我用7000字長文,教你零基礎打造爆款付費社羣

我用7000字長文,教你零基礎打造爆款付費社群

我用7000字長文,教你零基礎打造爆款付費社群。

毫無疑問,知識星球的課程《如何打造百萬爆款付費社群》,絕對是六、七月份比較火的課程。

很多人學完之後就會感嘆:我是普通人,沒有粉絲基礎,我不奢求“百萬爆款”,我只想連接一千位鐵桿粉絲,知識變現,我該怎麼做?

那麼,普通人如何打造出可以變現的社群?

這個問題是我很關心的,我相信也是大多數人很在乎的問題。

無論再爆款的課程,也有很多人買了不參與,或者只聽第一節課,剩下3節課就放棄。

學習這件事情和其他所有事情一樣,很多人總會“半途而廢”,不信你看下面這組數據。

這也是很多課程比較苦惱的地方,很低的“完課率。

如果深度學習了這門課程的小夥伴就會發現,這門課程的壓軸課程是關鍵明老師的,個人感覺相對更加乾貨和易實操。

我個人認為壓軸課程才是所有普通人最應該去學習的,因為它足夠基礎,足夠有實操性。如果你沒有堅持到最後,其實非常可惜。

介於以上痛點需求,華一深度學習了這門課,寫出了這篇覆盤文章,相信對普通人做社群有很大幫助。

這門課結束之後,圈內一大波人開通了知識星球;公眾號大改版後,很多人唱衰,於是很多人轉戰社群和個人微信。這也許是一波紅利,不要錯過哦。

我用7000字長文,教你零基礎打造爆款付費社群

一、社群如何定位?

關鍵明老師的觀點:與其說思考社群定位,還不如說思考人生定位。

方法也很簡單,年輕的時候不斷嘗試,可以在多個行業快速嘗試,就會找到自己定位

社群就是一個產品,我們需要思考用戶的需求是什麼?

亦仁老師總結了常見社群的需求。

  • 獲取垂直行業優質信息的需求
  • 個性化諮詢的需求
  • 尋找專業報告和文章的需求
  • 互相抱團激勵的需求
  • 眾包案例收集彙總需求
  • 尋找同頻交流的需求

所以你在建立群的時候就需要思考,你的社群到底要滿足怎樣的需求。

華一社群滿足的是刻意練習、實戰的需求。

因為我覺得現在有太多的知識付費課程,你雖然學習了,如果沒有刻意練習,那這些知識對你然並卵。

所以我的社群會舉辦很多活動,讓大家逐個練習某一項技能。

你思考了大方向的社群需求,還需要詳細到特定的行業和人群。=

亦仁老師總結了挖掘社群需求的四個方法

  • Google是最好的老師
  • 你的痛點價值千金
  • 榜單即人性
  • 逆向思維從解決方案倒推需

第一,你可以Google搜索,當然也可以百度搜索。當你搜索一個關鍵詞,在百度的下拉框和推薦搜索詞就會提示幾組詞。

這些詞都是大數據的結果,證明很多人搜索了這些詞,同時有與之相關的需求。

第二,你自己的痛點也是別人的痛點,亦仁老師舉例了運營深度精選的鑑峰,他自己有尋求裂變增長案例的痛點,所以開通了這樣的社群。

對於我而言,我有被手機分散注意的痛點,於是我找到了一款軟件叫“Forest”解決了我的痛點,受益很大。於是我自己的社群也會組織這樣的活動,幫助大家擺脫手機分散注意力。

第三,榜單機人性。任何平臺的榜單都是一個Tips,一定是人性中最剛需的部分。

於是我自己去搜索微信指數,對我自己的定位測試了一下熱度,確實差距還是很大的。

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第四,逆向思維倒推需求。例如我有學習印象筆記使用方法的需求,就會有各種解決方案,我可以選擇閱讀相關文章,也可以報名付費課程,還可以請教大V、印象筆記官方工作人員等等。

