楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

文|鐵皮小鼓

冬至大如年。但楊冪和劉愷威顯然不太想過這個節。

12月22日晚,嘉行傳媒以經紀公司身份,宣佈兩人已協議離婚。平均每倆月就要上演一次離婚傳言+闢謠戲碼的威冪夫婦,終於正式官宣謝幕。

對於吃瓜群眾來說,這隻終於落地的靴子算不上什麼驚天爆料。但是從資本角度來說,這對“吸金”夫妻檔的解散,卻牽動著嘉行傳媒——一個脫胎於楊冪工作室的前“新三板神話”公司的關鍵神經。

1年登上新三板,3年從估值2700萬到50億+。

也就在一年前,由這幾個數字勾勒的“嘉行”傳奇,還是影視行業內口口相傳的樣板。有人論斷幕後高手——楊冪經紀人曾嘉、趙若堯——的藝人培養體系撬動市場;有人眼紅券商出身的高管李娟點石成金;當然也有吃瓜群眾把楊冪推上“新三板女神”的高臺,儘管楊冪在嘉行傳媒的股權僅佔到了7%。


楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

不過,2018年以來,從新三板摘牌到估值大幅縮水,圍繞嘉行傳媒發生的大多是“壞新聞”。

按理說,如此焦頭爛額的情形,公司宜靜不宜動。然而,嘉行傳媒竟官宣充當公司“奶牛”的明星夫妻檔散夥。這種操作,究竟是紙包不住火的迫不得已,還是另有商業佈局的斷臂求存?

通過系統地調查和梳理,影視Mirror將深度剖析楊冪劉愷威離婚背後翻滾的資本暗湧。

2018年前

身背對賭3個億,“威冪”必須在一起

從組團代言到人設配合,明星夫妻合體搞創收,本應該是件“1+1>2”的事。

然而,在近兩年的楊冪劉愷威身上,這種催化效能顯然已經被“劇本門”“鮮肉門”等諸多緋聞沖淡了許多。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

從這次離婚事件的微博輿情就可以看出,在楊冪、劉愷威的粉絲針鋒相對,火力全開地為愛豆寫“小論文”辯白,甚至普天同慶地為愛豆恢復單身微博抽獎時,CP粉的聲音幾乎弱到聽不見。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

粉絲為慶祝楊冪單身設抽獎

為楊冪闢謠寫小論文

“威冪粉早就已經是稀有動物,各站自家愛豆的唯粉才是主流。其實很多人都覺得,這兩個人在一起就是相互拖累。”一位混跡飯圈多年的追星黨對影視Mirror這樣說。

情感上早已貌合神離,又不具備“同框即發糖,互動一下子孫滿堂”的CP粉號召力,是什麼支撐這對夫妻檔把人設“扮演”至今呢?

“根本上說,應該還是對賭時間的問題。從對賭協議的時間來看,楊冪和劉愷威這個時候離婚,對嘉行傳媒產生的直接影響,已經降到了最小。”一位長期觀察影視產經的投資人對Mirror說。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

這位投資人所說的對賭協議,來自於2015年嘉行傳媒的和SMG尚世影業的聯手。這裡有必要簡單地回溯一下嘉行傳媒的發展史。

“嘉行”系的最初萌芽,還要追溯到2014年10月楊冪工作室更名嘉行楊冪工作室,這標誌著楊冪和經紀人曾嘉正式脫離歡瑞,自立門戶。

2015年7月楊冪和曾嘉、執行經紀趙若堯三人成立了西藏嘉行四方投資管理合夥企業(西藏嘉行),並於同年以1.7元/股的底價借殼新三板掛牌公司西安同大,出資1020萬元,持股37.15%成為後者的實際控制人。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

這是嘉行傳媒的第一個高光時刻——僅用1年時間,1020萬的花費就登上了新三板。不過,彼時西安同大(嘉行傳媒的前身)的估值僅為2745.63萬元

與SMG尚世影業的聯手是嘉行傳媒的第二個高光時刻。2015年10月,尚世影業分兩次共計3億元收購了嘉行傳媒的借殼新三板公司——西安同大20%的股權(380萬股),尚世影業認購時價格為78.95元/股

