在我剛成為一名籃球教練的時候，我從未想過，有一天我執教的比賽場數能超過我自己上場的比賽場數，我不敢相信會有這樣的一天到來。時間過得很快，我都不知道我什麼時候這麼老了，我已經忘了自己當教練有多長時間了，到今年正好是我當教練的第20個年頭。
我很自豪我能夠當這麼多年的教練，這種感覺真是太好了。我以前從未想過我會當籃球教練，而且一當就是這麼多年。我現在很喜歡教練這個工作，我已經熱愛上了教練這個崗位。
從我剛開始當教練，到現在執教的第20個賽季，聯盟裡發生了很多變化，我也一直在學習進步，很多教練和我一樣，一直在不斷地學習。如今籃球的比賽方式和過去有了很大不同，球員也不是以前風格的球員了，我在慢慢接受時代的改變，適應現在的籃球發展潮流。
這已經不是我剛進入聯盟時的樣子了。在二十年前，球員是很尊敬教練的，不是因為你的能力，而是因為你的職位。現在你需要自己表現出值得球員尊重的那一面，球員能有多尊重你，很大程度上是取決於你自己。
有時候教練會遭到一些針對，為了贏得球員們的尊重，有時候我需要去和球員唱反調。無論使用什麼辦法，你必須去贏得球員的尊重，只有這樣你才能更好的執教球隊。
我似乎都忘了我在當教練的第一個賽季裡都做了些什麼。在我剛當教練的時候，蘭尼-威爾肯斯作為教練組的老大就告訴過我，他希望我可以好好地幹出一番成績來。維恩-埃布里也希望我可以做好自己的工作，他們對我抱著很大的期望。
在我剛退役的那段時間，有球隊邀請我做他們的助教。那時候我正在電視臺擔任解說員。我記得維恩對我說過，他說：“不要心急，再去電視臺磨鍊幾年，三年之後你會是一個很好的教練。”我知道他的意思，他想讓我有一個學習的機會，擔任解說員可以讓我對各支球隊的戰術更加了解，這樣我才能做一個更好的教練。
在這之後的1998-1999賽季，聯盟有段時間一直處於停擺狀態，為了學習更多的籃球知識，我去到了大陸籃球協會的一支球隊裡當教練，不過只是個助理教練。
我和馬克-休斯以及布倫丹-奧康納只能坐在替補席上，我開著球隊給我的一輛破車，破到連窗戶都搖不下來，我住在當地的一個酒店裡。在那裡我呆了大概三個星期左右，停擺結束之後我就回到了電視臺解說員的工作崗位。
那時候，我壓根就沒想過自己可以當上主教練，我只覺得自己會一直當一名解說。我記得我每次解說熱火隊的比賽時，球隊主教練帕特-萊利會調侃我說：“你啥時候來球隊當教練啊，你知道你會走上這條路的，早點邁出這一步吧。”我從沒有覺得當教練這條路適合我，其他人都覺得我會走上這條路。
我在魔術隊第一次當上了球隊主教練，那時我還沒有一些經驗，但是我知道自己該做什麼。我在不斷地學習，為了當好一名教練，我必須不斷地學習各種知識。
我曾經看過一場高中比賽，在那場比賽裡我發現了一個很不錯的戰術，我就在球隊的東部決賽上用上了它，戰術很成功。那時候我就知道，只有不斷地學習新的知識擴充自己，才能做一個更好的教練。在我當教練的時候，我還明白了很多道理。有時候人與人相處，不一定非得爭一個對錯，每個人都有自己獨特的想法，你不能要求別人和你有相同的看法，你只有更好地去了解每一個人，才能和他們相處得更好。現在球隊裡的氛圍，我很喜歡，這也是我為什麼熱愛這支球隊的原因之一。
在2013年的時候，我做了一個很艱難的決定，我從凱爾特人的主教練變成了快船隊的主教練。這個決定對我來說很難，因為我很喜歡凱爾特人這支球隊，無論是球迷還是球隊老闆，他們給我一種很舒服的感覺，似乎再也沒有比那裡更好的球隊環境了。我知道自己一旦做出決定之後就沒有回頭路了，我已經不可能再回到那支球隊了。
在我剛去到快船隊的那一年，一切都很難，這支球隊的情況遠比你想象得要糟糕得多，更重要的是球隊裡的氛圍很不好，球員之間不是很團結。所以在我當上教練之後，有很多事情需要自己親手去做，這對我的能力也是一種考驗。
