瞭解當今發展趨勢對於預測明天可能發生的事情至關重要。在體育運動與科學技術及數字媒體緊密結合的快速發展階段，對於趨勢的瞭解更是至關重要。
眾所周知，全球體育產業正在經歷地震般的變化已不是什麼秘密。數字化改革極大地改變了所有體育運動的分配，消費和貨幣化方式，而技術和媒體領域的持續進步伴隨著產生了大量新興公司，這為整個行業的利益相關者創造著新的機會。
虛擬現實會走3D技術的老路嗎？
虛擬現實（VR）及其近親增強現實（AR）的飛速發展促使人們普遍認為這兩種技術都是體育廣播和數字媒體的未來。 特別是VR，多年來VR一直是大肆炒作的主題。但是該技術真的會成為主流嗎。
普遍認為阻礙大規模採用VR的一個常見問題，是視頻內容相對缺乏質量。除此之外，市場上的VR頭戴式耳機也具有極高的成本和繁瑣的性質，通常零售價為數百美元，很明顯價格昂貴就是為什麼這項技術就像之前的3D技術一樣還沒有流行起來的原因。
“我們相信VR和AR將在未來五年內趨同，”一家位於底特律，投資於體育、科技和媒體的初創公司Courtside Ventures的管理合夥人Vasu Kulkarni表示。
對於Kulkarni來說，像Magic Leap和Apple的VR眼鏡正在飛速發展，但他並不認為VR眼鏡將在短時間內成為主導“現在，在客廳裡使用1080p高清電視觀看節目的質量要明顯好於在VR耳機上觀看相同的畫面。”他說：“如果需要花大價錢來購買眼鏡，佩戴體驗也並不十分舒適會出汗也會眩暈，而且畫面的質量比在電視上看到的要少。那麼沒人會使用這項技術。“
然而還有一部分人則更看好VR。 英特爾體育的董事總經理喬納森•萊文（Jonathan Levene）認為，應該通過提供更便宜，更人性化的硬件，同時通過創造更具吸引力和身臨其境的虛擬現實體驗來實現大規模推廣。
“這就是我們所信奉的，”Levene說道，他的公司正在進行重大投資，並與VR領域的領先國際廣播公司合作。 “VR的魅力在於他可以去呈現那些普通電視上無法展現的內容。例如觀看體育比賽時可以體驗運動員的視角同時加上更專業的數據展示。我們相信這將成為推動這個行業進入數十億美元產業的催化劑。”
“想象一下：你和一群朋友坐在酒吧裡，體育比賽作為全息圖傳播到中心桌的桌面上，每個人都圍著它歡呼的樣子，在未來將成為現實。”
可穿戴設備的大躍進式發展
在不久前，可聯網的可穿戴設備被譽為下一件大事。 因此，該行業見證了各種各樣的健身追蹤器，智能手錶，皮膚貼片，傳感器嵌入式服裝和其他硬件的爆炸性發展，一大群富有的參賽者和嶄露頭角的初創公司迅速加入到這個潮流中。
然而，近期可穿戴設備市場卻並不樂觀。 耐克（Nike），阿迪達斯（Adidas），安德瑪（Under Armour），微軟（Microsoft）和英特爾（Intel）等主要品牌已經縮減了他們的硬件部門或完全放棄了它們，而去年消費者可穿戴設備市場的先驅Jawbone的消亡直接導致了一些技術極客宣佈死亡。
與此同時，蘋果公司（其最成功的Apple Watch最近取代勞力士成為全球最暢銷的手錶品牌）等全球知名企業的持續主導地位，超級公司的強技術壟斷與口碑壟斷使得新進入者步履維艱。
像耐克，阿迪達斯，安德瑪，微軟和英特爾這樣的公司已經縮減了他們的硬件部門或完全放棄了他們的硬件部門。
即使一些可穿戴設備已經吸引了公眾的注意力，但是專業運動的有限市場資本給投資者帶來了兩難境地。 由於有限數量的潛在團隊和運動員買家，許多風險投資基金仍然對是否進入該領域猶豫不決。
“很多時候風投已經忽略了體育，因為他們認為如果你企業球隊或運動員出售體育技術，那就不是一個足夠大的市場，對於我們來說很認同這一點，”Kulkarni表示“相反，我們不得不尋找更多大眾市場的機會 ，於是我們注意到了健身領域，這一領域擁有全世界數以億計的20多歲的，更專注於他們健康和營養的，並願意花錢的消費者。“
技術和媒體公司能否在FAANGs時代競爭？
