戰略創新3.0:七個月,從「要我做」到「我要做」

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

↑ 9月8日—9月14日,致28總裁班第七期學習會在北京舉辦,與之前每月一期的線下學習會不同,這次學習持續了7天,以層層深入的課程體系為學員帶來集中系統的輔導,給學員帶來深刻的心上收穫。

從“家族興旺”到“家國天下”

“7天6夜的學習,雖然辛苦,甚至曾經十分抗拒,但結束時心中卻滿是不捨!一週時間,收穫滿滿,數次感動,數次落淚,我的生命之火被再次點燃!”這一聲感悟道出眾多學員的真實感受。從“家族興旺”到“家國天下”,學習會伊始,白立新老師就由家及國,為在場高管們闡明瞭時代擔當之所在:

“未來如此光明,立志成為新長征路上的無畏戰士,沒有任何力量可以阻擋我們;忠誠於祖國和人民,讓心中的大我開始呈現,讓心中擁有更澎湃的能量,超越眼前的小事、瑣事;立志高遠,真正從事一項利國利民的事業,生命才能得以真正燃燒!”

對於目前的中美貿易衝突,白老師以五千年中華文化的頑強生命力為大家形象論證:

中美貿易衝突代表著全新時代的開始,是促使中華民族偉大復興歷史進程提速的重大契機,中國人、中國企業家、中華民族,正以堅毅的步伐走向世界舞臺的中央。白老師的發言激揚了廣大學員的愛國激情和對中華民族偉大復興的信心決心。

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

深刻反省,迸發能量

拳拳報國心,深深赤子情,踐行家國情懷離不開赤誠心靈;商海沉浮,要心明眼亮,同樣需要清澈良知指引。深刻反省是心靈品質建設的關鍵,也是最佳切入點,來自深圳奮達科技分公司的總經理吳細鳳,通過連續的總裁班學習,在反省功夫上有著深刻體證,學習會上,她為大家解讀反省案例,幫助引導更多學員進行正確而深刻的反省。在老師的不斷引導和同學的分享砥礪下,越來越多學員在本次總裁班的反省中重新認識自己,拔除心中“毒草”,內心能量源泉重新噴湧:

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

“我看到了很多人、很多行業、很多企業對社區的渴望。我們一定要加快速度,一定要在社區裡呈現不一樣的景象,利益社區,利益百姓。”

“一想到自己身後的27300多名員工,我就覺得必須要提升自己的心靈品質,不然真沒有資格帶領他們!接下來的日子,我會懷著感恩的心,帶領員工真真正正地建設心靈品質,帶領子子孫孫感謝聖賢對我的指引。”

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

3.0,從“要我做”到“我要做”

隨著對“明心、淨心”功夫的深入體證,學習會著力圍繞戰略創新3.0的研討和推進工作進行集中引導與互動輔導。學員們共同學習了白立新老師對立體式戰略創新的解析:

立體式戰略是在現有平面戰略的基礎上,建設心靈品質,同時成就他人建設心靈品質。要打造這一戰略,企業家應該正心奉道,啟動生命,同時建設卓越的企業文化與領導力,將文化軟實力轉化為戰略硬實力,發現前所未有的機會,創造性地開發和整合資源,提供高性價比的產品和服務,為社會做出巨大的實質性貢獻。

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

在展開集體3.0探討後,老師與各團隊進行了一對一的項目輔導與問答,就3.0項目落地各節點進行細緻打磨,併為高管團隊充分賦能。對此,來自長城物業的一名學員說道:

“第六天時,小組同學們主動倡議一起分享、反省,大家分享學習心得、探討企業3.0戰略直到凌晨兩點多鐘,大家探討得很興奮,甚至久久不能入睡。”

3.0戰略創新,從“要我做”變成了“我要做”!7天6夜的學習後,學員們紛紛登臺分享,打動人心的肺腑之言將學習會推至又一高潮。

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

21天,嘗試社區學習新形式

學習會尾聲,來自內蒙古包頭的幸福圓點項目組成員,莊嚴成為致良知四合院“21日線下視頻課程”的首家踐行者。他們將攜帶著致良知四合院研發的系統視頻課程進入社區,以線下集中學習的方式,在21天時間內,帶領當地社區的老年居民走上喚醒生命、朝向光明的人生旅程,並從此開啟全新的致良知學習模式。

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”

“在通往前方的路上,無論何時何地,都要毫不猶豫地選擇直接相信聖賢指引的方向,這是走向光明的唯一路徑。這不是傻,這是智慧。

親愛的家人們,去幫助一百個像你這樣的人,永不放棄。這不是傻,這是幸運,也是我對你的託付。

親愛的夥伴們,讓我們深深深深地感恩這個時代,讓我們一起建設自己,一起走進歷史、創造歷史,在這個偉大時代一路走向光明未來。”

在立平老師的深情寄語中,致28總裁班第七期學習會圓滿落幕。這次學習會,是邁向2018雁棲湖企業家論壇征途的重要一步,在這些心性提升的總裁班高管的助力推動下,100個真實、震撼而溫暖人心的3.0戰略創新案例必將在論壇上圓滿呈現,拭目以待!

戰略創新3.0:七個月,從“要我做”到“我要做”


分享到:


相關文章: