調查研究顯示，一個商店至少有85%的業績不是由內部管理所能控制的,而是由場地和外部因素決定的。這說明了零售店所處的地理位置是生意成敗的關鍵因素。零售的特性以及零售環境決定了服裝店鋪選址的重要性。
首先,因為服裝零售是一個依賴人流量的行業,需要穩定的湧入商店的潛在顧客量。位於交通便利的商業中心,就會有很多的顧客拜訪。特別是在競爭激烈,類似商品很多的服裝零售環境中，大多數顧客不會繞很遠的路到某個服裝店,而是選擇便利服裝店中的類似商品作為替代。但是,在中國發達地區，由於私家車的普及，一些大型的服裝連鎖專賣店開始在城郊開設其店鋪。
其次,服裝商可以利用商店的位置來開發可持續發展的競爭優勢。服裝零售商可以迅速地改變他們的定價.服務、商品,但是商店的位置一旦決定就很難改變了。因為零售商要購買和開發不動產,或者與開發商簽訂長期租約,需要不斷地進行大規模的投資,店鋪裝修的費用也非常高昂。因此，佔據優越店鋪位置的服裝零售商就能掌握其他競爭者難以得到和模仿的戰略優勢。近年來,許多服裝專賣連鎖店如真維斯、班尼路等在新的地方不斷增開新商店,這種競爭使比較好的商店位置變得稀少，租金也變得越來越昂貴。
要為店鋪選擇一個合適的位置,需要考慮的因素很多,從經營項目及規模、地理位置、人口因素、外部環境，到廣告因素、氣候條件等,均須仔細斟酌。重點要考慮服裝經營的特性所面對的顧客群及交通通信條件。可見，選擇店址並不是一一件簡單的事,要根據具體情況而定。店鋪選址應考察的主要因素有:
1.店鋪周國環境如何
環境的好壞有兩種含義:一種含義是指店鋪周圍自然環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。當然，最繁華的路段不一定最好。另一種含義是市場競爭環境。假如該地區存在大量的相同店鋪，可能會有兩種情況:第一種情況是成行成市帶旺了那一個區域。例如，電腦市場，那裡電腦店面雲集,生意反而會更好做。另一種情況就是.附近的店鋪，會構成同行間的激烈競爭。例如大家同樣是百貨商店,如果只相隔幾米遠,便會造成激烈的競爭。
2.交通條件是否方便
顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。只有交通便利，顧客才願意光顧。一般來說,附近有汽車站,或者顧客步行不到20分鐘的路程可以到達的店鋪是最好的。
3.周圍設施對店鋪是否有利
有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:-種是隻有車道和人行道,車輛在機車路行駛,視線很自然能掃到街兩邊的鋪面;行人在街邊行走,很自然進人店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米左右寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
4.服務區域人口情況(包括年齡結構、職業性質等)
一般來講,開店位置附近人口越多,越密巢越好。人口比較集中,人口密度較高，則人們光顧店鋪的頻率相對較高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有,會有較多的顧客,經營的服裝款式或類型比較容易選擇。而且,由於每天人口的流動量都很大容易掌提每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落,可以保證較穩定的收人。
5.目標顧客收入水準和消費習慣
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅準了目標顧客高收人這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方之一。
6. 租金情況
對於開店者來說，租金當然是店鋪一個不小的支出，一般來說，較繁華的商業區和鬧市區,租金昂貴;較偏僻的地段，如近郊區,租金相對比較便宜。不過生意人不能單純以某一個因素作抉擇。例如香港中環地區的租金在香港是最貴的,但會計師樓和律師樓搬到上環去,生意則會一落千丈,因為會計師樓和律師樓講究形象，設址在中環格調就會高--級，租金昂貴不重要，如果能帶來更大的生意,則完全是超值的。可見，生意人不能貪租金便宜而搬到- -些偏辭冷落的地方。
7.潛在顧客情況
客流量大小是一個服裝店成功的關鍵因素,客流包括現有客流和潛在客流,通常店址總是力圖選在潛在客流最多、最集中的地點，以便多數人就近購買商品。但並不是說客流量大就可以了,如果僅僅是有客流量而無人真正購買商品,這樣的選址也是不可取的。
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