搜狗如何應對當下的迷茫與未來迷失；王小川面臨搜索和AI進退維谷的尷尬境地；小川老矣尚能戰否？
互聯網行業的各大小公司，就像大千世界中的家家戶戶一樣，有的人家風風火火、突飛猛進，有的人家黯然失色、一蹶不振。在後一類的公司中，還有一個明顯的特點，要麼長期幾乎杳無音信，但凡有點信息，都是讓人看了聽了糟心的事情。
搜狗，就是屬於後一類公司的代表。近日搜狗公司發佈了2018第三季度的財報，根據財報數據顯示，第三季度總營收為2.766億美元，較上年同期增長7%，歸屬搜狗的淨利潤為2390萬美元，較上年同期下滑23%。
就算這不是中國互聯網行業上市公司最差的財報，也是最差的財報之一。
搜狗首席執行官王小川表示，“在第三季度，我們的核心業務實現了健康的增長。”
其還表示，“我們的核心搜索營收持續增長，超過了行業平均水平。”在百度和360都有著更好的數據表現情況下，不知道他是如何定義“健康”、“行業平均水平”等字眼的。
實際上，不管搜狗自身如何辯白，但是明眼人一看就知道，這家早年間以“三級火箭”著稱的搜索公司，在移動互聯網、人工智能時代，越來越失去了方向、節奏與感覺。雖然才剛剛40歲，但是以結果論英雄的話，卻是“小川老矣，尚能戰否”?
營收停滯不前利潤大幅下跌，
搜狗第三季度財報到底有多差?
搜狗第三季度的財報到底有多差?或許資本市場是最客觀公正的。美東時間當天上午7時，搜狗盤前大跌將近8%。而從實際數字的縱向、橫向對比來看，也可以發現，搜狗第三季度的答卷真的考得很差很差。
先說營收。
搜狗官方微信公眾號中，是這麼說的，“搜狗總收入超18.8億元，同比增長10%。”但是在包括騰訊科技等大部分媒體的報道中，都是“搜狗第三季度總營收為2.766億美元，較上年同期增長7%。”
7%是什麼概念呢？縱向對比搜狗自身，其2017年第四季度營收增幅高達62%；2018年第一季度則為53%；2018年第二季度下滑了一點，但是也有43%；但是第三季度就陡然間斷崖式的下跌到只有7%。雖然可以看出，搜狗的營收增速是在一直下降的，但是誰也沒有想到會下降的如此之快之猛。
再橫向對比互聯網行業的主流玩家。在同樣有搜索業務的公司中，百度2018年第三季度的營收282億元，增長27%，是搜狗的4倍之多；即使是360，增速也比搜狗快，360第三季度營收34.24億元，同比增長8.13%。而其他互聯網公司中，阿里截至2018年9月底的2019財年第二財季財報，營收增幅達到54%;谷歌母公司Alphabet營收增長21%……
很明顯，無論是縱向自身對比，還是橫向搜索公司對比，又或者是橫向互聯網行業對比，從列出來的公司裡看，搜狗的營收增速都幾乎是墊底的。
再看利潤。
根據騰訊科技等媒體報道，“第三季度歸屬搜狗的淨利潤為2390萬美元，較上年同期下滑23%”。互聯網向來是追求高增長的行業，增速慢已然是“大罪”了，何況也即下跌?