在我來到這支球隊後，我覺得這裡可能是我在聯盟裡呆的最後一支球隊了。我想了很多辦法改變球隊的現狀，我不想讓這支球隊在我的手裡繼續墮落。我剛當上快船隊主教練的時候，還沒有一個球員願意加盟我們的球隊，我需要做的就是慢慢改變其他球員對這支球隊的認識。我們有能夠取得勝利的實力，但是要想完全改變現在的局面，我需要做的還有很多。
現在的快船隊已經不是以前的那支球隊了，已經有很多球員願意來洛杉磯快船隊打球，人們對於洛杉磯球隊的認識，已經不只是侷限於湖人隊了。現在的這支球隊才像一支我理想中的球隊，現在球隊的狀態很穩定，我們只需要等待一些有實力的球員來加入我們，這樣我們就可以贏球了。我和球隊的新老闆史蒂夫-鮑爾默聊了很多，為了球隊的發展，我需要和老闆搞好關係，這點我早就明白了。
為了更好地做到一位教練該做的事情，我辭去了籃球運營事務總裁的職務，我認為這個決定很正確，因為同時擔當兩個職務讓我很累。勞倫斯-弗蘭克擔任了球隊的籃球運營事務總裁，在他上任之前我就已經把他招到了管理層，後來我辭去那個職務的時候，他就接替了我的職務。
我熱愛當教練，曾經想過同時擔當兩個職務，可能是我太天真了。在我和勞倫斯一起配合的時候，我們很有默契，當初在凱爾特人我和丹尼也是這樣的。但是後來我明白，自己需要更專注地投入到教練的工作中去，兩個職務的工作實在是太多了，我是不可能把它們都做好的，我只能選擇放棄一個。
當了教練以後，我知道自己的事業不可能一直處於一個高峰期，總會有段時間你的事業不順利，甚至這段低迷期會在你正處於頂峰的時候突然到來。如果你一直關注我們的球隊，你會發現，雖然我們經常贏球，但是也有過很多輸球的時候。
很多時候我們本有機會可以贏球的，可惜我們很多次沒有把握住。在輸球的時候，會面對很多壓力。這些都是可以預料到的，成功之路上會有很多困難在等你，只有跨過這些難關，我們才能真正迎來勝利的曙光。勝利的背後都是無數次的困難，有些時候的勝利只是暫時的，你需要一次次地度過困難時期。
很少有人能像我一樣，已經贏得了一切，我曾經在2008年帶領凱爾特人拿到了總冠軍。我很想再一次帶領我的球隊拿到冠軍，我也很渴望我能再一次獲得那樣的榮譽。當年的雷霆隊實力很強，他們擁有凱文-杜蘭特、拉塞爾-威斯布魯克和詹姆斯-哈登這樣的球員，很多人都覺得他們能在2012-2013賽季再次進入到總決賽中，可是他們卻沒有做到。
再來看我當年率領的凱爾特人，當我們拿到冠軍之後，我們覺得我們在第二年可以再次進入到總決賽中，我們以為我們是聯盟中最優秀的球隊，但是我們再也沒拿到過總冠軍。你要想勝利，可能需要一些運氣，你要想取得更大的勝利需要的就不只是運氣了，還需要球隊的實力和更多的運氣。
作為教練，緊張是很正常的一件事情。在我剛執教凱爾特人的那段時間，球隊經常輸球，我經常會揹負著很多壓力，也會有緊張感。在快船的時候，球隊在經歷了斯特林事件後，我們本來是有機會打敗雷霆的，但是我們在總比分3：1領先的情況下，系列賽被逆轉了，你可以想象到那幾場比賽我是有多緊張。有時候和球員相處也會有很大的壓力，不同的球員需要我以不同的方式和他們相處，這些人際關係很複雜。
有一些黑人球員在他們很小的時候就失去了父親，和這樣的球員相處對我這個黑人教練來說有點困難。因為在他們的生活中，黑人形象一直在困擾著他們。你需要得到這些球員們的信任，有的球員雖然一開始會相信你，但是如果你不讓他們進首發陣容，就會失去他們的信任。這對你來說會很難，你並不想破壞球員和教練的關係，你只不過是為了球隊考慮。每個球員都想有一個好的表現，你需要告訴他們，無論是不是首發，你都可以表現得很好。這樣才可以一步步建立起球員和教練之間的信任關係。
我是一名NBA聯盟的非裔美國人主教練，我一直很尊敬自己的這個身份。我很想幫助其他人，也一直在用行動證明自己可以幫助到其他人，我很注重幫助那些剛進入聯盟的新秀球員。在聯盟裡呆了這麼長時間，從球員到教練，我知道機會是很重要的。在聯盟裡有一些黑人教練，他們雖然沒有打過球，但是他們是很好的教練，很多沒有打過球的白人教練也很優秀。
