為什麼我們明明生活在困境，或者明明不滿意自己現在生活的狀態，但就是無法突破自己已有的生活節奏和習慣呢？如果你讀過《高效能人士的七個習慣》，我相信你一定能找到答案。
《高效能人士的七個習慣》的作者是史蒂芬·柯維，這個作者非常厲害，厲害到什麼程度呢？在斯蒂芬·柯維的一生中，他見過30多位世界級領袖，並且還擔任過4個美國總統的輔導老師，不僅如此，史蒂芬·柯維還被譽為推動美國曆史進程的思想家。
就連俄羅斯總統普京都對他傾慕不已，普京說他非常遺憾，自己的國家為什麼沒有像斯蒂芬·柯維這樣的思想家。
斯蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》中寫道：“人生就是一個螺旋槳式的上升過程，我們只有不斷的學習、實踐、堅持養成，能讓我們終身受益的習慣，我們才能穩步的向上而生，我們才能夠在各種問題和困境中，破繭而出。”
斯蒂芬·柯維先生說的習慣，就是他在《高效能人士的七個習慣》這本書中倡導的七個習慣，就我個人而言，我覺得這七個習慣讓我的內心，產生了非常大的推動夢想的力量，每當我覺得支持不下去的時候，我都會拿出來讀一讀，然後就會感覺到身上重新充滿了力量和溫暖。
因為，在前些年我的企業遭受過一次重創，接連的背叛以及項目的虧損，一度讓我無法面對自己，我開始懷疑自己的能力、自己的人生，那段時間是我人生最黑暗的日子，我知道自己身處困境，但卻無法走出來，記得當時我把自己關在老家，大門不出二門不邁的呆在自己房間裡兩個多月。
幸運的是，就在我最低迷的時候，有位朋友推薦我看了一本書，就是我今天推薦給大家的《高效能人士的七個習慣》。書中的內容就像是千年乾旱的久逢甘露，一下把我喚醒了，於是我逐漸的看清楚了自己的困境和問題，一步步的走出來，直到現在，我又開始相信生活是美好的。
但我仍然會在遭遇困境的時候，時常對自己說一句話：“越是逆境，就越是要積極主動。”現在想來都有些淚目，這本書給予我的不僅是力量和溫暖，還有人生的希望。
如果你也想突破自己的現狀，或者是困境，重新尋找自己的理想人生，那麼我建議這本書是你人生中最先應該看的，接下來我們就來看看，能夠給我人生注入如此之大力量的，到底是哪七個習慣。
001
為什麼改變習慣那麼難？原因就在於你的定式思維，那什麼是定式思維呢？比如，你有個同事，他經常遲到，你就認為他是一個喜歡遲到的人，上班就應該準時，不能遲到。這就是定式思維。
那客觀思維是什麼呢？客觀思維關心的不是結果，而是結果背後的本質和誘因。比如，這個人經常遲到，他是不是家裡發生了什麼事？遲到背後的原因是什麼？
當你明白了定式思維和客觀思維之間的區別，那麼你就會對自己的行為作出客觀的判斷，找出行為的誘因，這樣才更有利於你養成好習慣。
否則，即便你強迫自己去做養成好習慣，如果你不明白行動背後的誘因和本質，那麼，你所面臨的大多數可能都是半途而廢，比如你計劃的健身習慣、讀書習慣、早起習慣，有多少是半途而廢的呢？
002
很多人都說性格決定命運，那是什麼決定了我們的性格呢？答案是我們的人格。
對於性格可能我們很好描述，內向、外向、悶騷等等，但對於人格，要是讓我們描述的話，可能大多數人和曾經的我一樣，說不出所以然。
但斯蒂芬·柯維先生，在書中幫我們科普了人格到底是什麼？然後我們需要把自己培養成什麼樣的人格，才能讓人生順遂一些？答案是互賴型人格。
那什麼是互賴型人格呢？在培養成互賴型人格之前，你還需要知道兩種人格，一種叫做依賴性人格，就像孩子依賴父母；還有一種叫做獨立型人格，就像職場中的高冷範，不屑與他人合作。
