曾是國內最大菸草公司,宋子文大撈過一筆,如今仍出產著名品牌!

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簡照南是“南洋菸草”的靈魂人物,他去世之後,但是國內最大的菸草公司又會有怎樣的發展呢

簡照南逝世之後,南洋兄弟的經營日漸下滑,成為由盛轉衰的轉折點,1924年的利潤斷崖式都降到47.9萬元,只有上年的12%,簡玉階接任公司總經理後,消減了自己的年薪和活動經費,以表示自己對南洋兄弟的貢獻不如其兄長,簡玉階性格比較懦弱,家族生意的弊端逐漸顯露出來,家族成員無視權威、任性胡為,他在經營上也出現失誤,公司前景一片黯淡。

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幸好出現了轉機,1925年因“五卅”慘案爆發,全國民眾掀起了新的反擊高潮,一時間洋貨受到排斥,國貨備受青睞,南洋兄弟再次受惠於民族情感的膨脹,產品供不應求,連庫存都銷售一空,營業額急劇躥升,迎來了揚眉吐氣的日子,1925年6月28日,南洋兄弟在準備擴充股份添設分廠的董事會上,簡玉階興奮的說,自五四慘案發生後,國人提倡用國貨熱情高漲,決定繼續建廠,擴大規模。

8月20日,董事會決定在上海浦東和湖北漢口等地開辦新廠,添置機器,招募工人,擴大生產規模,同時在天津、青島等地設立分公司,增設銷售網點,生產和銷售“大聯珠”,“雙喜","愛國"、”白金龍“,”紅金龍“等三四十種牌子的香菸,1925年公司盈利120萬元,1926年再增到230萬元。然而好景不過是曇花一現,1927年南洋兄弟的業績再次下滑,速度之快令人心驚膽戰,短短一兩年的時間就由盈利轉為虧損,到了1929年鉅虧達到545萬元,公司岌岌可危。

究其原因,外在因素主要是1927年南京國民政府成立後,將菸草稅大幅上調至50%,”英美“菸草十分強硬的拒絕這一稅收政策,國內的菸草卻受到了毀滅性的打擊,超過50%的菸草工廠應聲倒閉,作為國內最大的企業,南洋所受到的衝擊也是空前的,英美菸草又趁機大幅降價搶奪市場,倍感雪上加霜之痛的南洋無力還手,南洋成功的優勢是藉助於民族主義情緒,然而這一優勢不可持久,更不可過度消費,或變成一種慣性習慣,英美菸草經歷了十多年與南洋的較量後,為了抵消這種不利因素,改變經營策略和公司形象,淡化外企色彩,建立'”永泰和煙公司“包銷暢銷的紅錫包香菸搶佔了市場,而那樣的反應遲鈍,任由其在市場上橫衝直撞,國內的菸草公司也不斷興起這些同志的競爭對手,分攤了南洋的市場份額。

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使南洋兄弟發生危機的是內因。在失去了簡照南這一靈魂的人物之後,簡玉階被“五卅”之後短暫的繁榮衝昏頭腦,增加了大量的固定資產,如投資與主業無關或關聯不大的房地產、兼併上海康緣五彩花鐵印刷制罐廠、、聯合影業股份有限公司及中國郵政公司,不斷增加投入和過度擴造成了巨大的財務壓力,有些工廠在愛國主義熱潮變冷後,由於經營乏力便相繼倒閉了,南洋的內部管理混亂,大權掌握在家族親屬而非能人之手,簡照南的長子簡玉華未經仔細論證,被美國商人利誘,就簽了一張2000萬元購買美國菸葉的合約,幾乎把公司拖垮。簡玉潔本人並不貪腐,但他無力阻止家人的貪腐,他的小弟簡英甫主管公司的財務,養了十多個姨太太,每逢出行乘坐的是高級專員和富翁用的花車,揮霍無度,造成賬本虧空,只得由簡玉階設法填補窟窿,面臨企業資金困難,倒閉在即的危機。

為了生存,簡玉階積極尋求對策,1930年1月他向董事會提出了徹底改革的建議,在實踐上也做出了認真的努力,都進一步健全企業管理機制,建立崗位責任制,並且加大廣告力度,採用贈品,證券和獎勵等多種促銷手段吸引顧客。功夫不負有心人,公司的營銷出現回暖,雙喜、白金龍,紅金龍、大長城和大溪等香菸仍受顧客歡迎,1932和1933年連續兩年盈利,但再也不復當年之勇,年度利潤60萬元,僅為簡照南時代的一個零頭,一九二八年十二月,簡玉階兼任國民政府2月賑災委員會委員,1929年兼任行政院賑災委員會委員。

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1930年在日軍佔領東三省並向華北進軍,日本菸草趁機入侵,立即覆蓋了東三省和華北市場,南洋兄弟的業務遭到排斥和重創,國民黨四大家族之一的宋子文看到有機可乘月初略高於市場的價,收購南陽1/3的股權,但被監獄拒絕了,到了1936年,南洋兄弟的利潤將這30萬元公司的財務陷於泥沼之中,獨木已經難只在兇險的生存壓力下,簡玉階向政府求援,要求將南洋變為國有企業,為了躲避官方和黑惡勢力的勒索,他聘請杜月笙和宋子文之弟宋子良為董事,到了1937年南洋的形勢日益惡化,資金週轉不靈,處於崩潰邊緣,他不得已找宋子文借錢求援,宋子文趁機掠走了企業半數股權,成為南洋兄弟菸草公司的董事長,簡玉階轉任董事和設計委員,兼為南洋的第四股東,自1905年南洋兄弟創立後,簡氏家族第一次失去對公司的控制。宋子文入主南洋兄弟時的身份是公私要職一身兼,動用的是廣東銀行的資金,因而此舉被普遍認為是官僚資本主義對民族工業的掠奪和控制,是其貪腐的證據。

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盧溝橋事變後,日軍的鐵蹄瘋狂南下,南洋兄弟的上海工廠被日機轟炸,香港和內地事務或被日軍所控制或為官僚資本所操縱,公司資產四分五裂,生產陷於時斷時續的窘境之中。1941年太平洋戰爭爆發後,英美菸草撤離中國,1945年二戰結束後又迅速重新殺回中國市場,南洋兄弟在官僚資本集團的控制下,設備殘舊,機構臃腫,流動資金不足,管理混亂,簡玉階雖然竭盡全力,卻還是迴天乏力,年產量不及英美菸草的1/10,喪失了與其較量的能力,縱然如此,簡玉階還是帶領南洋兄弟熬過了最困難的一段時光,迎來了全國解放。1949年5月上海解放,9月簡玉階作為全國工商界代表出席了第一屆中國人民政治協商會議,1951年2月南洋兄弟實行公私合營,簡玉階出任副董事長,簡稱南之子簡日林被聘為總經理,生產漸有起色。簡玉階先後出任中央人民政府經濟委員會委員、廣東省人民政府委員,並被選為第一屆全國人大代表,1957年10月病逝於上海。

南洋兄弟開創了中國菸草工業的先河,為現代中國的菸草工業佈局打下了基礎,奠定了今天的廣州武漢和上海捲菸廠在中國菸草工業中的顯赫地位,1996年,南洋兄弟菸草股份有限公司又在香港重新註冊,四大卷菸廠生產的雙喜和紅雙喜作為著名的品牌,穿過了百年的歷史煙雲,仍然是海內外市場的佼佼者,廣受消費者青睞,可是誰還記得它的創始人簡照南、簡玉階兄弟呢?


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