去年今日此門中，人面桃花相映紅；人面不只何處去，也無“桃花”笑春風。
最近壞消息是一個接一個，哪有心思看桃花、笑春風哦，笑自己還差不多，呵呵。而最大的壞消息莫過於“招行只提供每年共5萬份的酒店及里程兌換”這則消息，聖明君也適時的為大家分析了下權益更改後，招行的持有成本及獲得的收益。有得出結論：最優最優的結果是以5000元的成本獲得75000積分，兌換到最多33晚cat1喜達屋酒店的住宿（需白金）。
具體請參看：《血雨腥風：招行更改權益後的持有成本與收益分析》。
照理說這次招行做的確實很不厚道，但有錢就能胡作非為嗎？很多被招行“收買”的“喉舌”開始抨擊大家一點：每年75000積分需要150萬的有積分消費，到底怎麼消費的，你們心裡沒個點數嗎？
咋看下，確實唬人：招行消費20元才有1積分，75000積分確實需要消費150萬。對於平時幹了那麼一小丟丟壞事的，真的是兩股顫顫呢。
但真是這樣嗎？他們真是如狼假寐於前哦：都知道招行積分是要靠活動來賺取的，哪能全靠消費？
所以今天聖明君在這羅列下完全合理合規的情況下一年內到底能獲得多少積分，以正視聽：
1、百夫長1主卡2附卡生日10倍：生日當天取現22240元，共3次。成本222.4*3=667.2元，獲得11120*3=33360積分；
暨：667.2元=333360積分
2、無卡取現：每月活動不同，如1月份聖明君240元獲得9600多積分，平時取現30000配合車卡可獲得1000+2000+30000/20*1.5=5250積分，新戶首次多1000積分，以及3萬擋也是最近幾個月縮水為2000積分，再加上之前還有5萬擋的。
所以配合活動、新戶及之前3萬擋的3000積分及5萬擋的5000積分，我們按每年12個月參加6次，每次取現獲得6500積分（真沒多算），每次成本300元來計算，則1800元獲得39000積分；
暨：1800元=39000積分。
3、邀請綁卡活動：之前是邀請5人得3000積分，現在是邀請8人，每週1次，每月4次，故每月可獲得3000*4=12000積分。
備註：有人說這個難度高，普通人完成不了，其實目標用戶非常明確也非常多，滿城市沒有信用卡的大學生就是最好的客戶群，一逮一個準。但你又說不是每個人都有這麼多精力，可有人專門做這塊業務啊。那我們花點錢找別人幫我們做總該沒什麼話說吧？市場價90-110做一期，那每月4期，每年12個月，我們不做滿，按每期100元，只做6個月來計算。成本100*4*6=2400元，獲得3000*4*6=72000積分；
暨：2400元=72000積分；
4、邀請辦卡（不是綁卡）活動：最高是有每月邀請8人得10000積分，這個難度確實有點大，我們按普通人1年內有那麼一個月完成邀請4人算，不過分吧，得5000積分，成本0元。實際上也是有人幫做的，但這裡我不算上。
暨：0元=5000積分；
5、十元風暴：有人忍不住想說了，但我覺得本身十元風暴是在年底，就是消費旺季，再加上公司辦個年會、採購些禮品啥的，只要上點心，6期完成其中1期絕對是大概率事件。所以我要算進去，而且成本我還要按0元算，而獲得積分為50000/20*1.5+10000=13750積分；
暨：0元=13570積分。
按這樣的完成情況，我們來算筆賬：成本=3600（年費）+667.2+1800+2400=8467.2元，共獲得33360+39000+72000+5000+13570=162930積分。綜合算下來1元=20積分，還可接受，主要3600元的年費佔了大頭。
意思就是說，在如此剋制的情況下（12個月的活動我很多都按完成6個月來算），每年也能輕輕鬆鬆獲得16.3萬的積分，就算邀請辦卡和十元風暴活動一個都不參加，每年也能入賬14.5萬積分。一圈算下來，我內心毫無波瀾，甚至還想吃碗黃悶雞米飯哦。
所以知道招行的可惡之處在哪了嗎？它舉辦活動，賺到了錢，我們為它免費推廣，得到了曝光，帶去了很多高質量用戶，幫他們完成了APP的打開率、日活、提高了粉絲的粘性，各個運營指標和營業收入都再創新高 。可是到頭來，毫無緩和餘地的來一句，你這14.5萬積分只給用75000（要是換英航只能用掉37500，亞萬隻能用掉55000），其它過期不候。
現在還要說限定5萬酒店及里程的兌換合理嗎？以之前限定各20萬的兌換量為幌子，大肆賣分，密而不宣，完成任務後，卸磨殺驢，讓消費者的積分爛在手裡。要是一開始就說限定5萬份，那我們不去費這麼多精力，這麼多口口相傳去安利，賺夠75000積分就走人，我們也無話可說，可是......
想說什麼你就大聲說出來吧！
花最少的錢過最好的生活！
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