對於黑人教練來說，要成為一個優秀的教練是很難的，因為機會對他們來說不是那麼輕易等到的。我一直在關注那些人，我希望能和他們建立起一個很好的交流關係，我想要幫助他們。
當泰倫-盧率領的騎士隊在2016年拿到總冠軍之後，我很替他高興，我甚至激動地哭了。我曾經在魔術隊當教練的時候，他在我的球隊裡打過十場比賽。
我曾經對他說過一句話，“在你決定離開聯盟的那時候，給我打一個電話，也許這一天會很快到來。”那時候他已經年紀大了，當他給我打電話的時候，我在凱爾特人隊執教，當時球隊裡並沒有合適他的位置。我告訴丹尼，我們必須得僱傭泰倫-盧。他問我：“如果讓他來可以讓他做什麼呢？”我回答說：“我不知道，但是他值得我們這麼做，你相信我的眼光，他有一種很特別的能力。”
泰倫-盧和我一起在凱爾特人隊呆了一段時間，又和我一起去了快船隊，後來他去了騎士隊當主教練，我很高興他能夠在騎士隊拿到了總冠軍，這種感覺就和我自己拿到冠軍一樣。當時我在摩納哥度假，在比賽的前一天，我還給他畫了幾張戰術圖並送了過去。他拿到冠軍和我並沒有太大的關係，他真的是一個值得尊敬的教練，他很偉大。
聯盟裡很多球隊教練的學習能力很強，他們在很多方面都做得很優秀，不僅是在佈置戰術方面，在管理球隊和分析形勢上也有獨到的見解。我們一直在學習的道路上前進，正是因為這樣聯盟才變得越來越好，無論是管理人員還是教練組，我們會做得更好。
現任聯盟總裁亞當-蕭華還有副總裁馬克-塔特姆，他們作為聯盟的領導者做得很好。前任總裁大衛-斯特恩也是一位很優秀的領導人，在我當上教練後，我和斯特恩有過很多次的交流。現在聯盟裡有了很大的變化，很多有實力的球隊老闆加入了聯盟，相信聯盟會發展得越來越好。
聯盟裡的黑人教練都有遠大的抱負，我想告訴他們：“相信你們自己的實力，全力以赴，克服一切困難。”我曾經告訴過球員，你可以成為的不僅僅是一名球員，還可以是一名教練，當你成為一名教練之後，才算是真正進入了這個領域。從此以後，你的教練事業會和球隊的戰績有很大的關係。
我沒有注意過聯盟裡所有教練的勝負排行榜，我覺得自己應該能進入前十吧。我一直在專注於自己的工作，如果有一天我覺得自己該離開這個崗位了，我會毫不猶豫地離開，哪怕還有一場比賽的勝利我就可以排到前十，我都不會在意，這就是我的風格。
我在老鷹隊當球員的時候，我記得我在對陣凱爾特人的一場比賽中，砍下了37分，後來鮑勃-維斯（當時老鷹隊的主教練）很喜歡和人提起這件事。在那場比賽還剩2分鐘結束的時候，球隊已經領先了20分，我想讓教練把我換下去。但是維斯說：“你有機會可以打破你的生涯最高分記錄，為什麼不嘗試下呢？”我回答他說：“我不在意那個，我想下場休息，得分已經沒有必要了。”
我不覺得拿到更高的分數可以讓我很滿足，我很想成為一個更優秀的球員。我覺得只要我已經做好了自己應該做的，只要我不想做了，沒有任何理由可以阻止我。當我不想再做一名教練的時候，榮譽和數據什麼的，這些我都不會去刻意追求。
也許我可以成為一位名人堂級別的教練，但是我現在不會去想這些事情，我還要繼續努力做好教練的工作。我現在還是一位教練，我還很熱愛這份工作。
到現在為止，我是最後一位能夠帶領球隊在東部的季後賽中擊敗詹姆斯的教練，我曾經對詹姆斯說過：“我想我可能是最後一位在東部季後賽裡能夠打敗你的教練。”而且我現在還會是最後一位能夠在西部季後賽中打敗勇士的教練。贏勇士隊是一件很值得高興的事，但是贏勒布朗-詹姆斯就是一件很困難的事情。上一次有球隊在東部總決賽中擊敗勒布朗還是在2010年。
我很希望可以再一次帶領球隊拿到那份最高的榮譽，這是一個很大的挑戰。現在的我正朝著這個目標努力，我的孩子問過我一個問題，“你的職業生涯算是球員還是教練？”我是這麼回答他們的：“我現在就是一位球隊教練。”是的，我現在就是一名教練。
原文：DOC RIVERS
編譯：晴天
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