隨著互聯網的發展，“工作生活一體化”已經成為趨勢，人們不再遵循日出而作日落而息的節奏：一方面，彈性工時、自由職業、遠程上班這些更加“人性化”的工作制度已經不是什麼稀奇事，另一方面，我們也得忍受越來越頻繁的超長 OT、非工作日還得一直保持通訊狀態、週末參加（約等於加班的）公司聚餐之類的非常規情況。這些，被英國的一家招聘網站 totaljobs 統稱為“超靈活（superflexibility）”狀態。
那麼，所謂“超靈活”究竟是什麼樣的？totaljobs 在今年四月調查了近七千名上班族之後，詳細分析了一下這種生活方式：
上班除了工作還能幹嘛？摸魚啊
調查中，以一週為單位，受訪者們上班時會花六個多鐘頭刷社交媒體、約四個小時在線上處理各種生活瑣事，看視頻和聽音樂（不管是娛樂還是工作需要）就更久了，林林總總加起來有七個多小時。對比之下，吃午飯反而最省事兒，才 27 分鐘。
不止這些，隨著辦公室規則的放鬆以及公司福利的多樣化，打私人電話、在公司健身、以及由於緊急私事所以 WFH（不算請假的在家工作）等等，也或多或少佔掉了一些工時。下面這張圖可以生動體現出時間的“零散化”現象：一個普通的工作日，由傳統的公私界限分明，變成了被正經幹活、刷社交媒體、欣賞流媒體、在家工作、吃飯打盹、和同事聊天/吵架、通勤等十項不同的活動分成了幾十段碎片。更不用說現在流行 multitasking，我們還可以在地鐵上辦公、在聊天的時候回郵件、在吃飯的時候談業務……有了手機和 WiFi，人們把部分曾經只能在家做的事兒也順勢搬到了公司，時間線的重疊就更密集了。
工作和生活的界限就是……沒啥界限
看起來，大家對所謂的“工作生活要分開”還是頗有自知之明的：只有 23％的受訪者覺得在兩者之間設置界限很重要，連四分之一都不到。與此同時，認為“家人朋友對自己目前的時間分配情況感到滿意”的就更少了，只有 16%，跟“下班後能順利切換家常模式”的人數基本持平（17%）。
另外，關於超時工作問題，58%的受訪者都有過在家加班的經歷，平均每週超過 7 小時，幾乎相當於一整個工作日。
而且，線上隨時待命也逐漸發展為一種新常態：38%的人曾在非工作時間收到過老闆的傳喚；對於下班時間偶然冒出來的突發事件，46%的人會選擇直接上手處理，還有一些人會觀望一會兒，能做到完全不管不顧且心安理得的只有 13%。
看起來，“超靈活”帶來的最明顯的影響就是，我們從鐵板一塊的條條框框中解脫，但卻掉進了一種更細微也更綿延的“無形壓力”以及自律危機當中。
靈活之後更開心了嗎？也挺難說
不可否認，自由的工作方式確實很受歡迎：對年輕人來說，它意味著可以避開早高峰才到崗、累了能走出辦公室買杯奶茶、下班後甚至還可以跟同事一起打打遊戲，摸完魚說不定（出於內疚）效率還變高了。對有家有娃的人來說，肯定也得到了更多照顧自己和家庭的機會。美國一家專門提供“靈活工作”的求職網站 FlexJobs 就宣稱，他們發現有孩子的求職者們普遍認為“有自主調配時間權限”甚至比工資還重要一些（84% vs 75%）。不管怎樣，靈活工作確實能提高愉悅感和掌控感，在某種程度上改善員工和公司之間一直以來略顯緊張的關係。
但這樣是否就意味著更輕鬆了？調查並沒有直接回答這個問題。我們在“真正的放鬆”這篇報告中也提到了，因為個人生活和工作的相互擠壓，當代的許多勞動者固然不用一直呆在辦公室、年假旅遊啥的可能也沒人攔著，然而 24 小時不敢關機，有事的時刻未必很多，卻無法緩解長期緊繃的情緒，所以也得不到徹底的休息。這種不算上工也不像收工的“always on”狀態，才是最讓人不自在的。
當然了，調查的結論對靈活工作的前景還是比較樂觀的。從“把工作帶回家”到“把家挪到辦公室”，說是社畜的勝利也好，說是工薪一族無可奈何的突圍也好，它終究是個無法阻擋的大趨勢。“工作和人的關係”不僅是財務問題，更是哲學命題，“如何讓上班這件事更開心”，終歸是比“如何不上班”要實際那麼一點點的。
題圖來自：Giphy
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