從1.7元/股的底價三個月內飆升至78.95元/股,估值從2745萬一路狂奔至15億元,翻了近55倍。面對SMG尚世影業,嘉行傳媒必須要證明自己對等的價值。於是雙方便籤訂了對賭協議:

協議約定,如果嘉行傳媒2015、2016、2017年度三年累積實現的稅後淨利潤低於3.1065億元或實際控制人或核心管理人員或核心藝人退出經營管理工作、解除代理關係的,

或者公司申請破產、解散等重大事項的,尚世影業有權要求嘉行方以15%的年收益率回購尚世影業不超過285萬股嘉行傳媒股份。

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這個對賭協議苛刻嗎?是也不是。

從尚世影業的角度來說,這個協議並不算苛刻。嘉行傳媒如果完成對賭,按照20%的股權計算,賬面現金分紅也不過6200萬元,算是份年化收益率8%的穩定收入。

如果嘉行傳媒完不成對賭,以15%的年收益率回購尚世影業285萬股的股份——尚世影業認購股份中,有95萬股不參與對賭——那麼尚世影業的年化收益率也不過11.25%。

算來算去,如果不計股價上升空間,這份投資對尚世影業來說只能算是一份穩健理財。

那麼對於嘉行傳媒來說,完成對賭容易嗎?也並非如此。

從嘉行傳媒指數級攀升的估值來看,想要年平均利潤上億,多少有點小腳穿大鞋。但如果不完成對賭,就要多花1.35億的價格回購尚世影業的股份。這對於嘉行傳媒這樣一個以明星為核的輕資產公司來說,是絕對不能允許發生的。

要想完成對賭,第一團隊不能散。劉愷威和楊冪作為嘉行旗下的藝人頂樑柱,自然是不能解約,也不能離婚的。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

第二,作為“一姐”的楊冪要下苦力當“拼命三娘”,《三生三世十里桃花》《談判官》《逆時營救》《繡春刀·修羅戰場》……總之,要拍更多的戲帶更多的新人。

第三,還要靠一點運氣和機緣,對於嘉行傳媒來說,就是2017年《三生三世十里桃花》的爆火和旗下藝人迪麗熱巴借勢“跑男”的熱度猛躥

根據嘉行傳媒披露的年報顯示,2015年、2016年和2017年淨利潤分別為0.81億元、1.29億元和1.94億,超額完成對賭

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

按道理說,行到此時,全然無電的“威冪”夫婦已經完成歷史任務,可以退出歷史舞臺了,為什麼拖到現在才官宣散夥呢?

這就要說到嘉行傳媒的第三個高光時刻和今年以來的轉折。

2018年後

上市路道阻且長,夫妻檔風險大漲

嘉行傳媒的第三個高光時刻,其實發生在《三生三世十里桃花》剛播完不久的2017年3月。但由於這件事引發的上市可能,延宕了“威冪”夫婦的散夥時間,我們放到這裡講。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

2017年3月,借勢《三生三世》大熱收官,嘉行傳媒發佈新融資計劃。搶得頭魁者是“深兜”的完美世界——後者以250元/股的價格認購200萬股票,用5億的價碼換來了嘉行傳媒10%的股份。

至此,嘉行傳媒也正式登上了估值50億的巔峰。明星資本、鉅額估值這個如今看來高風險的組合,在當時卻被視為撬開IPO大門的一把鑰匙。

其實,彼時資本界就有聲音建議,楊冪最好的選擇其實是趁熱“賣掉公司”。

《三生三世》已經把嘉行的估值帶到了巔峰,熱播IP劇和明星效應放大了小影視公司的市值。藝術創作無法複製,明星團隊穩定性不強,對賭也會給製作帶來壓力。總之,未來的風險和變數很大。”資深併購與融資專家程海晉曾經這樣預判嘉行傳媒的上市之路。

