中國陶瓷已經錯失了三次發展機遇,還要錯過第四次嗎?

在魏建國看來,過去,中國陶瓷發展失去了三次機遇,而未來5年又是由中國陶瓷轉型升級的關鍵時期。

中國陶瓷已經錯失了三次發展機遇,還要錯過第四次嗎?

中國國際經濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國

中國陶瓷錯失的三次發展機遇

上世紀70年代初,魏建國是我國駐摩洛哥使館的商務官員,每年都要到卡桑布蘭卡港口接手從中國發往北非的陶瓷。

其中,印象最深的是中坦公司的船舶停靠港口之後,從船上卸下來的瓷器至少有60%的破碎率,原因是這些瓷器是用草繩捆綁的,連紙包裝都沒有。

當時落後於中國的羅馬尼亞、匈牙利等國家的陶瓷行業並不發達,但他們在看到這樣的情形後,就用工業紙包裝,僅這一點,中國陶瓷就失去了10年的發展機遇

第二次機遇是在2000年左右,我國對整個陶瓷行業的支持力度沒有像日本及其他國家那麼大,尤其是在出口退稅方面。

在出口過程中,以景德鎮為代表的中國陶瓷行業,沒有規範行業管理,而是採取低價傾銷的方式,甚至揹著陶瓷產品沿街討賣,這種自己打敗自己、自己低價傾銷,無序競爭的情況,造成陶瓷形象和價格從高端滑落到低端。其實不止是陶瓷,茶葉、絲綢價格也跌到了低谷,這是我們失去的第二次機遇。

第三次機遇是2011年左右。此時,我國正處在經濟調整時期,沒有考慮到陶瓷行業是一個以最大的民企為主、中小企業為主的群體。我們只注意市場,只注意就業,形成了最主要的三個問題:

第一個問題是標準,遲遲未能形成行業標準。沒有標準,國際是不會承認的;

第二個問題是把市場拱手讓給了南歐。尤其是在洗碗機進入到最發達時期,一些國產杯子、碗、罈子等瓷器經過洗碗機一蒸,出來後會有破損,或缺角,或缺口。而其他國家,如保加利亞的、羅馬利亞的產品卻沒有問題;

第三個問題非常重要,目前市場上沒有形成一個統一的方案,包括行業協會沒有考慮整體大局。

中國陶瓷已經錯失了三次發展機遇,還要錯過第四次嗎?

在閣樓裡的廢棄的陶瓷廠粘土模具


未來五年,升級比轉型重要

所謂失去第四次機遇,是一些專家認為當前行業面臨著很嚴重的困難,是由於轉型升級,特別是當前很重要的清潔能源造成的,但不是這樣的,陶瓷行業在中國有著幾千年的歷史,曾經制造出中國的輝煌。之前陶瓷的定義都是China,就是中國。

如今,未來五年陶瓷行業的轉型升級難點在哪裡?魏建國認為,轉型不重要,升級才重要。當前陶瓷行業最缺的是兩個字,是“理念”。

當前行業對理念還沒有搞清楚,對陶瓷也說不清楚,也沒有跳出陶瓷圈看陶瓷。正因為缺少理念,所以遲遲沒有制定行業標準;由於缺少理念,行業就不會想辦法去創新;由於缺少理念,對當前的人工成本,尤其是汙染所造成的壓力沒有應對辦法,企業只是希望政府在出口退稅方面上支持,而這樣的範圍很狹隘。

據瞭解,今年1-7月份,我國衛生潔具的出口額是42.8億美元,同比仍然下降,整個陶瓷行業出口已連續5年下降。

這不是國外市場開放率低造成的,要對當前建陶行業有警惕性與預知性。

魏建國介紹,在剛結束的中非合作論壇中,非洲來了53個國家元首和政府首腦,而非洲一共有54個國家和地區。比如尼日利亞原來是1.3億人口,現在是1.7億,如今的尼日利亞建築業日益飛躍,但這個國家缺少煤炭、缺少鐵礦,需要進口。有兩個浙江商人用他們的廢舊汽車與摩托車,花了2000萬美元就解決了當地螺紋鋼的問題。而現在,尼日利亞要建設150萬套經濟適用房,可以拉動陶瓷衛浴的消費。

再如,俄羅斯正在大力開展住房運動,它需要更多住房,更何況沙特、中東、卡塔爾等國家對房子有更多的要求,尤其是阿聯酋、也門等。在這種情況下,這些城市住房的增長率是衛生潔具和陶瓷很大的出口市場,但是國內企業卻沒有把握住這個機遇。

供給側改革,就是最大限度地提高勞動生產力,最大限度地降低成本。由於缺少理念,下一步如何繼續提高供給側結構改革,又提高勞動生產率,值得思考。

中國陶瓷已經錯失了三次發展機遇,還要錯過第四次嗎?

第十八屆淄博陶瓷博覽會開幕,上合青島峰會元首專用瓷搶眼


下一步,陶瓷行業該怎麼做?

第一、在全球增長勢頭強勁的情況下,美國又對我國實施貿易戰,陶瓷行業要做好思想準備。

美國市場是不錯,尤其在潔具市場裡面,美國出口是佔第一位,今年1-7月份增長了19%,達到了9億美元,但在加增關稅以後,進入美國市場會很難。所以必須把眼光放在俄羅斯、新興的非洲國家和更重要的金磚五國。

最終的大國競爭是文化競爭,所以他希望能國內能搞一個國際化的陶瓷平臺,讓陶瓷走國際化路線。

第二、論壇方式需要改革,現在的論壇方式只是在宣傳政策,提高對陶瓷生產出口下一步展望的普及性教育。而現在不只是需要普及,而是要出精品,是要考慮現有企業如何全面提升的問題,思考如何往前走的問題。

如星巴克在美國本土只有600家店面,而在中國開闢了近6000家,星巴克用咖啡打敗具有7000年文化的中國茶葉。而星巴克成功的秘密在於,星巴克賣的不是咖啡,是服務。

當前無論是衛生陶瓷、建築陶瓷,還是日用陶瓷都沒有創新思想,未來能不能實現動能變革,能不能實現新舊動能轉換,這一點值得思考的。因此他建議搞一個陶瓷創新基金,通過基金獎勵那些在陶瓷行業做出貢獻的團隊。

第三,未來,我國不僅要搞一個陶瓷論壇,搞一個陶瓷基金,同時更要發佈一些中國陶瓷標準,讓大家看到中國又回到了歷史時代,這比什麼都重要。

國能發佈陶瓷標準意義重大,所以這些都是中國陶瓷的夢想,大家要為了這個夢想實現努力。

衡量一個企業和一個平臺是否成功,只要簡單問一句話:世界是否因它存在而改變,希望世界不是因為這個平臺而存在,而是因為這個平臺而振奮,驚喜。


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