記者 孫曉琳 華夏酒報 今天
熟悉薛劍銳的人都知道，他是在用靈魂守望魯酒發展。
他襟懷開闊，虛懷若谷，寬厚待人，深感發展振興魯酒使命在肩。
他不僅是魯酒興衰發展幾十年的親歷者，更是魯酒發展的助推者與守望者。
1978年至2018年，魯酒行業在調整中曲折發展。
然而，在這個過程中，背後不計其數的山東酒業人，以他們卓越的見識、洞察的眼光，以技術、理論上的開創，以市場、營銷上的探索，為中國酒文化和歷史在有限的時間內增添了無窮的厚重感。
在山東糖酒商品交易會即將迎來第80屆之際，《華夏酒報》記者對山東糖酒副食品商業協會會長薛劍銳進行了獨家專訪，就魯酒發展等相關問題與他談過去，說現在，話未來。
被需要的感覺是我無悔的選擇
“生命中，我們都接到不同的劇本。有的平淡，有的濃烈，有的是笑，有的是淚，不管怎樣，總要演好，直至落幕。”
薛劍銳的父母都是老八路、老革命，受家庭影響，1969年，16歲的薛劍銳便進入膠東半島部隊，成為當時某炮兵團年齡最小的一個兵。因為學生時期曾接受過良好的教育，這使得他在部隊很快脫穎而出，成為整個連隊唯一的炮兵計算兵。據瞭解，這個崗位不僅需要具有較強的數學能力，還必須細心、嚴謹、反應速度異於常人。
6年的軍旅生涯，造就了薛劍銳剛毅堅強的性格以及善良寬厚的人格魅力。每當提起當兵的那段歲月，薛會長臉上便洋溢出自豪的神情。
退伍後的薛劍銳，“工、農、商、學、兵”，除了“農”沒有做過，其他的全部實踐過。之後，便一直從事文字工作。在經過幾次工作調動後，薛劍銳成為山東省糖酒茶葉公司的一名秘書。由於工作出色，他很快被領導委以重任，成為山東省糖酒茶葉公司副總經理。1995年，山東省糖酒副食品商業協會成立，而薛劍銳正是協會的創建者之一。他這一干，便將近三十年。
在薛劍銳看來，工作比生命還重要，那是幸福感的最主要來源。
“要為國家創建一個具有競爭力的白酒發展氛圍，為行業創建一個具有百年發展力的白酒品牌，為消費者提升全面的健康服務品質努力，為員工搭建實現人生價值最大化的理想平臺。”薛劍銳語重心長地說。
據瞭解，薛會長每天晚上都會保持至少一個小時的閱讀時間，這是一種習慣，更是對行業發展的一種責任感的體現。
“情”伴協會一生
薛會長經歷的時代也是中國酒業發生劇變的轉折期。20世紀90年代，民營經濟開始蓬勃發展，而那個時候，萬物亟待發軔，而秩序尚未建立。整個山東白酒行業的發展處於鬆散無序的狀態，有的企業在一夕間聞名，卻又在一夕間倒下。在這種形勢下，山東省糖酒副食品商業協會應運而生。協會成立20多年來，為推動山東酒類副食品行業的發展做出了突出貢獻。
2013年底，受政策、環境等多種因素疊加影響，整個白酒行業步入深度調整期，山東省糖酒行業也不例外。在薛會長看來，過去的5年是糖酒行業市場最多變、最複雜，競爭最殘酷、最激烈，形勢最嚴峻、最危機的5年，也是機遇和挑戰並存、大浪淘沙的5年，更是協會與企業奮力拼搏、砥礪前行的5年。
憑藉著對魯酒的摯愛，憑著對黨的事業的忠誠，薛劍銳兢兢業業，不離不棄。從事協會工作30餘年，他積累了豐富的實戰經驗，撰寫了大量有借鑑意義的工作總結報告和對行業發展狀況、經營理念的指導方案，為行業培養了眾多的專業人才，在全國酒圈裡具有良好的口碑和號召力。
親力親為，為魯酒發展鞠躬盡瘁
數十年來，薛劍銳經歷著魯酒的興衰成敗，他猶如魯酒江湖的一面旗幟，指引著魯酒不斷前行。
