賈躍亭的人生謝幕了嗎？目前看起來還會跌宕不已，他的形象，也要靠此後的發展來書寫。如果成功，並還了舊債，那就是精彩的勵志劇；如果不成功，那就是灰暗的有教育意義的負面典型。但如果他還像以前那樣分散注意力，就難以作為勵志劇的主角出現。
賈躍亭最近正在和許家印PK，配和他站在一起PK的人已經不多了，上一個還是孫宏斌，都是赫赫有名的大人物，這種級別的人物全國沒有多少個，全世界也不多見。許家印決定投資賈躍亭的時候，好多人瞪大雙眼，對賈躍亭真佩服，倒是對許家印捏了一把汗，當兩人鬧翻之後，很多人倒是出了一口氣：你看，劇本朝著該走的方向走了吧。
從樂視潰敗出國之後，FF是賈躍亭僅有的資產，也是他翻身的根本，許家印答應投資20億美元，成為大股東。賈躍亭變成了一個小股東和打工仔，這裡面有一些微妙之處，那就是雙方的捆綁方式，都自以為對自己有利。恆大是以分期投資的方式，事情不對，就有辦法撤退，賈躍亭雖然是小股東，但是通過同股不同權可以掌控公司，雙方約定如果進展不到某個程度，比如某個階段無法量產，賈躍亭這方的控制就降低。
但是恆大一方無法預測的是，他們派出的財務出納只能過賬，無法掌控財務核心數據，賈躍亭在喪失管理權之前，就橫戈一擊，提起仲裁，有可能將恆大邊緣化，恆大現在根本瀟灑不起來，因為前期投資就像被賈躍亭抓在手裡，成為被釣魚的對象。
賈躍亭好像重新打通了和國內媒體的連接，隔三差五又有報道，現在是和恆大打嘴仗，比如因為恆大不按約定支付投資款，導致工資發不出來，要裁員並影響到研發進程。能將矛盾和困難一下子暴露在天下人面前，一舉一動都暴露在媒體之下，也只有賈躍亭能做到，他的過往人生，在樂視網上市之前的被隱藏起來，其他都在媒體的聚光燈下。所以，很多人有很多機會了解他，在樂視上潰退之後，國內對賈躍亭的看法雖有爭議，但以負面看法居多。
第一次知道賈躍亭這個人，是樂視網上市，當時做視頻的樂視網很不出名，卻拿出了遠超過行業領袖的業績，當同行都在虧損，它卻已盈利，並率先在A股上市。好多從業者覺得這不科學，但是不科學的事情就是發生了，而且還朝著更匪夷所思的方向發展。
樂視網上市後，樂視又有了好多兄弟，後來被稱作“七個葫蘆娃”，比如樂視體育、樂視電視，還有樂視手機、樂視金融，後來還有樂視汽車。賈躍亭要生態化反，一旦化反成功，好多企業都要破產了，樂視也不知道能做成什麼樣的規模。
賈躍亭出走香港又回來，反而讓很多人更加相信他經得起檢驗，或者已平穩落地。樂視市值奮勇向前，達到千億元。但是輿論場一直是分裂的，那就是樂視一直是不賺錢的，看起來賺錢的樂視網也經不起仔細看，樂視電視和手機價格也明顯低於同行，好一點的只有樂視影業。人們看著賈躍亭四處融資，投資的行業大佬包括王健林、馬雲，樂視網進行增發，賈躍亭又高位減持，都弄來不少錢！
也就是說，儘管有很多媒體，都在說樂視很危險，資金無法支撐，但是有很多行業大佬，都相信賈躍亭可以越做越大，特別是有一段時間，樂視電視賣得還不錯，更是令人相信賈躍亭的邏輯。後來人們稱賈躍亭為“賈會計”，他當年的確是從會計專業畢業，善於調動資金。
樂視體系終於千瘡百孔，飽受質疑後，賈躍亭在公關團隊的協調下出現在2016年中國企業家年會上，面向公眾釋疑。
當時重量級的嘉賓也不少，就包括董明珠和王健林，但顯然賈躍亭人氣更高，人們擠滿了他演講的會議室，衝不進去的人圍著門口不走，連會議組織方都沒有辦法。他已是一個偶像式人物。賈躍亭還出現在晚上的演出環節，他坐在前排，顯得非常精神，一直微笑著，好像那些糟心事對他沒什麼影響，還對臨近者頷首致意。
賈躍亭非常謙虛，對人很友好，知道怎麼照顧別人的感受，和他接觸全程下來都非常順利。在北京的飯桌上，人們談論起賈躍亭，還是會給他“梟雄”的稱謂，那些和他接觸過的人，大多不會簡單地把一頂“大忽悠”的帽子安在他頭上。
有好多人撰文回憶為何在和賈躍亭聊了幾個小時後，就決定相信他，最出名的當然是孫宏斌。2017年1月的時候，孫宏斌和賈躍亭一起舉辦了一場新聞發佈會宣佈融創入股樂視。孫宏斌回憶，他第一次跟賈躍亭談了六七個小時，談完之後，就有投資衝動了。正因如此，融創出資150億入股樂視的買賣，雙方也只用了36天就決定。孫宏斌稱呼賈躍亭為“老賈”，好像是很熟的朋友一樣，他還對賈躍亭惺惺相惜“有些人認識很多年你還是覺得陌生，有一些人一見面經過短時間的交往就覺得很親，像兄弟。”後來他發現，“賈會計”編制的窟窿，他的150億元投進去也補不上。
這就牽涉到賈躍亭的表達問題，如果是演講高手，估計這些人精企業家、職業經理人接觸一次之後就不理了，偏偏賈躍亭令人感覺極其真誠，他在和人談話的時候顯得非常專注，讓人覺得受到重視，他願意談一些不足，顯得更為坦誠。他能博得部分媒體和公眾的好感，一部分原因就在於暴露企業的不足一面，還善於自責，把企業的困難攬在自己頭上。當然，“他為夢想窒息”的說法雖然得不到多數人認可，但是還會有一部分人覺得他有企業家精神。
所謂建立生態化反，把這些業務關聯起來不過是他興趣廣泛不能聚焦的一套說辭，這些沒有關聯的業務怎麼能做好？相信很少有人能做到，更別提他根基不深。賈躍亭聚集了一個豪華團隊，聚沙成丘，好像聚集起來，就能走到下一步，但是根基不穩，他沒有建立有效的管理，管理架構無法搭建，沒有辦法做好授權和融合。
賈躍亭的人生謝幕了嗎？目前看起來還會跌宕不已，他的形象，也要靠此後的發展來書寫。如果成功，並還了舊債，那就是精彩的勵志劇；如果不成功，那就是灰暗的有教育意義的負面典型。但如果他還像以前那樣分散注意力，就難以作為勵志劇的主角出現。
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