蛇口工业区原党委书记袁庚生前助手余昌民②:蛇口最大的贡献,是改变观念

封面新闻记者 王国平 摄影 李强

人物名片

袁庚

广东省宝安县大鹏镇(现深圳龙岗区大鹏街道)人,1939年3月加入中国共产党。曾参加黄谭战斗、南麻临朐战役、昌潍战役、济南战役。

袁庚是招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区和招商银行、平安保险等企业创始人、中国改革开放事业的重要探索者。

2016年1月31日病逝,享年99岁。

余昌民

1946年生于兰州,1970年毕业于清华大学电机系,1979年考上清华首届经济管理研究生,曾赴日本企业考察学习,1983年调到蛇口工业区机关,历任发展研究室主任,蛇口工业区总经理助理。

蛇口工业区原党委书记袁庚生前助手余昌民②:蛇口最大的贡献,是改变观念

在深圳经济特区蛇口南海大道的一侧,竖立着“空谈误国,实干兴邦”的标语牌。沿着南海大道往蛇口港方向西行,在微波山下转弯处,也立着一块巨幅标语,上面写着那句著名的口号:“时间就是金钱,效率就是生命。”

南海大道,就是当年的工业大道。微波山名字有山,却不过是一个小土包,当年邓小平等领导人都曾登上此山俯瞰蛇口工业区。

蛇口工业区原党委书记袁庚生前助手余昌民②:蛇口最大的贡献,是改变观念

邓小平给蛇口的“海上世界”题字。

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这些口号对中国的影响,是袁庚以及当时的人们都无法想到的。

余昌民说:“蛇口最大的贡献、袁庚最追求的东西,就是人的观念的改变,一切从观念改变开始。”

记者:作为行伍出身的一名官员,从接手招商局,再到改革开放,在建设蛇口期间,袁庚的这些“先进”观念从哪里来的?

余昌民:这与人的阅历、眼光和知识有关。没有这个阅历不行,没有这个眼光不行,没有知识也不行。当时中国不乏学者,也不乏其他方面的能者,但他们愿不愿意做这件事呢,这里还包括有没有胆量、有没有条件、有没有机会、有没有权力来做这件事。

袁庚做过小学校长、军校学员、情报官、炮兵团长,后来又是外交人员、企业董事长,他的经历造就了这么一个特定的人物。

中央当时是给了权力,但不是要什么给什么,而是给了一种可能性,允许做一些设想。中央把“大胆改革、放手试验”的历史使命交给了蛇口。蛇口就像一个试管,失败了,也就是这2.14平方公里。因为有了这样的权限,我们那个时候一听到这些,就想往前冲。袁庚不一样,第一,他想办法把这些记下来;第二,他会用别的方法来敲定,这方面有他的政治智慧。

记者:很多困难,在袁老的面前,好像他都能够用一种特殊的手法把它化解掉。

余昌民:客观的讲,并不是袁庚有这种天大的本事,如果没有来自中央的支持,谁到这都不可能行。中央领导说,蛇口大胆地干吧,这才可以。

当时负责经济特区办公室的副总理谷牧十多次视察蛇口,来协调工作。1984年邓小平也来了,他们的表态就相当于授予蛇口“尚方宝剑”。

当时蛇口什么都没有,电没有、水没有、人没有,人家想来这里工作,你要,但人家单位不放怎么办。但蛇口有特权,我可以不要档案。

古人说“天时、地利、人和”,缺了哪个都不行,没有中央的支持,只有袁庚不行;或者有了中央的支持,没有袁庚,也不行。

蛇口工业区原党委书记袁庚生前助手余昌民②:蛇口最大的贡献,是改变观念

记者:您亲历改革、参与改革,这样一段历程,对你个人意味着什么?

余昌民:我的时光是过去了,我付出了,但我是付出在一个事业里,我不需要别人来肯定。

回顾35年走过的路,有三件值得欣慰的事。

第一,就是跟随袁庚,得到这样一位人生导师,并且做了一些他认可的事;第二,挑选、吸纳、培养、提携了一批青年人才,他们已经是今日蛇口的栋梁;第三,我写的《研究室公约》,尽管是无心之作,却因清新的境界和别致的风格,被网民称之为“史上最牛的办公室公约”。

反正我们这一代不算是废物,总得有人来承担,我们努力过。

致敬40年|蛇口工业区原党委书记袁庚生前助手余昌民①:83年的考察让我决定去蛇口

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