一 、沒有夢想，和一條鹹魚有什麼區別
“夢想有多大，舞臺就有多大！”不知何時起，這句話就被一些人鄙視為“毒雞湯”了，潮流青年們推崇的是“喪文化”，自詡過著“佛系生活”，以此彰顯自己與那些追求成功的庸俗人士不同。
但實際上，一些人一面鄙視著成功學，一面又渴望著成功；於是，朋友圈打卡，立下很多flag，試圖表明自己開始努力活力起來，但卻常常找不對方法和目標，於是一次次嘗試的失敗更加打擊了自信心，讓人產生“算了吧，我的人生也就這樣過了”的想法。
人生真的沒有辦法改變嗎？不是的，來自日本的稻盛和夫告訴你“人生自有一套經營法則”，這一切都在他的新書《活力》裡體現。
在本書裡，稻盛和夫告訴你，一個人也可以像經營企業一樣經營自己，管理自己的“品牌”。他把人生工作的結果歸結為一個公式：人生工作的結果=能力*熱情*思維方式。
按照他的人生活力經營法則，你也可以很快重拾對生活的“鬥志”，讓自己的人生充滿“活力”以在舒適安逸的生活裡振奮你的精神，度過精彩的一生。
《活力》這本書與其他方法論書籍不一樣，不是一味的灌輸怎麼有“熱情”的方法、途徑，而是從哲學思想方面強調：必須先有善良的“利他”之心，並且堅定一個信念不放棄，才能在困境不放棄、順境不自滿；稻盛和夫把這些總結為“6條精進法則”；又把他多年的企業經營理念化作12條經營法則告訴年輕的創業者們。
二、人生人生的高度，取決於你的思維方式
稻盛和夫與其他日本企業家一樣，都有一套完整的企業經營理念。在他看來，經營者應該首先確定自己的思維方式，也就是經營哲學，然後把這套哲學傳授給員工們，而 “活力”就是稻盛和夫經營哲學中最重要的一環。
稻盛和夫說“我活了84年的人生體驗就是，
心有多大，人生的舞臺就有多大。”在他看來，決定人生的是心中的“想法”，這想法也決定著人性和品格，個人的境遇、事業起伏也由“想法”形成。“不想成為將軍的士兵不是好士兵。”想法不但推到一個人為夢想行動，更推動整個人類社會的前進。從獵手採集的原始社會到高度發達的現代文明社會，“慾望”推動著人類不斷去追求更方便、舒適的生活方式。
但 “想法”有兩面：“利他”與“利己”，一個人只有不斷的修行，才能保養髮揚自己的“利他”之心，如果放任“利己”之心肆意橫行，就會像華爾街的金融危機一樣，給自己的人生、給他人甚至給社會帶來危害。
而決定人生高度的想法在稻盛和夫看來則是“利他”主義，是懷揣一顆純淨美好的心，抑制自己的無節制慾望，以善惡作為思考判斷的標準，而不是得失；只有有了正確的思想，人生的路才不會走偏。
為此，稻盛和夫提出了一個公式：人生工作的結果=能力*熱情*思維方式。一個人如果有能力，有熱情，但思維是負面的，那麼三者相乘整個人生的結果都會變成負數。
這些也是稻盛和夫多年企業的經營理念。他在78歲高齡跨行業接手瀕臨破產的日航時，抱著“利他主義”：為了幾萬即將被裁員的日航員工、為了重振日本的航空事業；帶著這些正能量的信念，短短兩年多的時間，日航就在他的帶領下打了個漂亮的翻身仗，成為世界上盈利最高的航空企業。
這正是《活力》一書的不同之處——沒有急功近利的成功法則，稻盛和夫反而告訴年輕人：只有起點正確，終點才不會跑偏。人生也是這樣，抱有一顆善良的心、堅定的“利他”信念，人生才會是正能量的結局。
三、如何保持“正確的活力”
擁有了正確的思維方式，要怎麼樣做才能繼續保持，才能在行動中踐行呢？
