2018年8月1日，欣喜又平靜地迎來了律新社上線三週年的日子，令人感慨時光如水水如天。
很多朋友們老在朋友圈看到我曬各種“律新社在現場”，同時看到一茬茬律新社的新秀在書寫這個行業的新故事。是的，以任何人的一己之力來記錄中國法律人前行足跡，打造精英者品牌傳奇，都是不夠的。法律行業這麼多精彩故事需要記錄和傳播，需要大家一群人一起走。
商業中有個木桶理論。創業者先天諸方面的才能像一堆長短不齊的木板，先有一塊特別長的板，接下來的事便是花五年、十年甚至二十年把別的短板補齊，做成一個齊整的木桶。
吳曉波在《內容創業三年比十幾年還要苦》演講中提到一個內容出身的人在商業博弈中的補板過程：
作為內容創業者，我們要非常清醒地認識到，我們不是天生的好企業家……我們是長板特別長、短板又特別短的人。第一我們有創意能力；第二我們有整合能力，有非常廣泛的人脈關係，過去的積累讓你比別人能更快獲得資源。而我們的第一個短板則是管理能力；第二個短板是技術能力；第三個短板是產品化能力；第四個是馬拉松長跑能力。
這話在律新社上線三年後的今天看來，句句切中肯綮。
律新社官網
創業發展的實際是，很多創業公司，可能三年剛剛把商業模式想清楚，團隊第一輪更新完成，重新起跑。
對我來說，律新社正在經歷一個企業發展期的團隊擴大與管理升級的階段。這是成長的必由之路，所以必須坦然接受所有的挑戰和陣痛。
雖然備嘗補板過程中的各種煎熬和磨礪，但是我堅定地看好未來，因為有那麼多關心律新社發展的朋友，他們的鼓勵和批評以及寶貴建議，都匯成一股願力，推動律新社順勢而為，朝著未來的方向發展。
有時我想：律新社不用為別人，就為這數百上千的知心好友服務，有何不可？也許我們並不需要太宏大的目標，只需要點點滴滴做一些實實在在的事情，也就足矣。
這本來就是律新社的初心之一。我們希望遴選並傳播那些有真才實幹、真心實意做好法律服務，助力社會公平公正建設的機構和團隊，讓好的法律服務觸手可及，讓人們真正感到權益受維護，推動法治中國建設。
這一初衷從未改變。
律新社通過一次次在現場訪談、調研、拍攝、採訪真實記錄，我們的團隊三年之間用上萬次訪談數千篇原創文章一點點勾勒出了中國法律服務行業的發展輪廓，用數百部影視音像記錄了中國法治文明發展中那些充滿正能量的精英傳奇……
律新社欄目圖標
我們創新性地每年推出中國新興法律服務產業高峰論壇、中國律屆公益榜單，聯合華政推出了中國法律服務產業研究中心，致力於推動中國法律服務產業新生態建設，推動行業承擔社會責任的新風尚。
律新社推出一系列活動
我們和很多政法部門、法律服務機構組織和很多個人團隊建立了緊密合作關係。大家對我們的信任就是支持律新社發展的核心動力。
隨著互聯網、人工智能、區塊鏈等越來越多的新技術參與法律服務業創新，我們也正在多方聯合，嘗試用一些技術手段，優化我們的內容產品，從而把律新社積累的法律服務行業的資訊數據庫得以優化，形成服務產品思路。
當然，這一切的實現需要團隊、資金、技術、管理……我們正逐步解決和完善。
比起解決所有發展中的問題而言，更重要的是首先提升我個人的認知和團隊的認知，這些管理團隊中所帶來的認識，前所未有地改變了我對人性的認識、對自身的認識。我深深地體悟到，創業的本質其實是一種修行……
在這種理解下再去讀經典，其中一些古老的話語，如《大學》的“物有本末，事有終始”，《中庸》的“凡事預則立，不預則廢”，《孫子》的“上下齊欲者勝”，都變得格外親切——正所謂一枝一葉總關情。
沒有一家創業企業是一帆風順的。這不是為自己的短板和決策錯誤矯情，而是因為任何事物都是相對公平的，我們必須審慎地面對每一個決定未來的當下。
這三年，對我來說最大的改變是適應了不確定性的生活，並努力保持一種確定的生活態度。
一名女性創業者，首先要突破很多情緒性的、思維的、家庭的、身體的多種先天挑戰，這本身是非常反人性的，而我要學會優雅地接受和麵對。
律新社版面
所以，特別感謝家庭的支持，特別感謝團隊裡每位小夥伴，尤其是隨著一批批越來越棒的小夥伴加入團隊。看到大家熱情如火的工作風貌，真心開心。感謝一直支持律新社發展的合夥夥伴，我們一定會有更多的驚喜回饋給大家。還要感謝一直陪伴我們成長的朋友和諍友，傾注關心，指點迷津，幫助我度過了許多迷惘的日子。
老子說：
道生一，一生二，
二生三，三生萬物
三生萬物，恰是繁花盛開好時節。
初心未改，真實記錄，真誠生活！
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