同樣是縱向對比一下自身。從2017年第四季度，到2018年第三季度，搜狗的利潤變化情況分別是：增長44%、增長26%、增長41%、以及下降23%。和營收一樣，搜狗的利潤同樣是存在著“驚人一跳”的情況。
而橫向對比百度和360，百度同季淨利潤錄得57%的超高增長；360雖然只有0.44%的增長，但是至少沒有下跌。同樣的，在其他互聯網公司中，阿里最新一季的財報數據顯示，淨利潤增長4.8%；谷歌母公司Alphabet第三季度淨利潤增長37%……
不難看出，雖然如今整個經濟大環境不好，這也使得互聯網行業正面臨著一些挑戰。
但即便如此，也鮮有哪一家互聯網公司像搜狗一樣，淨利潤從還不錯的增長態勢，一下子就變成了大幅下跌。對於搜狗而言，最大的苦惱和尷尬莫過於，“比你體量大的公司，跑的比你還快”。
敵人來自視野之外，
搜狗從搜索向信息流轉身速度太慢
營收增長緩慢，個位數的增長對互聯網公司而言，幾乎就是停滯不前；而利潤又大幅度下跌。過去的一段時間，王小川和他的搜狗，到底發生了什麼？實際上在筆者看來，王小川和搜狗有著最大的三個問題。
第一，是陷入了搜索的“我執”之中。
搜狗一直強調自己是中國第二大的搜索引擎，市場份額為18.4%。只不過，對這個數字恐怕360、神馬搜索都不大認可。因為來自權威調研機構StatCounter Global Stats的數據顯示，2018年國內搜索市場的情況是：百度佔比82.99%、360佔比7.35%、搜狗為3.60%、神馬為3.19%、Google為1.41%、必應為1.02%、其他搜索引擎的市場份額為0.44%。
這和搜狗宣稱的數據有著極大的差別。客觀地說，不同的機構給出的調研數據有所差別，也是正常的。只不過不管數據怎麼變動，搜索引擎是一個典型的有著“馬太效應”、甚至是“贏家通吃”的市場，和即時通訊、社交網絡非常類似，因此，不管搜狗是第二也好，第三也好，第四也罷，用戶和客戶首選的都是“第一”。
第二，是搜狗只顧追趕視野裡的競爭對手，卻忘記了視野外的敵人。
一直以來，搜狗總是把百度、360、神馬等一眾搜索引擎公司當作競爭對手，這當然也沒有錯。但是，就像“幹掉短信的是微信；幹掉實體店的是電商；幹掉方便麵的是外賣”的一樣，“幹掉你的，往往不是你的對手”。
近年來，移動資訊、信息流等內容生態領域的發展如火如荼，以今日頭條為例，據說前年的營收是60億、去年達到了150億、今年要衝擊450億。很明顯，今日頭條的營收主要是廣告業務，這裡面就有很多可能是本該屬於搜狗搜索的。
要知道，搜索廣告向來是作為營銷的標配和第一選擇，作為搜索領域絕對的霸主，按理說信息流廣告不會影響到它，但是百度仍舊是與時俱進的發力信息流業務，快速的跟進，讓其早在去年的時候，就能夠實現：以第三季度業績為基準的年化收入超過10億美元。和百度一樣，無論是360還是神馬，都在發力信息流廣告，反觀搜狗，則顯得猶猶豫豫、慢慢吞吞。
第三，是為了虛無縹緲的未來，而忽略了更具現實的當下。
在財務領域，有一句話說的是，“經營企業就是經營現金流”，而現金流是最當下、最現實的事情。
搜狗第三季度利潤大幅下降23%，而成本卻是在上升的，以研發為例，同比增長了28%。如果長期是利潤下降，成本上升的話，久而久之勢必會影響到盈利和現金流問題。
可惜的是，現如今一心想著人工智能的王小川，未必會重視這一點。就像“你永遠無法叫醒一個裝睡的人一樣”，“你也永遠無法吸引一個裝瞎的人”。
人工智能自然是大趨勢，
但是“少三條腿”的搜狗註定是邊緣角色
其實，站在王小川的角度也很好理解，人工智能既然是大趨勢，那麼我就把核心精力和資源都放在這裡，以求一搏。如果能夠像今日頭條、美團、拼多多這樣彎道超車、甚至是換道超車，暫時性的犧牲一下財報的數字又有何妨?大丈夫，向來要出人意表，才能幹出一番大事。
