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近兩個月的閱讀功課，發現了一個很有意思的事情：從前在商場裡摸爬滾打的時候，死活看不進去的商業類書籍，現在是看得最帶勁兒的，比如《喬布斯傳》，《一個經營鬼才的自白》，《商業奇才》。
這是一個很有意思的啟發. 從前在商業工作環境裡，也曾想需要看看與商業經營有關的書籍，但每每拿起翻開看的時候，不是覺得講得都是廢話，就是覺得鬼扯！完全不切合實際，哪怕是自己比較傾向看的傳記或者是短篇記錄類文章。不能說完全沒有碰到過合適的書，但就是很奇怪，在當時當下完全看不見任何有道理有用的地方，那不是書的問題，很大程度上是自己僵化了的思維模式產生的反應。
仔細想想,現在突然看得起勁兒,很大程度是因為現在是完全跳出了當時的環境,沒有受到正在身邊經歷或發生的情景, 對於理解和接受書裡描述類似場景的干擾.拿自己舉例,現在會很肯定知道,當自己沉浸在攻克產品項目難題的時候, 去看喬布斯是如何在蘋果追求完美產品的可以堪稱為"變態"的過程這部分內容, 尤其是那些與產品沒有直接關聯的銷售細節（比如更換專賣店瓷磚），當下的反應絕對就是"鬼扯!"或者“胡說八道！”因為當時的自己從來沒有想過從不同的角度去思考和觀察可能對銷售極有幫助的其他細節，固有的僵化思維認為鑽在項目產品上才是解決一切的王道。
又比如，現下仍然倡導追求利潤最大化的實體經營理念，有多少真正關注過“使機會損失最小化”這件事情，有產品就能賣出去的觀念根深蒂固，而在日趨飽和的市場裡，不情願承認“不在你這兒買，完全可以到她那兒買”這個事實。如何讓消費者就喜歡在你這兒買，其實跟喬幫主一直努力在做的事是一個道理。
每天都會看到或者遇到一些新/陌生的人事物，如何正確地去理解和看待這些對於自己是新鮮的而可能對於他人卻已經是司空見慣了的人事物呢？當遇到理解不了或者是接受不了的問題或者狀況的時候，提醒自己嘗試跳出理解或者接受不了的框架去看待當下的狀況，不帶任何肯定和否定的態度去思考前行的方向，或許做出的選擇或者決定更有利於發展。
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