流量紅利、人口紅利不在
國際貿易環境緊張
稅改新政實施
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面對前途莫測的市場大環境，愈發激烈的行業角逐，企業之間的競爭，不再停留於比拼誰的產品更優秀，誰的營銷能力更強，誰的生產成本更低……而是深入到企業的內部，看誰的運營成本低、誰的管理更科學高效、誰能根據市場變化靈活地調整戰略。
<strong>智能化企業管理——已然成為嗅覺敏銳的先行者們的選擇，許多頂尖企業紛紛開始在內部展開徹底的組織升級與變革，應用最新技術打造智能辦公環境，讓自己的企業內從向外變得更高效、更靈活，更具市場競爭力。
針對企業管理理念的新趨勢，京東企業購邀請來企業管理專家、軟通雲網科技有限公司總裁王中宇；資深企業信息化、專家賽迪顧問軟件與信息服務業研究中心副總經理王雲候等4位大咖，共同探討分享，企業如何通過智能辦公環境實現管理升級、提升企業運營效率。
<strong>智能辦公環境，是戰略的最佳傳遞通路
當代快速變化的商業環境下，制定一個3-5年的長期企業戰略的模式早已淘汰，企業的戰略和商業模式需要根據市場反饋、變化進行靈活快速地調整。這就要求企業具備科學的制定戰略，與靈活調整戰略的能力。
依靠管理者個人經驗來決策的傳統模式已無法滿足時代要求，依賴市場數據、統計規律做決策的新模式在商業社會中發揮著越來越重要的作用。而企業內部管理的水平的提升，同樣依賴數據的幫助，但目前大部分企業的內部管理，仍停留在老舊的"經驗主義"之下。
智能辦公環境的一大特點，就是讓辦公室裡的硬件從"傻瓜硬件"變成一個個信息節點與數據採集點，員工的考勤信息、辦公設備的使用頻率都能形成數據，從而幫助企業管理者科學決策，制定更加科學、高效、人性化的企業管理模式。
<strong>除了制定科學的戰略，戰略能否高效落地也是考驗企業競爭力的關鍵因素，而智能化的辦公系統下恰恰是傳遞企業戰略的最佳通路。
軟通雲網科技有限公司總裁王中宇在課程中提出，不少企業管理者都會遇到這樣"尷尬"的情況，一位員工違反了公司規定，當被問責時卻反饋"不知道公司存在這樣的制度""也從未有人在操作前告知這條規定"。如何讓規章制度從牆上走進員工的日常工作？HR部門不厭其煩地反覆強調是一個方法，通過智能辦公系統，在流程中"潤物細無聲"地提醒員工，或許是一個更好的方式。在智能辦公環境中，不僅僅是規章制度能夠高效地傳遞給公司的每個員工，公司的戰略調整、模式轉型，一樣可以高效抵達到員工端，讓員工及時看到企業的各項制度與新發展。從員工角度來講，從被動參與變成主動參與到企業的管理當中去，能夠提高員工對企業制度及管理的認同度，同時提高了工作意願與工作熱情，這樣的企業才得以更好的升級、更長遠的發展。
<strong>智能辦公場景，員工效率的倍增器
除管理的升級外，智能辦公場景中辦公硬件的全面升級，也能夠大幅提高員工的工作效率，避免時間與資源的浪費，讓一個企業中，從個人到組織都能更專注於業務，強化企業的競爭力。
課程中，王中宇提到：<strong>老闆最為關心的問題之一就是"我的員工一天之內有多少時間是在真正發揮價值的？"以企業中最常發生的場景——"會議"來說，其實就是消耗企業效率的巨大黑洞。隨著企業規模與業務的發展，企業開會的時間及會議的頻次也必然隨之增加。當前會議模式下，因投影、電話會議設備不好用，常常導致與會者時間的浪費，一場會議前10分鐘的等待，其實就是浪費了10xN個人的工作時間，如果與會者中有總監、VP等高級領導，他們原本寶貴的時間就這樣被無意義地浪費，公司整體的工作效率就是在這些細枝末節裡被一點點削弱。
而在智能辦公場景中，不僅僅是會議，包括考勤、打印等多個辦公場景，都能通過最新科技對傳統硬件實現改造，讓硬件變得更智能、更好用、更高效，例如京東企業購推出的"京東京點<strong>智能辦公場景方案"，
京東站在客戶的角度，從客戶最急需改善的問題入手，打造最個性化、最貼近客戶的方案，以點切入，對辦公中最高頻的4大場景實現改造：· <strong>智能考勤：人臉識別技術快速打卡，考勤更簡便
· <strong>智能打印：打破位置和時間限制，隨時打印並實現自動診斷與耗材監測
· <strong>智能會議：會議室預約、會議重點內容一鍵記錄與分享
· <strong>辦公用品智能管理：人臉技術識別員工與貨物信息，自動發放辦公用品
員工能夠將全部的精力投入到工作當中，而不被瑣碎的、與本職工作無關的事情煩擾，這不僅是員工體驗的提升，也將最終反映到整個公司辦公效率的升級。
<strong>智能化固定資產管理，降低企業運營成本的省錢大師
固定資產的採買或租賃，是每個企業無法避免的一項成本支出，然而採買的固定資產是否真的發揮了最大價值卻很少有企業管理者能給出一個肯定的答案。京東集團企業客戶研發部總經理陳偉在課程中提到了京東內部之前一個有趣的現象：京東每年都有大金額的採購支出用於電話會議使用的"八爪魚"，但是卻沒有看到"八爪魚"的報廢信息，每年都是不停買，卻從沒有報廢，成為一個讓財務與採購人員看不懂的"神秘事件"。經過調查後才發現，由於在員工有使用需求時經常無法及時領取到八爪魚，因此越來越多的員工喜歡將已領到的放在身邊保管，這就造成了重複採購與固定資產使用頻次與效率的下降。但在智能化的固定資產管理中，每個硬件的採購日期、使用頻次，都被準確記錄並且可以被直觀的查閱，避免浪費的同時減少了企業採買的支出。
值得一提的是，京東企業購針對老設備淘汰率高且新設備買入成本高等痛點問題，推出的<strong>"辦公資產管理解決方案"，該方案分為四個主要環節：<strong>租賃服務、運維服務、資產盤點、回收服務，最大限度的降低企業成本、提升效率。通過對辦公資產全生命週期服務的線上化重構與改造，提高資產的運作可靠性，降低維護維修成本，實現資產的保值增值，實現辦公資產價值的最大化。
京東京點的智能辦公解決方案，從小點切入，細緻入微的場景化辦公模式，幫助企業管理者及員工個人實現創新智能的辦公新體驗。
這樣的智能化技術帶來的高效和變革，讓所有企業能夠共享最優秀的工作方式，顯然是提升整個社會生產效率的最直接方式，也是讓員工更熱愛辦公、熱愛公司的最優解決辦法。
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