可惜的是，王小川夢想和激情有餘，但是理性和冷靜不足。在腎上腺素的刺激下，王小川忽略了搜狗在進軍人工智能領域時，會面臨的最大的三個短板。
首先，是資金投入問題。
根據搜狗官方的數據，搜狗第三季度的營收，以人民幣算是18.8億元，其中研發費用佔比為18.3%，大概是3.44億元左右。以此為基準，一年下來大概是13.7億元。這對於一般的互聯網研發可能還算可以，但是對於人工智能領域而言，則無異於是杯水車薪。
要知道，無論是騰訊還是百度，每年的研發費用都是一兩百億，而此前阿里更是信誓旦旦表示，對於新成立的達摩院，要三年內投入1000億。可以看出搜狗的資金投入和BAT相比自有人家的幾分之一，甚至是幾十分之一，投入差別如此之大，產出自然是天然之別。這也一定程度上解釋了這一現象：為什麼如今在雲計算、大數據、區塊鏈、自動駕駛、車路協同、人機對話系統、城市大腦、智慧城市等領域，大部分看到的只有BAT的身影，搜狗幾乎是個“透明人”一般。
其次，是人才的稀缺問題。
眾所周知，人工智能的競爭，歸根到底是其背後人才，尤其是頂尖人才的競爭。這也是為什麼BAT都要在中國和世界各地，成立頂尖的研究院，蒐羅世界級頂尖人才的原因所在。
百度自不必說，一直以來都被認為是“人工智能的黃埔軍校”；阿里更是財大氣粗，達摩院之後又成立了羅漢堂，並迅速就招攬了6位諾貝爾獎得主和9位全球頂級專家；至於騰訊，則也在不斷的招錄頂尖人才，並不斷成立各種各樣的研究院。
相反，也許是真的和大家有不一樣的看法，或者是出於“囊中羞澀”的原因，王小川竟然認為“未必要搶頂尖人才”，甚至表示，“拉到頂級的人,有時反而會產生一種衝突”，真是讓人大跌眼鏡。
不妨看看王小川的具體言論吧，他說，“對於2C領域裡傳統的互聯網企業,可以利用AI技術來對自己做升級,這種情況下不一定需要一個所謂特別頂尖的人。我們的觀點是我們引進的人不僅要強,還一定是要把他自己的成就感放在公司具體的業務線裡面。但是業務線本身的空間具有一定的瓶頸,所以拉到頂級的人,有時反而會產生一種衝突。”
再次，是搜狗在人工智能的佈局問題。
搜狗在人工智能方面，主要是圍繞著“語音”做文章，基於此開發對話、翻譯、問答等產品和服務。但是說實話，語音技術只是人工智能龐大新大陸中，一個極為細小的領域，除了語音技術還有前面說到的雲計算、大數據、區塊鏈、自動駕駛、車路協同、人機對話系統、城市大腦、智慧城市、以及AR、VR、視頻技術、自然語言處理、數據分析與應用、知識圖譜、智能機器人等等，幾乎是數不清的領域。搜狗想緊緊憑藉著語音這條“小路”，就超過其他在“高速公路”上飛奔的人，又談何容易?
即使是在語音這條賽道上，如今也彙集了BAT以及科大訊飛等高手，搜狗的技術水平並沒有優勢，甚至不算突出。而且有的廠商還把語音技術進行了免費開放，這對於本來就難以商業化的搜狗語音業務來說，更是雪上加霜。
實際上，除了資金、人才、佈局領域這三個明顯的短板之外，搜狗在人工智能領域還要面臨場景和數據稀缺等問題。這裡就不再一一展開了。
總之，此次最差財報的發佈，對搜狗而言自然不是什麼好事，至少才輿論層面已經引起了業界的廣泛質疑，比如：搜狗如何應對當下的迷茫與未來迷失；王小川面臨搜索和AI進退維谷的尷尬境地；小川老矣尚能戰否？
當然，也未必就完全是壞事。至少，能讓公司上下真正審視一下自身和行業，現實和夢想，當下和未來……對於王小川而言，則要知道，很多時候：意氣用事、囿於執念、一腔孤勇並不是真的英雄；而真正的英雄是識時務者、是勇於妥協的人、是懂得進退的人。
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