你知道目前在中國銷售量最大的飲料是什麼嗎？許多人可能會想起著名的國際大牌子可口可樂，或者本土成長起來的加多寶王老吉。
不過答案都不是這些，可口可樂在中國年銷售額是211億，不過卻只能排名第二，第一就是紅牛。紅牛在1995年開始登陸中國，如今已經成為為中國最大的單品飲料。紅牛的優勢在於它的價格，紅牛一般的售價在6塊以上，這是普通飲料的兩到三倍。
紅牛目前在中國年收入達到了230多億元。 紅牛目前在運動功能飲料中幾乎是無敵的狀態，目前在這個領域它的市場佔有率達到了90%以上。紅牛這款飲料其實最貴的地方就是在它的包裝，可想而知它的利潤有多大。
正是因為它的利潤巨大，最近針對中國紅牛，引起了兩大華人富豪家族的大戰。許多人都知道，當年美國的喬丹曾經把中國喬丹給告了。這一次泰國的紅牛也準備告中國紅牛。
不過跟中國喬丹確實是山寨的不同，中國紅牛跟泰國紅牛其實是同出一系，並不存在山寨的問題。背後的爭奪其實是在於利益的爭奪。
紅牛其實是旅居泰國的華人企業家許書標在70年代發明的，當時主要是給工人跟司機補充能量使用的。後來有一個奧地利人去了泰國，發現了這塊飲料，於是就跟許書標合作，把紅牛帶回了歐洲發展。
1991年開始，許書標開始嘗試把紅牛帶回中國發展，不過當時紅牛一直拿不到生產名錄。1995年，華人企業家嚴彬找到許書標，兩個人一起合作，成立了中國紅牛。
嚴彬通過引入了國有資本，解決了生產名錄的問題。當時許書標占股佔股50%多，嚴彬佔股49%，剩下的股份由北京懷柔區鄉鎮企業總公司佔有。隨後泰國紅牛總部把紅牛的商標使用權授權給了中國紅牛公司使用，時間是20年。剛好到今年的9月份到期。
其實前期的時候，雙方的合作還是十分的愉快。嚴彬16歲的時候就去了泰國打工，後來在泰國發展房地產，賺到了人生的第一桶金。嚴彬在30多歲的時候回到北京，創辦了華彬集團，在北京發展房地產等生意。
嚴彬除了擁有紅牛中國外，他在北京還有佔地5000畝的華彬莊園跟華彬大廈等資產，他在全球還有數座高爾夫球場。嚴彬是中國最大的隱形富豪之一。
在嚴彬的推動下，紅牛在中國的銷量節節攀升，另外加上歐洲紅牛每年在全球的不怕死營銷，這讓嚴彬無意中節省了非常多的廣告費用。其實藍罐的紅牛是歐洲生產的，黃罐的才是中國生產的。當然消費者並不會分辨這些。
紅牛在全球的熱銷，也給許書標家族帶來了鉅額的財富。許書標在多年之前，曾經在日記中寫道，紅牛每天可以給他帶來225萬的利潤。
不過2012年的時候，許書標去世，嚴彬跟許書標家族的危機開始爆發。許家的人指責嚴彬，20年來從沒給股東分紅過。北京懷柔區鄉鎮企業總公司也說只在2002年收到過嚴彬60萬元的分紅，這才是引發危機的關鍵。也就是說，嚴彬每年這200多億的收入，都進了自己的口袋。
許書標去世之後，他的滴長孫又在泰國飆車撞死警察，嚴彬或許是想利用這個機會，一舉吞併了紅牛中國。不過這顯然引起了許家的不滿。
嚴彬的華彬集團是目前最大的非上市公司之一，公司的業務非常龐大，包括了地產、航空、體育、金融等等。嚴彬正是靠著私吞紅牛股東的分紅，在短短20年內迅速崛起。
接下來嚴彬跟許書標家族肯定會有一場大戰。目前嚴彬的身家接近1000億，是中國十大富豪之一。
有一個有意思的現象，目前嚴彬已經60多歲了，不過他依然單身，沒有結婚生子。這款飲料最貴的地方是包裝，老闆靠它年賺200億，卻從不分錢給股東，這次大戰估計不亞於當年的加多寶跟王老吉的大戰。不知道嚴彬能不能成為第二個陳鴻道。
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