人人網易主,帶走了90後的青春……

人人网易主,带走了90后的青春……

前不久,微博上發起了一個熱門話題,

#90後已經開始失去了#

人人网易主,带走了90后的青春……

此話題一度引起了網友的熱議。

有人說失去了對生活純真的嚮往,有人說失去了獨自一人的勇氣,有人說失去了簡單和任性,失去了對一切愛與不愛的熱情。

如果我要告訴你,我們失去了青春呢?

11月14日,人人網以2000萬美元現金價格賣身多牛傳媒,這意味著陪伴了90後13年的人人網將迎來易主,青春不復存在。

過去4年,人們從未吝嗇對人人網的唏噓,今天或將完成最後一次追憶。

人人网易主,带走了90后的青春……

當然,人人網的母公司人人公司(Renren)並不在追憶的群體中。

2018年第二季度,人人網的淨收入為1.35億美元,同比增幅高達582%。其中,於2017年Q2開展的二手車零售等相關業務貢獻了1.23億美元,佔比90.89%。報告期內淨利潤實現同比扭虧,達1.66億美元。

良好的業績報告一度將人人公司的盤前報價推高到70%。不過表象之下,隱憂突出。人人公司報告期內的運營花費高達3800萬美元,同比增加了92.6%,除了股票補償(share-based compensation expenses)外,二手車業務也導致市場銷售成本突增81.4%,近1千萬美元。

啟動一年之後,二手車銷售業務已經成為人人公司的業務核心,拉高業績數據的同時也吃緊了成本支出。此時,人人網換回來的2000萬美金,無疑給了二手車業務更大的想象空間。

或許陳一舟不會忘記,2011年5月4日,那時人人網如日中天,人人公司以 14 美元價格在紐交所成功 IPO,首日市值便衝到 70.7 億美元。

被拋棄的社交帝國

2004年2月,大二學生馬克·扎克伯格在哈佛宿舍創建了Facebook,轟動各界。

雖然彼時我國尚未任何社交網站,但作為新興事物的互聯網早已讓眾多企業家心血澎湃,王興便是其一。一年後,他暫停美國的博士學位回國,效仿Facebook創建了校內網。

2006年,校內網風靡一時,但王興團隊身陷資金不充裕的窘境,此時,陳一舟拋來了繡球。他以200美元收購了校內網。

他為校內撒下不少心血。2009年,陳一舟對校內網業務做了極大調整,通過提供發佈日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能,提高用戶之間的交流效率。同時,他摒棄了校園概念,將之改名為“人人網”,致力於搭建為所有互聯網用戶提供服務的SNS社交網絡。

2011年5月4日,陳一舟得償所願,把人人網領進了紐約證券交易所。當時,他向華爾街講述的故事是“中國版Facebook”。人人網一時風頭無兩,市值衝至70億美元,力壓網易、新浪,在中概股中僅次於百度。

在人人網發展如日中天的時候,搜狐CEO張朝陽卻波了冷水。他曾說:“把人人公司包裝成中國的Facebook,只能說,概念上是像的,但不是Facebook。而且,中國公司的管理團隊、資本結構等各方面都不是最優秀的,會有很多問題。”

沒想到,張朝陽的評價一語成讖。與上市前2010年運營利潤570萬美元相比,2011年,公司運營虧損3020萬美元,第二年擴大至9170美元。

與此同時,中國移動互聯網快速發展。微博、微信等社交平臺的快速興起,很快讓人人網失寵。

追逐風口:直播、團購、二手車、區塊鏈一個都不能少

面對節節退敗的人人網,陳一舟果斷放棄社交,開始尋求轉型。

遊戲領域是陳一舟挽救人人公司頹勢的第一個嘗試。

2012年,人人遊戲收入超過廣告,成為營業支柱。但在當年年末,人人遊戲經歷了在App Store刷榜被下架的醜聞後,便開始了一發不可收拾的下滑。在接下來的兩年,人人遊戲的年營收同比下降幅度都在50%以上。