所以社群也可以是其中一個解決方案。

亦仁老師總結了挖掘社群需求的三個精囊。

1、讓社群自然發生

社群的建立是在有了影響力和用戶沉澱之後,自然而然的行為。

老師觀點就是等你有了影響力,你就會自然而言去建立社群。雖然我自己的影響力並不大,但是在小圈子還是有點影響力的,例如我寫的“朋友圈運營變現”的文章,至今吸引了將近500人加我微信,很多人都想深入學習朋友圈運營。

所以這個時候,我建立社群就是水到渠成、自然而然發生的事情。

2、新鮮感自帶勢能

毫無疑問,新事物都有紅利,一旦別人做過,你再去做,就會失去先發優勢。所以這個時候需要考慮新的方向,或者尋求和別人的差異化。

3、採銅于山

六神磊磊讀金庸,金庸就是他的銅山,他會圍繞金庸源源不斷地寫內容。那麼你的銅山是什麼?

邵雲蛟老師關於社群定位也有自己的理解。

老師認為,社群的差異點就等同於價值點。

如何尋找差異點呢?

第一,結合自己所在領域的深度和廣度。從領域的深度來區分,可以定位是小白用戶,也可以是專業級別的用戶。

我的社群定位就是介於小白和專業之間的進階級別的用戶,他們已經入門了,但是還不專業,需要持續進化。

什麼是廣度呢?就拿新媒體社群而言,我身邊朋友也在做,有的人是新媒體資料包分享,有的是新媒體案例分析,有的是新媒體資訊,有的是新媒體接單賺錢。

第二,社群定位價值強弱和價值週期。有的社群是臨時的,就像我們這次課程的社群,是臨時建立的,它屬於短線。有些社群是一年的、21天的、半年的,這一類屬於長線,是需要長期來服務的。

價值強弱,強價值就是群友之間的聯繫很強,大家都有共同的需求,像秋葉大叔的 IP訓練營,就是為了互相賦能,讓每一個人獲得能量,每天都有討論的主題,大咖不定期分享等等。弱價值就是用戶之間的關係很弱,例如大家進群就是為了領取乾貨資料包。

所以開始做社群之前要考慮清楚自己的定位,找到自己的差異點,你的社群才會生存下去的。

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二、社群如何定價

✅你的課程/社群該如何定價,才會人氣旺、爆發式增長呢?

定價是有策略的,很多人一上來就199元、299元、365元等,可能會讓很多人望而卻步。

當顧客不瞭解你的時候,要降低進入門檻,但不是簡單的低價,拆分課程為初、中、高級,或者月卡、季卡、年卡等,而非低價,比如耕客,一開始用低價,對顧客來說也降低了試錯成本,更容易嘗試。

另外還得考慮你的用戶群體,如果是學生,定價就應該是偏低,如果是寶媽或者職場高層,就可以偏高。

關鍵明老師的知識星球就是低價策略,100元的門檻並不高,他也建議定價從50元起步,把付費用戶做到300人,然後再考慮漲價,按照階梯的形式漲價。

回顧過一段時間,所有的曝光課程都是低價,甚至都是39元、49元、59元、69元,這足以說明,目前知識付費用戶的消費現狀。

另外階梯式漲價會帶來爆發式增長。

新世相的裂變課程有一個很成功的因素就是“每滿1萬人增加五元”的策略,這樣給用戶緊迫感,促使用戶快速下單。

還有華一的朋友“啊故”女神就是營銷高手,她最拿手、最頻繁使用的營銷手段是“每月月末漲價策略”。她經常會提到下月漲價至xxx元,給用戶急迫感,尤其在月末的時候,她的後宮群會有一大波人加入。

這就是價格帶來驚喜。無論是什麼商品都要考慮價值、價格、定位、這樣才會獲得不錯的增長~

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三、知識星球/社群的包裝

✅如何包裝自己的社群/課程?