稻盛和夫的一生正是他的哲學理念的最好表現：他生於1932，青少年時期正是日本戰後最困難的時期，也因此磨礪了他艱苦奮鬥的身心，而他更是經歷過中考落榜、高考失利、求職不順的種種困境，但他抱著堅定的信念，度過了所有的難關。
他27歲時創立了京都陶瓷株式會社，“靠著想法和努力把京瓷經營發展成現在這個年銷售額達到1.5兆億日元的國際化企業。”
想著為降低日本人通信費的信念，他進入了一無知識、二無經驗的電信行業，創立了日本第二電電，如今這個企業也是世界500強了。
而他78歲重振日航的功績更是被無數人稱道。如今他把這些所有的理念都寫到了這本《活力》裡面，總結出了保持活力的6條精進法則，說出了自己的職場哲學，更給一些急於創業的年輕人指出了12條經營原則。
1、為了度過碩果累累的美好人生，應該找出屬於自己的人生道路：
付出不亞於任何人的努力：
要謙虛，不要驕傲
每天自我反省
對生命感恩
積善行，思利他
摒棄感性帶來的煩惱
2、有了指導理念，這樣做，你的職場之路才能更順利：
轉變自己的思維方式，找到正確前行的方向，然後專心、專一的研究工作，堅持自我的原則，遇事不退縮，抱著“利他”信念，始終如一的把原則貫徹到底。
記住，無論抱有何種想法，最終都要由自己買單，所以為了讓人生是“正結局”，請一定要有一個正確的開端，抱有正能量的思維方式。
3、創業經營的12條原則
這12條原則，是稻盛和夫多年來在京瓷和KDDI工作過程中，通過親身體驗總結出來的;
明確事業的目的與意義：制定一個有光明正大理由的、層次較高的目標。
設定具體的目標：隨時與員工共享目標。
胸懷強烈的願望：要懷有能夠滲透到潛意識中的強烈而持久的願望。
付出不亞於任何人的努力：一步一步、紮紮實實、堅持不懈地做好不起眼的工作。
追求銷售額最大化和經費最小化：無須追求利潤、量入而出、利潤隨之而來。
定價即經營：定價是領導的職責，是讓顧客滿意的同時又能盈利的關鍵一點。
經營取決於堅定的意志：經營需要穿岩石般的堅強意志。
燃起鬥志：經營需要不輸於任何格鬥選手的昂揚的鬥志。
拿出勇氣做事：不要有卑怯的舉止。
不斷從事富有創造性的工作：一天更比一天強，不斷改良改善、屢創新意。
以體恤之心誠實處事：做生意事要有生意夥伴，雙方應該實現共贏，皆大歡喜。
保持積極樂觀的態度，胸懷夢想和希望，擁有一顆坦誠的心。
四、經營自己，需要長久的堅持與活力
再來總結下《活力》這本書的重點內容：一是如何保持“活力的想法”，二是如何經營“想法”；前文裡“6條精進法則”是關於保持“活力”；後面的12條經營原則，便是實踐。
正如稻盛和夫在前言裡所說“悲慘的生活讓人們不得不拾起活力以應對不平坦的人生。然而，隨著生活的富足，越來越多的年輕人安於現狀，而缺乏進去心。”只有創造更多的機會，才能鍛鍊年輕人並振奮他們的精神。
古語有云：“生於憂患，死於安樂”。那些“十年、二十年收有哪些行業消失”的傳言不是虛假的，
在這個科技高速發展的時代，任何工作、行業都有可能被AI取代，唯有你的能力、才會不會被取代。所以務必要保持自己的昂揚鬥志、擁有堅強的精神，不拋棄、不放棄，堅持自己的夢想，才能不被時代拋棄，並且擁有碩果累累的幸福一生。
當然，這一切並非一朝一夕，所以長久的努力和堅持才更為可貴。
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