一年後,陳一舟將重心轉移至互聯網金融,相繼推出了大學生分期購物平臺“人人分期”以及網貸理財平臺“人人理財”。

從2015年開始,互聯網金融營收雖然不斷增加,但財務數據卻極其難看。2015年人人公司的淨營收為4110萬美元,同比下滑11.9%;淨虧損為2.201億美元,達到營收的5.35倍。2016年人人公司的淨營收為6340萬美元,淨虧損為1.854億美元。

2016年,直播成為新的風口,陳一舟也加足馬力開始佈局。當時,人人公司的主營業務營收被分割為互聯網金融業務收入與人人(虛擬項目)業務收入兩部分,後者主要包括廣告和IVAS收入,移動直播業務被併入IVAS板塊。

人人网易主,带走了90后的青春……

第二季度,人人公司正式啟動直播業務(人人直播),並在首頁推送熱門直播,陳一舟還宣佈將拿出價值300萬的人人股票獎勵優秀主播。在這樣的投入以及市場熱潮推動下,人人公司的直播業務獲得了較快成長。不過這樣的轉型引發了老用戶的不滿。

直播拉動了人人一定程度的業務增長。2016年,人人移動端直播業務收入為490萬美元,佔報告期IVAS收入的15.1%。截至2017年6月底,人人移動端的活躍用戶約為2.51億,2017年2月的月活人數曾達110萬。

但隨著直播漸入紅海,大浪頭也不將存在。2018年1月,人人直播月活人數暴跌至18.62億人。雖然陳一舟還未放棄直播,但直播顯然已經不是一條好的出路。

如果說,之前遊戲、金融、直播還或多或少跟社交沾邊,那此後人人公司則拋開了社交,變得讓人陌生。這在於陳一舟已經將一隻腳踏入了二手車浪潮。

2016年第二季度,在人人直播啟動之時,陳一舟也開始發力二手車金融業務。這塊業務得啟動與彼時學生貸遭遇監管有關,人人網砍掉了“校園貸”,將重心完全放在了二手車分期貸款上。

與直播風口的轉瞬即逝、業績下滑不同,二手車業務很快成了人人公司業績中最亮眼的成績單。截至2017年12月31日,人人公司在中國14個城市開展二手車銷售業務。這部分業務已於2018年4月正式更名為開心汽車,專注於高端二手車交易。

財報顯示,人人網2017年營業收入為2.021億美元,其中互聯網增值及其他業務營收為5170萬美元,二手車業務收入達到1.21億美元,佔總營收比重為59.9%。截至2018年3月底,人人二手車銷售收入為1.236億美元,佔比已從59.9%增加至86.12%。有人調侃道,人人已經從一家社交龍頭公司,變身了“賣車公司”。

實際上,陳一舟還曾追逐區塊鏈風口,宣佈推出“人人坊“和代幣“RRCion”。僅一週的時間,人人網就經歷了股價暴漲暴跌、被監管部門約談、RRCion叫停和退幣的“翻車“之旅。

二手車一度成為人人公司的救命草,這不禁讓人唏噓。在陳一舟的帶領下,這個中國版“Facebook”——曾經的社交領域獨角獸,也被折斷了角,關進了牢籠。

陳一舟回應:我已經不再適合做年青人的社交產品了

人人網CEO陳一舟今日發站內信稱,自己已經不再適合做年青人的社交產品了。“人人網,我最近用的少多了,雖然直到一兩年前我還幾乎每天登陸。所以呢,誰來做?肯定不是我做。”現在人人網由多牛傳媒接棒,人人網的社交場景可以快速提高其用戶連接效率,用社交結合內容可以幫助他們這個媒體矩陣做的更完善,更有價值。

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人人网易主,带走了90后的青春……

人人網13年,他曾經見證了很多90後的青春歲月。從輝煌到崩潰,好似一場青春的大夢。秋水共長天一色,狗血與情懷齊飛。

如今要正式地說再見了,想來想去,想不到合適的詞彙。

或許唯有“體面”二字,概括最為恰當,就像一首歌裡唱得那樣:

我愛過你利落乾脆

再見不負遇見……


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