無論是知識星球、社群,還是課程,都需要包裝,就像人需要穿衣服來包裝一樣。我也是學習了關鍵明老師的知識星球包裝方法,對自己的知識星球做了簡單的包裝。

① 中國新媒體實戰第一圈,活躍度排行榜全國TOP 6

② 星主『華一』滬江CCtalk用戶增長官、四年新媒體實戰者、簡書推薦作者、微博書評人、自媒體人,全網自媒體閱讀量過千萬

③ 600+小夥伴已進入本圈子,華一與你一起進化新媒體

我來解釋一下以上三段話。

中國新媒體實戰第一圈(定位)

我研究了很多知識星球,有不同領域和不同類型,也有幾個以“新媒體”為主題的知識星球。唯獨沒有以“新媒體實戰”為主題的,所以我切中了“實戰”的痛點。

現在學習新媒體的途徑太多了,氾濫的課程、訓練營都會教你如何做新媒體,但是很少有帶你“實戰新媒體”,這樣就導致一個現狀“聽過了太多道理,依舊過不好這一生”。參加越多的課程,焦慮感就會越強。

於是我在華一進化島,會圍繞“新媒體”這個大主題,展開一系列小主題的活動。

目的只有一個,讓你通過實戰來進化新媒體,這些活動都是我聯合群內的積極活躍的KOL來組織活動,幫他們內部孵化小項目,給群內好友提供價值,自己獲得項目經驗,撩粉無數。

這樣的定位導致我的知識星球必須是人人可以發言的,可能有些人購買之後容易一臉懵逼,感覺進了一個貼吧一樣,其實可以點擊“精華”板塊,就可以看到包括我產生的優質內容。

活躍度排行榜全國TOP 6(平臺權威背書)

知識星球活躍度排行榜是官方唯一衡量活動度的窗口,雖然這個榜單是一小時更新一次,但也有權威性和參考性。

所以運營知識星球,要努力提高星球活躍度,然後可以上榜單,這是官方最權威的背書。

無論在什麼平臺也是一樣的,先要知道這個平臺評判優質用戶的標準是什麼,展現形式是怎樣的,然後儘量上榜單。

星主介紹包裝

別人為什麼購買你的知識星球或者付費產品?一般是因為你這個人,先對你有認可,才會購買你的產品,這就是“先賣人、再賣貨”。

關鍵明老師提出到個人包裝很重要的方法就是“權威背書”,關老師就是削尖腦袋去了“奧美”所以就有個人Title“前奧美廣告人”,這時候就有大品牌時刻在為關老師背書。

已參與知識星球人數

已參與人數是一個很關鍵的指標,就像我們點外賣一般都會選擇月銷量靠前的店家,道理一樣,所以你要給用戶表明你的社群參與人數很多,人氣很旺,這樣就會促進用戶參與。

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四、知識星球如何冷啟動

無論是課程還是社群,還是一個新產品,都需要種子用戶來冷啟動。

亦仁老師的方法論:

  • 建立流量池
  • 用產品思維寫文章
  • 去付費用戶扎堆的地方
  • 讓用戶流動起來
  • 建立勢能池

建立流量池就是尋找種子用戶,用產品思維寫文章,需要考慮選題、內容、標題、排版、打開率、分享率、轉化率等因素,讓寫文章變成打磨產品,盡我們能力所及,花費大量時間來死磕一篇乾貨文章,可能用一篇文章把你半個月的實操經驗都分享出來了,這樣的文章才會更有可能成為爆款。

爆款的影響力很強,會穿透用戶圈層,可能會建立IP。

與其穿梭在各個微信群刷表情包,還不如打磨一篇乾貨文章成為你的爆款案例,站在高處,讓別人來找你。而這些用戶都是認同你的價值觀的,很容易變成種子用戶開啟冷啟動。

建立流量池還有一個方法就是去付費用戶扎堆的地方。

這一點我深有體會,我參加過很多免費群和付費群,簡直是兩類完全不同的人群,認知完全不一樣,對價值的認可度也完全高於其他。

你可以在其他同類付費社群找到你的種子用戶,例如你是寫文案的社群,你可以參與同類付費社群,並在其中發佈你的乾貨文章,就會吸引一大波同頻用戶來加你微信,然後逐步建立聯繫,就會成為你的用戶。

你可能會說這是“挖牆腳”,其實完全不是,在這個互聯網時代,用戶都是共同的,可以跟你學文案,也可以跟其他人學習。

建立流量池最後一個方法就是讓用戶流動起來。流量多處備份,把公眾號粉絲引導到微信號,也可以在微信群,讓你的粉絲在多個渠道,這樣可以多渠道觸達用戶。

建立勢能池就是講散落在各個角落的流量集中到一起,集中爆發,引起二次傳播。就像很流行的裂變分銷課程,都是提前準備好種子用戶,把活動方案給KOL,最後在確定的時間集中爆發,這樣就有很大勢能,形成二次傳播。