儘管規模已經很大，但世界上最大的科技公司繼續保持驚人的增長。 2017年，根據WPP的排名，全球六大最有價值的公司 - 谷歌，蘋果，亞馬遜，微軟，騰訊和Facebook--都看到他們的品牌價值的飆升，證明了科技行業在當今數據驅動的世界中的重要性。
對於在科技和媒體上運營的創業公司而言，這些全球參與者的強大力量使得未來變得更加不確定。 Kulkarni表示，對於Courtside投資的初期公司來說，收購顯然是最終的結果。 但考慮到技術巨頭現在正在尋求獲取內容和軟件應用以支持他們的產品，來吸引新用戶並推動廣告收入。因此，小型企業也並不缺乏創造成功的機會。
“我認為你可能會開始看到更大的媒體公司以及像Facebook，亞馬遜，Netflix這樣的平臺尋找更多原創內容，而且很多內容將成為體育內容，”Kulkarni說。 “它為初創公司提供了一個絕佳的機會，這些創業公司正在製作獨特的內容，以便與這樣的企業達成交易，而不是像往常一樣不得不自己提出或試圖讓像ESPN這樣的媒體公司購買你的內容。
雖然評委會可能仍然會關注一些行業的新興趨勢，但過多流媒體的內容遠遠超過了飽和。 今天的多設備的觀眾消費和體驗運動的發展方式，更不用說移動和社交視頻的興起，流媒體與傳統的線性電視將並肩而立。
目前，兩者被認為是互補的，但隨著技術的不斷髮展和流媒體平臺的不斷侵蝕，體育廣播可能處於臨界點的邊緣。
美國數字視頻技術專家NeuLion的聯合創始人兼執行副總裁克里斯瓦格納表示：“視頻體驗的質量將超過有線或衛星可用的任何產品。電視可以是你面前的任何屏幕，我不認為你只能將電視定義為你客廳裡的那塊屏幕。
“整個趨勢將更加明顯，並且有三件事情可以改善直接面向消費者的廣播體驗：一個是個性化，第二個是本地化，第三個是粉絲們將如何進行通過他們擁有的不同設備與現場體育互動。
隨著廣播公司和權利持有者開始創造比以往更多的觀看選項，體育迷們在平臺，格式和設備方面面臨著越來越多的選擇。 越來越多人現在正在日益飽和的OTT市場中運營他們自己的流媒體平臺，但脫穎而出的壓力只會增長。
普華永道最近的一份媒體報道稱，去年美國的OTT服務收入估計達到了201億美元，沒有利用這一趨勢將錯失重要的貨幣化機會。
“體育賽事版權十分昂貴，所以你如果擁有與更多粉絲保持更強粘性的能力，這將為你為這些權利支付的費用提供更好的回報，” 瓦格納表示。 “如果你能讓人們觀看更多，觀看時間更長，而且體驗適用於任何設備，那麼你就可以最大化你的權利價值。
技術巨頭是否會打破常規？
在過去的幾年裡，科技行業的巨頭們已經開始尋求長期以來一直保留傳統媒體公司的權利。 例如，隨著SportsPro的出版，亞馬遜在英國和愛爾蘭的網球美國公開賽和ATP世界巡迴賽的獨家報道中增加了英超聯賽的國內權利套餐之一。
隨著所謂的FAANGs繼續感受到他們的存在，對體育權利格局的更廣泛影響可能是深遠的。
“今天的分銷選擇比以往任何時候都多，”彼得赫頓說，他最近離開了自己擔任歐洲體育的首席執行官，成為Facebook新的全球直播體育節目主管。 “在某些方面，這使得景觀民主化，因為沒有傳統發行權的權利持有者和廣播公司可以在Facebook上覆蓋全球受眾。
“在其他方面，這為老牌企業開闢了新的機會。 例如，在Facebook上，主流廣播公司和版權所有者可以與新粉絲聯繫，並嘗試針對移動和社交消費等新興消費者行為進行優化的製作。“
更重要的是，赫頓表示，權利所有者現在不得不考慮像Facebook這樣的社交平臺更適合年輕人。
“年輕球迷觀看體育賽事的方式和地點正在發生變化，他們擁抱積極的觀看體驗，他們可以向評論員提問，並在屏幕上看到他們的評論。”
“無論球迷如何消費直播體育，其版權永遠都是有價值的，”他說。 “畢竟，體育運動包含了世界上表現最好的一些內容。 但是，雖然體育版權的價值可能不會發生巨大變化，但買賣雙方如何從中獲取價值將十分重要。
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