遺憾的是,他的這些擔心竟然全都在今年驗證了。

首先,從大環境上來說,資本去明星化成為新的避險趨勢。

無論是阿里撤資吳奇隆站臺的稻草熊,還是趙薇夫婦收購萬家文化被罰事件,所有跡象都在表明,靠著一個明星+幾部劇兌換估值的資本“魔術”不好使了。

原本能夠增加資本信心的“吸金”夫妻檔,如今反倒成了風險代名詞。這還不算兩者因“不入戲”,可能在輿論層面帶來的風險,以及因此消耗的明星自身價值。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

其次,由於大股東的意欲離場,嘉行傳媒正在經歷著估值下跌。

早在去年年底,SMG尚世影業的母公司東方明珠就公告稱,擬掛牌轉讓嘉行傳媒14.25%股份,掛牌價6.4125億元,對應推算嘉行傳媒整體估值為45億

然而,這次“讓利”轉讓並不順利。所以今年11月份,東方明珠二度掛牌轉讓嘉行傳媒9.5%的股份,掛牌價3.8475億元,對應推算嘉行傳媒整體估值為40.5億。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

短短一年多時間,估值下降10億。大股東的意欲離場影響了市場對嘉行傳媒的信心。

再者,嘉行的明星團隊也確實出現了不穩定的跡象。即便高管套現離職的傳聞並未被證實,嘉行在藝人培養上的斷層卻不容忽視。除了迪麗熱巴熱度持續走高,楊冪基本維穩之外,其他梯度演員上升勢頭不明顯,甚至還出現了核心演員李溪芮解約的情況。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

當然,還有今年大多影視製作公司都要面對的難題——拖欠款和補稅難。比如,針對樂視3900萬的欠款,嘉行傳媒2017年年報這樣寫到:考慮樂視網目前經營狀況,管理層出於謹慎性原則,對其應收賬款計提70%壞賬準備。至於補稅問題,由於子公司嘉行影視文化有限公司註冊在霍爾果斯,補稅期三年又正是嘉行傳媒營收劇增的階段,想必,補繳款項不會輕鬆。

眾難之下,嘉行傳媒已經於今年5月選擇從新三板摘牌。對此,嘉行傳媒表示,公司目前處於一個快速發展階段,考慮到目前融資週期較長和信息披露成本較高的原因,摘牌是為了加快融資節奏,擴大經營。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

既然上市道阻且長,作為“吉祥物”的明星夫妻檔也已經難言吉祥,那麼讓舊人相互告別,為新CP的誕生預留空間,也不失為一種斷臂求存的方式。

“離婚”如何能成靈藥?

淡化楊冪烙印,降低明星輿論修羅場可能給公司帶來的風險,這其實是這一年多以來嘉行傳媒一直在做的一件事。

尤其是在去年年中董秘李娟辭職後,嘉行傳媒做的一輪大範圍公司品宣,核心觀點就是:嘉行傳媒有三美,鍋不能總讓楊冪一人背。

楊冪劉愷威離婚:適時“單飛”還是嘉行傳媒的自我“搶救”?

這次楊冪和劉愷威的散場,從經營角度來說,夫妻財產的劃分將會分散兩位藝人對公司股價的影響,從側面鬆解資本與明星的勾連

從藝人經紀的角度來說,也是對兩位藝人發展道路的解綁——不用揹負CP重擔,不給粉絲指摘的道德高點,擁有和新人發生化學反應的空間,再多一次造就演藝圈傳奇的機會……

對於上升期藝人梯隊較弱,急需重新開發頭部藝人流量的嘉行來說,這是一次不小的資源釋放。

總之,對於這一場連吃瓜觀眾都覺得並不驚訝的“離婚”,早已不需要去掂量誰辜負誰,也不需要比較誰的愛情觀更高尚。

兩人的情感大概早已梳理清楚,只是作為資本大局中的重要棋子,他們需要等待,等到幕後玩家抬手放行的那一天,才能真正離場。


—The End—

出品 | 米瑞文化

主編 | 鐵皮小鼓

校對 | 黃平


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