互賴型人格呢，它是一種比較討巧的人格，擁有這種人格的人，一般情商都比較高，因為他們擅長與他人合作，把自己不擅長的事情交給擅長的人去做，好讓自己有更多的精力和時間，不斷的學習和成長，這就是互賴型人格對待人生的選擇。
而我們需要做的就是，自己對號入座，看看你是屬於哪種人格，如果你是第一種或者是第二種，那麼你就一定要努力變成第三種，因為你選擇什麼樣的人格，就會擁有什麼樣的人生。
在這本書中，有一句話引起了我強烈的認同感：“人生就是我們選擇後的結果，不管是是否願意，都是如此，所以，無論在什麼樣的環境下，我們都不要放棄對待人生態度的選擇權。”
003
積極主動這個詞語，現在已經深入我的骨髓，因為每次我遇見困難的時候，我都在心中默默喊上一百遍：“越是困難，越要積極主動。”
但對於積極主動，可能會有人疑惑，就像我之前看見這個詞彙時，不知所以然一樣，到底怎樣才算是積極主動。
在看完這本書，我心悅誠服的向作者獻上了我的膝蓋。作者斯蒂芬·柯維先生說：“積極主動就是，無論你處於任何境遇，你都要擁有選擇在影響圈做事或評論圈做事的權利。”
那麼，什麼是影響圈呢？影響圈就是能夠對改變你行動甚至人生的事，是你能夠用努力就能看見變化的事。那什麼是評論圈呢。比如，王寶強離婚引來無數吃瓜群眾的評論，媒體賺足了流量，而你貢獻了自己的時間和精力，最後卻什麼都得不到，更加無法改變什麼，這就是評論圈。
想想看，我們一生當中，有多少精力和時間是被評論圈所佔據的，我們在貢獻精力和時間的同時，還順便被別人一茬一茬的割草。
所以，斯蒂芬·柯維說：“如果你想要改變人生，無論事情大小，把聚焦點關注在影響圈就好，這就是讓你終身受益的第一個習慣。”
004
很多時候，我們都在說以終為始，但是我相信大部分人，都沒有真正瞭解什麼叫做以終為始。
史蒂芬·柯維對以終為始做出了這樣的解答：“以終為始是以目標結果為核心的一種自我管理法。”
那麼，這裡又涉及到了一個概念，叫做目標管理。在很多訓練營中，我看過無數個對目標管理不同的詮釋，但很少有能跟史蒂芬·柯維意思相同的，因為我們目標管理注重的是結果和願景，而斯蒂芬·柯維要我們注重的是把結果和願景作為事情的起點。
也就是說，我們想象目標的樣子，作為行動的開始，然後通過目標我們會變成什麼樣的人，以及擁有什麼樣的人生，然後把目標簡化到最小的每一件事情上，然後，你就一件一件去做，直到實現目標。
005
在《高效能人士的七個習慣》這本書中，有一個案例很有趣，說的是讓一個女士，拿一個桶，然後呢給她很多小石頭和大石頭，每個石頭都代表一種祝福和願望，大石頭就代表事業、健康、家庭、財富等等重要的，而小石頭就是零碎的小事。
然後這位女士拿起桶就把所有的小石頭倒了進去，然後再把大石頭放進去，可桶裡已經沒有空間了，放不下所有的大石頭，可是女士又不願放棄任何一個重要的祝福和願望。然後女士開始焦慮起來。
你有沒有在這個案例中找到你的影子，想想看，我們工作的時候，是不是拿起來就做，而大部分做的事情都是小石頭，等小石頭做完了，大石頭想做但沒有精力和時間了。
那麼，該如何處理呢？我們回到實驗室裡，實驗室工作人員默默的把桶裡的小石頭倒出來，然後再裝入大石頭，最後大石頭中間有很多空隙，再來裝小石頭，就這樣大石頭小石頭都裝進了桶裡。先裝大石頭意思就是，我們要把大量的時間，留給能夠改變我們人生的大事情上。
我們不要因為那些看上去緊急但不重要的事情，而忽略了做那些能在2年後讓我們能鹹魚翻身的事情，所以，衡量重要事情的準則就是，它是否能夠對你2年後的人生有幫助、有價值。
006
在我們傳統思維中，無論在工作中，還是在生活中，遇見問題了或者矛盾了，然後對立的兩個人，不是你贏就是我贏，但最終不論誰贏了，結果都不是我們想要得到的。