作為魯酒發展的親歷者，薛劍銳始終本著為企業服務的宗旨，真情實意地為企業排憂解難。正是他的這份執著和努力，贏得了廣大魯酒工商企業的認可，在這個過程中與山東各企業建立了深厚的感情。
薛劍銳向《華夏酒報》記者講述了協會與各企業風雨同舟的3個事例。
他回憶說，1997年，是魯酒的風雨之年。受秦池標王事件影響，魯酒被扣上了“包裝酒、勾兌酒、廣告酒”三頂帽子，從1997年開始，魯酒發展全面陷入低谷。作為協會會長，他深感使命和責任重大，於是，組織成立了山東天澤酒業有限公司，聯合“四大家族”（蘭陵、景芝、孔府家、泰山）和全省15個地市糖酒公司來共同銷售“四大家族”的酒。這其中，銷售只是一個方面，主要是為產品做宣傳。
“那個時候，我們深入到鄉鎮搞促銷。拿著大喇叭，趁著鄉鎮趕集，在集市上擺上各個酒廠的酒，讓大家免費品嚐。當時讓企業拿出一點宣傳費用都比較困難，因此，協會就免費為企業印宣傳單。我帶著傳單到集市上向老百姓發放，搞促銷。那時候我都是親自參與，在這個過程中，慢慢地與各企業建立了深厚的友誼。那時我們每個月都要開一次會，四家酒廠，包括協會下屬的15個單位再一次開聯席會議，分析情況，這個月酒是怎麼賣的，做些統計數據，哪裡賣得多，哪裡賣得少，賣了多少。通過這種模式，千方百計地為企業辦力所能及的事情。這件事情我印象比較深刻，在困難時期與企業結下的友情也是永生難忘的。”
“還有一件事印象比較深刻。那時候協會都要走訪企業，我走訪一趟基本就得一個星期，敦促企業注重經營的投入，加大經營的力度以及營銷隊伍的建設，也為企業出謀劃策，呼籲企業一把手重視經營隊伍的管理和建設，只要是協會成員單位，我幾乎都跑遍了。”薛會長對《華夏酒報》記者講到。
再一個事例就是：“國家級放心酒示範工程的評比。在減輕企業負擔的基礎上，協會盡全力為企業爭取榮譽，就像今年在江蘇舉辦的評比活動，我親自去參加。畢竟山東省糖酒副食品商業協會在全國酒行業裡還是有一定知名度的，一直以來協會工作也得到了企業的認可，我本人也是中國酒類流通協會副會長，行業對我也比較認可。在協會的努力下，山東企業參評產品全部評選上了。所以說，協會工作開展好了以後，處處為企業著想，無論是企業還是上級單位，甚至整個行業都會認可，這都是相輔相成的。”
記者手記
整個採訪的過程中，真正影響《華夏酒報》記者的並不是薛劍銳的言語，而是他的人格魅力，薛會長用他的行為給我上了最生動的一課。怪不得很多人說“山東糖酒協會之所以能夠受行業認可和支持，這與薛會長的個人魅力是分不開的”。
採訪結束的時候，《華夏酒報》記者特意請薛會長定義了一下“幸福”。在他看來，“幸福是百味，當體會到人生的酸甜苦辣之後，就能體會到什麼是幸福。”
毋庸置疑，薛會長是幸福的。
如此風趣幽默，真實儒雅，真性情，他就是山東省糖酒副食品商業協會會長薛劍銳。有趣的人之所以有趣，是因為對這世間有太多的深情，他們不允許自己所在的世界變得庸俗和虛偽，更不允許自己變成庸俗虛偽的人。薛會長將這份有趣融入到自己的血液中，保持著對行業的真摯情感，無論經歷了多少波瀾起伏，始終初心不改。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。
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