如何做好公司的中层领导?听听这位高人气配角怎么说

先问大家一个问题,职场中最难做的职位是什么?

我猜大多数的答案都是中层领导,他们被夹在老大与小弟之间,既要承受上司给的压力,又要压住下属闯的祸,一不留神就成为挨骂的对象,稀里糊涂的当了背锅侠。

那么,如何做好一个合格的中层领导呢?最近我在看《火影忍者》的时候,在一位配角人物身上找到了答案,他就是旗木卡卡西。

如何做好公司的中层领导?听听这位高人气配角怎么说

卡卡西,人送外号“旗木五五开”,前木叶集团的优秀员工,旗木佐云之子,曾就职于领导直属的暗部,后来因为表现优异,从幕后被调至台前,任职“第七班”主管,带领团队攻坚克难,多次完成危险任务,一度成为木叶集团不可或缺的中坚力量,最后凭借众人的认可,当选为木叶集团第六任CEO。

从旗木卡卡西的诸多事迹中,能看到这个人物充满了智慧,我们要向他学习的第一点,就是用人的智慧,他对于下属的选择,硬实力为其次,价值观一致,才能一起共事。

卡卡西在没有成为第七班的主管时,一度被称为“魔鬼上司”,因为连续多年,来他这里面试的年轻人,无论多么优秀,却没有一位成功入职,表面上看,卡卡西不近人情,对下属的技能考核非常严格,实际上却是在观察手下的价值观,只有重视团队协作,相互珍惜的人,才能进入他的团队。

聪明的卡卡西非常清楚,工作技能差一点,可以通过努力学习和实践来提升,但是如果价值观不在同一条线上,则是很难一起共事的,现在很多企业在面对95后群体的时候,明显感到有些力不从心,他们觉得这群年轻人不负责任,个性太强,缺少契约精神,而95后则觉得,这些公司太过传统,太想控制,不在乎他们的感受。

这些都是价值观上的冲突,往往是最容易被忽视的,很多领导者认为,只有工作能力强的人,才能一起共事,才能产生价值,可这并不是一个重视人、重视团队的做法,有带领过团队经历的人都十分清楚,在良好团队的分工协作面前,再强大的个人能力,也不能与之匹敌。

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我们向卡卡西的学习的第二个智慧,就是对人际关系的把握。

卡卡西的职场人际法则可以用16个字来形容:“能劝就劝,能帮就帮,埋头工作,屁股不热”,早年的他服务于暗部,这可是一个关系纠葛极为错乱的组织,经常要做多面间谍,游走在各个势力之间,稍有不慎可能就会暴尸荒野,有一次,团藏派手下的愣头青大和,去迫害卡卡西,经过一番交手,卡卡西得知了对方的来意,并将大和打翻在地,他本可以将大和赶尽杀绝,但他没有这么做,反而苦口婆心的劝告对方,讲了一堆大道理,因为他很清楚,除掉这个对手,只会对自己的处境更加不利,这叫能劝就劝,把不利的,变为对自己有利的。

后来当上了主管后,他更是把自己的这身本事发挥到了极致,甭管谁有事儿,哪怕是其他领导的部下,能帮的他肯定会帮上一把,而且是有多大能耐用多大能耐,毫无保留,有的时候甚至不惜搭上性命,重要的是,他还特别负责,完全当成自己的事情来做,这种能帮一把就帮一把的做法,是他收获人脉的关键手段。

那什么是“埋头工作,屁股不热”呢?我发现了一个有意思的现象,那就是大家在一起扯淡说闲话的时候,你从来都看不到卡卡西的身影,他要么是找个地方读书,要么就是外出任务,总之就是不在某个同事那里过多停留,避免了风言风语。左右逢源的他,最后不仅自己混了个好人缘,就连手下的鸣人也跟着沾光,而且正是因为这些人脉关系,他还被推选为第六任的木叶集团CEO。

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那我们向卡卡西学习的第三点智慧是什么呢?

说之前不妨先来看看这个人的工作态度,早年间因为父亲的缘故,他非常重视工作的完成情况,宁可同事加班累死,也要确保工作顺利完成,后来同事真的加班猝死之后,他开始重视起同事的重要性,明白了单打独斗终究干不过团队协作的道理,在调配好工作任务的同时,不忘高质量的完成工作任务。

所以我们向他学习的第三点,就是他能够始终站在组织里的立场,去考虑问题、解决问题。

特别是当他遇到那个已经背叛了企业的徒弟时,尽管内心无比悲痛,但考虑到不除掉佐助,他就会对木叶集团复仇,到时一定会让企业遭受巨大的损失,他完全不顾及个人私情,执意要亲自手刃爱徒。

其实企业老板非常喜欢这样的员工,他们愿意将自己和公司的利益绑定在一起,时刻将公司的危机视为己任,一旦企业出现了危机,他们第一时间就会冲在前面,把公司交给这些人管理,换成是你我,也一样会放心啊。


如何做好公司的中层领导?听听这位高人气配角怎么说

我们要向卡卡西学习的最后一点,就是他对于局势的分析判断能力,以及不拖泥带水的行事风格。

卡卡西之所以被称为“旗木五五开”,就是因为不管面对多么强大的对手,卡卡西都能与其过上几招,无论面对多糟糕的情况,都能抓到一丝胜利的机会,这都源于他能够非常客观的分析局势,包括对手的弱点、技能缺陷、交手时机等等,更难能可贵的是,一旦制定了作战计划,就会坚决果断的执行,决不拖沓。

作为一名中层领导,每天要面对各种复杂的问题,比如老板的施压,手下不听话,竞争对手的商业活动,如果不能做到仔细观察认真分析,就很可能找不出症结所在,工作和管理方向也随之出现偏颇,感觉自己前行的路上仿佛就是一步一个榔头,磕磕绊绊。

当然了,这种分析判断能力并不是天生的,而是可以通过不断的观察总结训练出来,不过前提是要勤于思考,多多学习,丰富自己的认知。

如何做好公司的中层领导?听听这位高人气配角怎么说

综上所述,想要成为一名优秀的中层领导,需要具备以下四种素质:

1.善于用人,选择价值观相同的伙伴一起共事。

2.结交人脉,管理人脉,储存人脉。

3.能站在企业的立场思考问题,并且用行动支持企业。

4.对局势分析到位,做事不拖泥带水。

职场环境不停的迭代,很多正确的观念却不会消失,以上就是我们从卡卡西这位动漫人物身上发现的智慧,做好一名中层领导不容易,希望在未来的职场之路上,你也能如卡卡西一样,走上最高的山峰。


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