或者把活動方案半透露在社群或者朋友圈,讓用戶有預期和期待。

邵雲蛟老師的方法論:

  • 冷啟動邀請種子用戶加入
  • 營造氛圍

社群開啟招募之前可以先邀請朋友加入,併產生一些內容,對內容做一些歸類,這樣就會營造社群氛圍,不至於新用戶進來之後,感覺空蕩蕩的什麼都沒有,會產生負面情緒。

因為這是社群,不是課程,很多人購買之後一臉懵逼,感覺沒什麼有價值的內容,反而像一個貼吧一樣,人人都可以發言。

所以開啟之前一定要讓種子用戶營造活躍的社群氛圍。

所以關鍵明老師提出了社群期待不快速壯大指南,如下圖。

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0-50人:這個階段除了邀請好友加入站臺,還可以讓忠實粉絲和親朋好友幫你宣傳,基本很快就會達到50人,完成自己的冷啟動種子用戶

50-200人:這個階段可以低價設置,返現激勵。定價最好是50元,分銷比例設置為50%,激勵大家去轉發推廣,擴大自己的用戶群體。

200-300人:利用朋友圈和微信群來增加用戶,把你的帖子或別人的優質帖子分享到朋友圈/微信群,你的好友覺得有價值就會購買。

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尤其在上文中也提到了,加入同類其他付費社群,多分享自己的思考,也許你會獲得一大波粉絲和付費用戶。

因為付費是會上癮的,這些付費用戶對價值的認可度也非常高,所以你的內容一旦打動他,他肯定會購買。

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五、如何持續產出內容,保持星球的活躍度

用戶付費就得對其負責,不能說割韭菜之後就結束了,所以如何持續產出有價值的內容?

亦仁老師的方法論:幫助成員建立連接,引導被動內容輸出。

建立社群連接的四招

(1)與超級用戶建立連接

(2)自我介紹雖小,也有疊加勢能

(3)讓你的社群好友互相成為朋友

(4)打造除了你之外的社群意見領袖

作為社群發起人不要高冷,你一定要深入到用戶,和用戶產生聯繫,幫助他們資源連接,讓他們實實在在感覺到存在感。新人入群之後,讓用戶自我介紹,這樣便於大家互相認識,然後互幫互助產生合作。這才是一個有價值的社群,給大家表現自我的機會。

鼓勵大家成為朋友,並互相加好友,同時打造除了你之外的其他意見領袖,這一點我一直在堅持做,我聯合活躍的KOL發起一系列活動,這一過程完全就是打造KOL,幫他增大曝光。這是我一直需要做的事情。

引導被動內容的三招

(1)建立輸出框架

(2)建立及時正反饋機制

(3)讓社群動起來

輸出框架是什麼,在知識星球來說就是標籤或者內容板塊,你要在置頂帖告訴用戶,你的內容會圍繞那幾個點去展開,然後設置默認標籤,大家圍繞標籤去輸出內容。

建立及時正反饋,也就是說制定遊戲規則,比如說輸出內容點贊超過多少,會獲得紅包,內容被設置為“精華”的數量,會獲得公眾號曝光等。對內容要鼓勵和提出建議,建立及時的正反饋。

讓社群動起來就是組織很多社群內活動,不斷刺激大家來參與活動,提高活躍度。例如華一社群的“每日300字”打卡活動,還有“種樹”活動,都是為了提高活躍度的舉措。

邵雲蛟的方法論

  • 意外內容
  • 活動內容
  • 主線內容
  • 合作內容
  • 專業內容

邵雲蛟會把自己的社群內容進行分類,分為以上五種,這是任意一個社群,得以持續運營的關鍵因素。

專業內容,我會持續產出一些內容專業內容,包括我也邀請行業內資深的朋友來產生專業內容,這樣很大程度上,決定了社群價值的制高點,但是產出成本較高,所以數量不是很多。

合作內容,我會發掘社群內積極活躍的用戶,聯合他在我的社群舉辦一些活動,讓他給別人提供價值,得到認可,練習技能,撩粉無數。

主線內容,也就是主題內容,我會發起一個活動,例如每天300字來練習自己的文案能力。每天種3棵樹,這個活動督促大家提高時間管理的能力。我還會把時間管理和文案輸出相結合,例如用3棵樹的時間練習文案輸出。主線內容一般都是一些為了提高自己的實戰者,這一環節一定要加入適當的排名機制和反饋機制,在上文中也提到過。

