不管是企業安全管理人員還是項目安全管理人員，在日常工作中都發揮重要的作用，如何成為一個優秀的安全管理人員，這九關你能越過去嗎？
一是思想認識關
思想是行動的先導，沒有落後的行動，只有落後的思想，對安全工作的重要性認識到不到位，對於一個單位來說是非常可怕的。
安全管理人員是企業安全生產的具體責任人、工作實施者，其對安全工作的重視程度尤為重要。
安全管理人員只有擺正安全工作與自己的位置，把安全工作當成事關企業生存的頭等大事，當成履行管理責任的第一要務，做到安全與日常工作“五同時”，才能確保企業平安無事，取得用金錢買不來的安全效益。
二是安全檢查關
企業在安全生產管理中，常常會遇到不同階層各種各樣的檢查，安全管理者如不能正確對待，企業必然被檢查出問題。
輕則整改複查，重則接受處罰，自己沒有面子，企業負責人更會受到牽連，甚至自己成為檢查的犧牲品，被解聘、離職也未可知。
作為一名企業安全管理人員要深知責任重大，要正確對待每一次檢查，對查出的隱患，千萬不能掉以輕心，隱患不除，就有可能造成安全生產事故，造成人員財產傷亡，從而被追責，後悔終生。
因此，只有在檢查面前高度重視，平時循規蹈矩，對標管理，守住底線，才能在安全檢查中，泰然處之，真正當好企業的安全衛士。
三是安全培訓關
在企業安全管理過程中，安全教育培訓是重要的一個環節。首先安全管理人員要經過培訓，持證上崗；其次，企業特種工要培訓持證上崗；再次，企業員工要進行年度培訓。
總之，安全管理人員要時刻保持清醒的頭腦，認真參加各種業務培訓，瞭解安全生產法律法規，及時在企業內部宣傳貫徹，不僅自己受培訓，還要能夠培訓他人成老師。
能夠說動讓企業管理層率先遵守安全規章，模範執行操作規程。帶頭做到對標管理，力爭企業全員參與安全警示教育，確保人人熟知安全生產。
四是考核關
企業考核方方面面，安全管理人員要在企業制定考核制度時，據理力爭，依法合規，科學設定考核指標，讓管理部門與班組既能通過考核感受到安全生產的重要性，又能在遵守安全生產規定後得到應有的報酬。
這就需要在平時管理中，嚴以律己寬以待人，對涉及安全生產原則問題，就另當別論了，安全生產責任重大，過不了“考核”關就肯定要出大事。
在平時安全檢查中，經常會遇到施工現場或班組被查出安全隱患，都會以各種理由解釋，最多的一句話就是“給個面子”，“這回就算了吧，我立馬改正，就不要處罰和通報了”。
一旦有了這一次，他不僅不會整改，而且還會變本加厲，下一次你就很難再處置了，考核時“面子”不是不能給，而是要在合情合法的情況下，才能給足面子。
五是人情關
在企業工作，安全管理人員與其他部門人一樣，人情往來很正常，但這個安全人的“人情”要有分寸，不能不講原則，不講黨性。
一些企業安全管理人員在“人情風”中隨大流，遇到領導打招呼，就無從下手，給點利益驅動，就草草結案，甚至有極個別人藉機斂財，嚴重敗壞安全管理風氣，導致安全管理失控，事故頻發！
六是安全處罰關
在安全管理執法過程中往往會遇到平時關係很好的工友，在項目安全檢查過程中一旦查出問題，需要進行處罰時，可能就會有一些壓力，他們就是“軟匕首”，讓你很難應付。
只有堅定信念，加強對自身管控教育，提高自身管控自律意識，說服和教育身邊的朋友，才能保障公開、公平、公正，樹立安全權威。
七是宣傳教育關
任何事故都有可防可控的一面，如何提高預防事故或災害的能力？如何提高自我保護意識？如何避免事故的擴大化等等，要解決這些問題，必須先從宣傳教育抓起。
企業與國家各行各業安全法規制度各有不同，各有側重，但目的只有一個，確保一方平安。因此，要通過各種渠道、各種方式的宣傳教育引導就顯得尤為重要。
安全管理人員要想方設法使廣大工友知曉安全法規，遵守安全法規，懂得安全知識，掌握安全操作技能，把握安全規律，使安全作業、安全出行、安全監督成為人人的自覺行動。
八是責任落實關
不同的崗位分工，負有的安全責任自然不同。作為安全管理人員，在安全政策法規的執行、安全體系建設、安全措施保障、安全組織協調等方面負有不可推卸的責任。
安全責任，重在落實，要使工程技術人員、崗位作業人員，堅持原則達標合規、嚴格按照安全操作規程的要求，規範科學操作，杜絕“三違”。
只有把責任落實在每個崗位、每個人員身上，做到有令必行，有禁不止，各盡其責，各負其職，密切配合，才能最大限度消除隱患，避免事故發生。
九是監督管理關
一些安全管理人員對安全工作輕描淡寫，要杜絕一些個人盲目蠻幹，導致的違規違章違法行為發生，加強企業安全內部管理監督。
安全事故頻發與安全監管缺失有很大關係，企業安全管理人員要在企業內部完善監督管理體系，健全管理制度，實現依章管理。
同時，安全管理人員還要加強企業內部安全執法，提高違章違規違法者的成本，對“三違”者形成有力震懾。
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