那我們如何處理問題和矛盾，才能得到我們想要的東西呢，唯一的方法就是利用雙贏思維，比如，滴滴和優步打的你死我活，最終受益的是消費者，而不是他們，所以最後他們選擇雙贏思維：合併共贏，一起享受出行市場的大蛋糕，結果他們做到了，不僅運營成本降低了，營收還提升了。
這就是雙贏思維的結果，這個世界上沒有什麼你死我活，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，一起共贏才是最後的人生贏家。
007
曾經有這樣一個寓言故事，說是一個好心的女孩，救了一隻貓。然後，女孩很快就忘記了，但有一天，她回家的時候，看見門口有一條又腥又臭的死魚，她沒放心上，就丟掉了，可接連幾天都是這樣，最後女孩偷偷觀察發現，原來是她救的那隻貓，為了感謝她恩情把自己最好的東西送給她。
我們不能說貓做的不對，因為貓不懂得傾聽他人的需求，更不懂得溝通，所以它把它認為最好的東西，送給對自己最重要的人，故事本身讓人感動的。
但細想一下，生而為人，你是否也做過同樣的事情？我們每個人的世界裡，衡量好壞戒尺的標準是不同的，所以，你不能把你認為好的強加於他人，或許你認為的好，對於別人來說可能是一場災難。
在這個世界上，我們所有的成就大部分都源於人際關係，而人際關係的好壞則源於你的溝通技巧，溝通的本質就是用傾聽來了解對方的需求，然後根據需求付出自己的力所能及，如果你一直這樣做，那你就養成了知彼解己的這個習慣了。
008
人生是什麼？人生其實就是不斷解決問題的一個過程，誰解決問題的能力強，生活質量相對應就高一些。
那麼我們如何才能提升解決問題的能力呢？史蒂芬·柯維在書中用統合綜效這個思維習慣，來幫助我們提升解決問題的能力。
那麼，什麼是統合綜效呢？簡單說，就是你通過把所有人的思維和想法，綜合起來，然後通過綜合起來的所有元素，找到一個讓所有人共贏的結果。
可是，在生活中，我們大多數人，都做不到正視他人的想法和思維，因為我們關注的焦點永遠都是自己，每當別人提意見的時候，我們第一時間就想說出自己的想法，或者反對，或者沉默。
而正確的方法是，在別人提出不同想法的時候，你要做的是鼓勵對方說出來，就像頭腦風暴，說的越多，你獲得的靈感也越多。
009
巴菲特的合夥人查理芒格說：“如果你不終身學習，僅靠你已有的知識，恐怕你的人生走不了多遠。”
為什麼查理芒格要倡導終身學習呢？原因就是人一旦停止了學習，就像一臺電腦停止了升級，無論這臺電腦在當下有多牛叉，在不久的將來，它都會成為過去，而且會面臨無人問津的糟糕結局。
所以，面對時代飛速發展，我們的人生也要不斷更新迭代，只有我們不斷學習，不斷奔跑，才不會變成被人唾棄不升級的電腦。
最後的話：
我們為什麼要培養這七個習慣呢？史蒂芬·柯維是這樣說的：“好的習慣事實上是一種人生原則的培養，我們一生過的幸福與否，和能力無關，也跟成就無關，最重要的是你可以按照自己期望的樣子生活和幸福，而給予我們幸福的，就是我們的人生原則。”
我們見過很多人，事業成功了，家庭卻散了。或者賺了很多錢，身體卻垮了，這樣的成功你能說是幸福的嗎？
那什麼樣的人生才算是幸福的呢？在這裡我借一句日本乒乓球冠軍福原愛說的一句話：“乒乓球對於我很重要，但乒乓球裡不是有人生，而是人生裡有乒乓球，所以比賽的輸贏，對於我而言，都是人生不同的精彩。”這就是福原愛的人生原則，不會因為輸贏影響自己的精彩人生。
所以，史蒂芬·柯維告訴我們：“我們養成七個終身受益的習慣，最大的原因就是，我們要建立自己的人生原則，來重新構建我們看待幸福的標準。”
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