活動內容,社群內不要一成不變的活動,要加入一些新活動,給大家帶來新鮮感,才會提高積極性。

如何舉辦一場比較好玩的活動呢?老師總結了兩個方法。

  1. 個人能力高低
  2. 門檻高低

門檻高的活動,例如每一期有一個大神,投票第一的那個PK掉大神後就變成下一期的第一名,以此循環。此活動體現個人能力很高,內容質量也會很高。

門檻低的活動,例如設立一個共同目標,共分獎金池(有收益)人人可參與(簡單)。此活動體現個人能力不高,內容質量很難把控。

我之前的打卡活動就屬於後者,大家有一個共同完成21天打卡的目標,最後可以把未打卡人的契約金放到獎金池,最後平分。

關健明老師的方法論

1.優質內容的決勝點,不是憑心情每天寫,而是每天輸出高水準內容。

很多人沒有持續輸出的能力,所以看心情來輸出的,但是不可否認,你可以堅持每天刷牙,為什麼不能每天輸出呢,也許是方法問題。掌握良好的方法,就可以持續輸出高水準內容。

2.穩定輸出=可以預期的交付

要提出固定口號,例如華一的『每天300字』,要固定時間去發佈,這樣用戶會在固定時間去看你的內容,心裡有預期。

3.建立你的內容“自來水廠”,不依賴靈感,讓內容源源不斷產出

如果你是教時間管理的老師,你的內容可以來自時間管理的書籍、知乎、公眾號。

這三個渠道足矣提供優質和豐富的素材和案例,把你學到的內容,也可以做一個覆盤和拆解。並不是讓你去抄襲內容,而是拆解優秀的內容,加入自己的思考,學習到更多方法論,分享給你的用戶。

達人專訪,分享圈子內kol的成長故事,採訪這些kol,一方面幫kol曝光,另一方面把成功方法論分享出來,對用戶有很大的幫助。

紅包打賞,這個方法很粗暴,但是效果很好,對於點贊數很高的內容,直接可以打賞鼓勵,並且設置為『精華』,讓用戶剛知道優質內容是可以得到好處的,這樣才會源源不斷在你的圈子裡產生內容。

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六、如何讓你的社群收入穩步增加,拓展更多的新用戶?

1.朋友圈/付費社群/知乎

2.老用戶帶新用戶(分銷)

朋友圈運營是當下很火的項目,可以打造個人品牌,也可以銷售自己和產品。所以朋友圈絕對是你拓客的最佳陣地,好好去運營朋友圈,你會收穫很多驚喜,可能是把妹,可能是睡後收入。

上文也提到,可以把自己分享到知識星球的內容,以圖片的形式分享到朋友圈,好友覺得內容不錯,就會陸續轉化為你的付費用戶。

也可以在知乎上面回答相關領域的問題,做一些引流措施,別人會加你微信好友,建立信任之後也會產生付費。

上文也提到,可以去付費用戶扎堆的地方,也就是同領域的其他付費社群,分享你有價值的內容,也會吸引一大波用戶加你,然後轉化為你的付費用戶,親測有效。

除了自己的渠道去新增用戶,可以嘗試“以老帶新”,讓現有的老用戶幫你去分銷你的社群,利用知識星球的“分享有賺”功能,一方面老用戶也獲得收益,另一方面也能互幫互助,提高圈子的價值。你給用戶提供了價值,用戶也會很樂意幫你去推廣分銷。

以上內容都是我學習了知識星球官方推出的社群課程,然後實操並取得不錯成果,最後分享覆盤成一篇文章,希望對你有幫助。

如果你能逐字讀完這7000字,我佩服你,相信你也可以做出收益不錯的社群。


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