1999年，蘋果計劃發佈Mac OS 9，史蒂夫·喬布斯組織高層會議，打算討論如何對新版系統進行推廣，時任蘋果公司創意總監的Ken Segall也被安排在與會人員中，他感到很意外，因為這種會議原本只面向工程師團隊開放。Ken Segall後來在他寫的「瘋狂的簡潔」一書中，重現了當時的場景和過程：會議主題竟是Mac OS 9操作系統，這本該是幾個月後才商討的議題。喬布斯對新版Mac操作系統的市場信心滿滿，每次發行新版本的時候，蘋果都會制訂如何讓更多人購買升級版的戰略方案。喬布斯如此急於提高銷量的原因之一，就是因為操作系統擁有巨大的潛在利潤。他曾不止一次說過：「微軟就是這麼做的，這就像印鈔票一樣。」喬布斯指的是，一旦熬過了開發階段，生產軟件「成品」就簡單了，因為生產軟件的成本遠遠低於生產電腦。「印鈔票」是個很恰當的比喻。喬布斯這次想用全新的方法推廣Mac OS操作系統的升級版。他不打算像過去那樣收取99美元的升級費，而是希望讓用戶免費升級Mac OS 9操作系統的第二版。他想用「贈送」取代「收費」，但升級費得用廣告贊助費補上。喬布斯想通過這種優惠拉到更多因為收費而選擇不升級的用戶，同時通過出售廣告實現盈利。免費版用戶如果不想看廣告，只需支付「免除廣告」的費用。喬布斯的團隊已經進行了精心的計算，認為這應該能得到不錯的收益。會議室裡的人為此爭論不休，而喬布斯介紹了一下廣告將怎麼發揮作用，比如，用戶會在系統啟動時看到60秒的廣告。通過升級蘋果公司的服務器，廣告能做到定時更新。此外，喬布斯還打算在與操作系統密切相關的地方植入一些廣告。比如，如果打印對話框提示「墨粉量低」，你就會看見一個愛普生打印耗材商店的廣告，你可以點擊鏈接去那裡買墨粉。會議室裡的氣氛很熱烈，喬布斯顯然對這個點子很感興趣。當討論到開機時展示的商業廣告，大家一致認為應該只給頂級公司做宣傳，而它們有義務為蘋果提供高品質的廣告。李·克洛已經開始想象我們能植入的各種廣告了，比如耐克和寶馬。他的想法得到了很多人的認可。我個人認為這種方式有點出格。我不禁想起，喬布斯無比驕傲地展示蘋果產品的完美設計時，曾指出如何挖掘產品的本質，而現在，把廣告植入簡潔的Mac OS 9操作系統，似乎是在顛覆蘋果的「簡潔」理念。會議結束時，李和我都覺得這個創意肯定要變成廣告了。幸運的是，蘋果最終沒有把這個創意付諸實踐，因為負面反饋接踵而至，迫使喬布斯放棄了這個想法。喬布斯竟然受到過廣告植入的誘惑，這一點實在令人詫異。不過，他最終還是選擇了「簡潔」。早這件事發生之前，在1997年的蘋果全球開發者大會上，喬布斯就完美地預言了這一刻：人們認為「聚焦」就是對自己需要重視的東西一路開綠燈，其實這大錯特錯了。「聚焦」就等於拒絕成百上千個好點子。當然，你必須仔細挑選。實際上，我為自己目前為止所做的決定而驕傲，同時，也為我們有足夠的勇氣和智慧放棄多如牛毛的點子而驕傲。創新就意味著放棄許多別的想法。我敢肯定，就像我想的一樣，有很多人對喬布斯最終否決了「廣告植入」這個創意而感到欣慰。
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