面對著聚光燈，不知馬雲是否會記起許多年前自己第一次登上講臺的樣子。時光荏苒，臺下的那批學生早已成年，各自開始了自己的故事。而馬雲這個當年並不起眼，被人罵做“瘋子”與“騙子”的小個子男人，在享受了無數的鮮花和掌聲後，又回到了自己的老本行——教育上。
常常有人說，“創業是一件九死一生的事情”，特別是在新千年後，有一個這樣的統計，世界企業５００強的平均壽命是４０年，不到人的壽命的一半，中國５００強企業的壽命則更短，只有１０年，中國企業的平均壽命也只有3.9年。所以活下來就是一種莫大的成功，更何況像阿里巴巴這樣還取得如此輝煌的成就，而面對自己“一手打下來的江山”，有誰會願意主動去放棄？可終究每個創始人和他的企業都必然要經歷這一過程，而掙扎與震動則是常態。
我們看到，Uber創始人卡拉尼奇被自己的公司開除，特斯拉和SpaceX的創始人馬斯克陷入了爭議中，而Facebook的創始人扎克伯格這一段日子也並不太平。一個偉大的創始人是可以創造出一個偉大的公司，但在偉大之後，他們會在埋葬自己的同時也會埋葬掉自己所創造的一切。 放下也是一種莫大的勇氣。
馬雲顯然走了一個聰明的道路。
“自從2012年我就在計劃退休，我不想死在辦公室裡，我想死在沙灘上”。——馬雲
實際上，馬雲很早就開始了自己的“退休計劃”， 如他在2013年就卸任了阿里巴巴的CEO，雖然仍擔任著掌管全集團大局的董事會主席，但實際馬雲在不斷地減輕自己對集團的影響力，以至於後來，外界流傳著這樣的評價：如果李彥宏離開百度，公司所受的影響是70%；如果馬化騰離開了騰訊，公司所受的影響是50-60%；如果馬雲離開了阿里巴巴，公司所受的影響只有30%。
而馬雲聽到後，認為這個比例還可以再低些。我們無從知曉馬雲進行了怎麼樣的具體實操，但從他敢於宣佈自己離任董事會主席的消息來看，目前他認為的影響是肯定低於30%了。
那麼阿里巴巴的未來呢？
在大型企業的接班人中，不乏成功者，比如以成為商業傳奇的傑克·韋爾奇，他一手將內憂外困的GE重新帶回了正軌，並讓其再次煥發了活力，而接手微軟的納德拉也讓微軟的日子蒸蒸日上。
不過，有成功的接班人也有不那麼成功的接班人，比如上述二位的接任者和前任。 傑夫·伊梅爾特和鮑爾默絕非庸才，但由於種種問題，他們無法延續前任的輝煌，甚至還讓公司陷入了窘境。
留給張勇的或許不是一個輕鬆的擔子，但他有足夠的時間來展現自己的才華， 而卸下包袱的馬雲又真的可以去追尋自己的夢想去了。 我相信，當馬雲再次以老師的身份走向講桌時，學生們一定會對他說：“歡迎回來，馬老師”！
撰文：張飛逸
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