水密碼會率先以東南亞為起點,拓展“一帶一路”國家市場,多點開花布局國際業務,向全球化邁進,將蘊含東方美學和文化積澱的特色產品推向更多國家。同時,水密碼更將大力推進單品牌店渠道,整合多種體驗、技術及互聯網營銷工具,打造全新的新零售體驗空間。此外,“色彩地帶”品牌將成為丹姿集團進軍彩妝市場的核心品牌,集團將從戰略高度推進彩妝業務的發展。三大業務佈局,將分別從市場、渠道和品類的層面完善丹姿集團的整體戰略框架。

丹姿集團:用20年走向成熟,下一個20年走向世界


過去二十年,本土企業的崛起、市場的復甦和消費者的成熟,成就了中國化妝品行業的黃金歲月。而在新品牌層出不窮,消費者個性日益彰顯的今天,剛剛邁過二十歲大關的丹姿集團將如何應對這些新的挑戰?融全球智慧,鑄極致美學,在風雨中伴隨著行業共同成長的丹姿集團,似乎已經找到了通往未來的路。


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