雖說國內互聯網公司已經開始普及，但還有很多傳統企業依舊堅持老祖宗的手藝。對於傳統企業的倉庫，基本上都是覺得倉庫就只是存放東西的倉所而已，有必要搞得那麼科技化嗎？配置幾個庫管人員不就好了嘛。可事實是這樣的嗎？其實並非如此，倉庫不僅需要管理，還需要花時間，花精力去管理，因為倉庫管理的好壞，直接會影響到倉庫的具體收益以及日常運作情況，乃至影響整個公司的經濟效益。
或許很多人都還覺得不可信，覺得倉庫的作用沒有這麼龐大，市面上那些話不過是誇大其詞而已。若您要真這麼覺得，可就大錯特錯了，在您的企業當中，不知道有沒有遇到過這樣的問題呢：
（1）企業看似每天都很忙碌，出貨量也很高，但是在最後，企業的利潤卻是很低，完全與出貨量、忙碌程度出現很大的反差。在調查的過程中，發現有很多貨物無故丟失，倉庫出貨數量與銷售數量不符，一次大盤點過後發現有大量積壓的貨品，但已經過了期限無法再銷售，而這些都要企業來承擔，利潤也就難以提高了。
（2）企業倉庫佈局混亂不堪，各種貨物隨機堆放在一起，當要找貨時真的是兩眼一抹黑。揀貨分貨純靠庫管人員來操作，自己一區就成了“盲人”。
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以上還只不過是冰山一角，所以在現代企業當中，尤其是互聯網當道的現在，企業都非常重視倉儲管理，甚至不惜花費一筆資金去購買wms倉儲管理系統，來輔助管理倉庫，解決倉庫日漸暴露或突發的倉儲問題。
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