網站建設項目也涉及項目研製中的計劃制訂、進度估計、資源使用、人員配備、組織機構和質量監控等項目管理的許多問題。
網站建設項目的計劃是用來指導、組織、實施、協調和控制項目建設的文件。制訂一個良好的計劃有諸多好處。網站建設有了目標、訪問者和網站需求之後就應形成文檔，起草一個正式的網站策劃文件。網站策劃應該包括以下部分：
（1）簡短的目標陳述。包括對網站整體目標的簡短討論和對網站成功與否的基本度量。
（2）詳細的目標討論。詳細討論並提供可度量的網站目標，以驗證網站日後的收益。
（3）用戶方案討論。討論用戶各種各樣的訪問方案，首先從用戶訪問網站開始。包括對度量方法的討論，如加載量、每次訪問的網頁數、窗體數，以及諸如此類的有關詳細目標討論的內容。
（4）內容需求。提供一個有關文本、圖像以及網站中所需的其他媒體的清單。
（5）技術需求。提供網站所使用的技術，如HTML、JavaScript、ASP．NET、PHP、JSP、Java、插件等。
（6）外觀需求。給出用戶界面設計的輪廓。給出用戶在圖形以及屏幕尺寸、顏色深度、帶寬等多媒體用戶方面的限制，但網站外觀的細節應該留在開發過程中確定。
（7）發佈需求。指出發佈需求，特別是主機方面的考慮。包括多少用戶訪問網站、一個典型網站消耗多少頁面以及典型頁面的大小。進一步對服務器和發佈網站的帶寬需求進行簡短的分析。
（8）網站結構圖。給出網站的結構或詳細描述網站不同部分的流程圖，根據各種用戶方案，給出每部分適當的標題和一般想法。網站每部分的組織也是很重要的，應該進行歸納和提煉。
（9）資源。給出網站運行時需要的各種資源。度量方法可以用簡單的“人—小時”法表達，並且應該與四種資源相關：內容、技術、外觀設計和管理。
（10）時間表。結合典型瀑布模型和前面敘述的資源，規劃項目的進展程度。
（11）資金預算。資金預算主要取決於資源需求和發佈需求。除此之外，市場成本和內容版權也應該包括在預算中。
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關鍵字: 網站 JavaScript 項目管理
