市場不好，勒緊褲帶過日子，對許多開發商而言，這不僅一個生活常識，更是一種生存智慧。
日前，內部2018秋季例會的時候流傳出了一張照片瞬間引爆了網絡，現場紅底白字標語——“活下去”讓很多人聯想翩翩，難道房地產已經真正到了生死存亡的時刻了嗎，房地產的寒冬真的要來了嗎？活下去”，是萬科未來3年的“底線戰略”，是“基本要求”，而非目標。
而後，不少房企開始多元業務轉型，種種跡象表明似乎房地產“最寒冷的冬天”真的即將來臨，房企如何過冬成為所有地產人所共同面臨的問題。
地產營銷曾經是房企內部最重要的專業，而現在它依然佔據舉足輕重的地位！
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傳統房產營銷逐漸被“擠”下臺階
最近幾年，移動互聯網可謂來勢洶洶，讓每個人接觸信息越來越多的同時，也讓大家接觸的渠道越來越窄。
很多地產營銷人對此頗有感觸，因為以前那些傳統營銷打法，現在已經行不通了，互聯網的發展，電商業務通過線上數據信息與線下交易的結合有效提升成交轉化效率、新興工具（微信、APP等）的應用、還有利用大數據等新技術整合客戶資源加強客戶匹配度，從而形成精準營銷。
傳統的營銷手段與經驗，在同質化紅海競爭中疲軟不堪，新興的業態又將對營銷能力產生更高要求的挑戰。
一切種種，都讓他們意識到，想要把房子更快更好地賣出去，就必須不斷地學習、不斷創新。
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一個精準的營銷勝過一千次全網捕撈
國家統計局最新發布的數據顯示，2017年末，我國城鎮常住人口81347萬人，比上年末增加2049萬人；城鎮人口占總人口比重（城鎮化率）為58.52%，比上年末提高1.17個百分點。
專家認為，我國常住人口城鎮化率距離發達國家80%的平均水平還有很大差距，也意味著巨大的城鎮化潛力，將為經濟發展持續釋放動能。
未來的房地產市場還有很大的空間，但是房地產營銷行業的競爭也越來越激烈，那麼發展型房企又如何抓住市場機遇，快速突圍？
十九大後，房地產調控政策持續收緊，歷經短暫的“去庫存”瘋狂後，客戶日趨理性，房地產市場將迅速回歸更為長久的平復期。2018年的房地產市場競爭更加激烈，銷售難度直線攀升，眾多房企已陷入營銷模式同質化困局，從產品模仿，到價格跟隨，再到渠道複製，到促銷活動克隆等等，不一而足。
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未來，營銷升級
以前，營銷是沒有多少技術含量的，充其量是體力活，會花錢做廣告就行，但今時今日，此景可待成追憶了。區域分化加劇、項目分化加劇，最好的城市、最好的區域，也必須依賴好的營銷！
在新形勢下，地產營銷人必須要打破傳統觀念，爭取優勝，避免劣汰！掌握新型營銷思想邏輯，才能在白熱化競爭環境中，殺出重圍！
2018年11月24-25日，由高景亞太主辦——《房地產全程熱銷實戰解析與疑難項目營銷破局》於河南鄭州開課。現任職某標杆地產集團總部營銷總監，15年房地產營銷一線操盤經歷的地產營銷專家徐老師親臨現場。
歷任：萬科城市公司營銷總監，主要負責事業部高端、綜合體項目的前期定位，營銷等工作；同時組建及培訓自銷團隊；其中萬科時一區綜合體項目2014年集團銷售冠軍！
歷任：綠地集團片區營銷總監，負責綠地集團大浦東片區，負責上海綠地中心、綠地海珀旭暉豪宅、綠地曼哈頓、綠地東海岸等10多項目，項目類型涵蓋住宅、寫字樓、豪宅、公寓、商業等。
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