離年關越來越近了，大家最盼望的事情，一個是春節長假，另一個就是年終獎了。
辛苦工作了一年，年終獎不僅是對自己的獎勵，同時也是公司對於自己付出勞動的肯定。
每年這個時候，年終獎就像一臺大戲，大家津津有味地看著別人家的年終獎，然後暗戳戳地期待著自己的年終彩蛋。
有一種年終獎叫“別人家的年終獎”
先來看看今年這些已經喜提熱搜的公司年終獎。
最“壕”無人性
美國電子煙創業公司—JUUL Labs，在去年 12 月底的時候宣佈將掏出 20 億美元作為年終獎發放給旗下的 1500 名員工。大家算一下，每個人平均能分到多少？
是的，沒錯，請相信你算出來的數字……每個人平均分到的年終獎高達 130 萬美元！
換算一下，那就是將近一千萬人民幣啊。這個平均數，已經相當於硅谷普通碼農 10 年的工資了。
拿國內 BAT 公司普通碼農來說，假如月薪 2 萬，每年 15 薪，這相當於幹 30 年的收入！
我們有著“一擲千金”的豪氣，然而歪果仁卻已經達到了“一擲千萬”這種“壕無人性”的境界……
再看看國內的“土豪年終獎”，江西一集團為下屬的兩個分公司員工發放 2.58 億和 2.39 億年終現金紅包，現場把現金堆成一堵牆，每人 5 萬扛回家。
除了發錢的，還有發車的，如下圖：
最硬核
想要年終獎？極限項目先挑戰一下。國內一家公司的年終獎發放方式，竟然是看你能挑戰多少極限項目，每項可得 500 元，體驗完所有項目一共可以拿到 19000 元。
從網絡上流傳的視頻來看，體驗項目包括在懸崖邊蕩超級大秋千這樣的驚險項目，光看都讓人瑟瑟發抖。面對這樣的年終獎，員工們只得“誓死捍衛年終”，玩的就是硬核態度。
老闆稱，公司都是年輕人，這是為了展現團隊精神。而員工則表示，“我覺得老闆就是不想發年終獎吧。”
最貼心
要問員工覺得最貼心的年終獎，帶薪假期一定在排行榜中名列前茅。
在 2018 年即將結束的時候，一個幸運的妹子就刷屏了網絡：她在公司年會上抽中了特等獎，獲得帶薪年假整整一年，引來無數網友豔羨。
這是什麼神仙公司？還招人嗎？不過，眼尖的網友很快就發現了貓膩。這份超級大獎，有效使用期截止到 2018 年 12 月 31 日。城市套路深，隨時都是坑。
最奇葩
有一家公司，明明說好了發“蘋果牌筆記本”，拿到手的時候，是蘋果、牌、筆記本。
還有一家公司，老總很大氣，“今年年終獎，有可能你就是百萬富翁！”員工們無比激動，拿到手後發現，每人一張 2 元彩票。
有網友爆料年終獎領著這些東西：
有一種痛，叫做“今年沒有年終獎”
往年這個時候，朋友圈裡 BAT 和 TMD 大廠的程序員同學已經開始曬年終獎和年會獎品。（目前就只看到新浪的年會大獎，如圖）
而今年，大廠的程序員同學曬年終獎的熱情一點也不高，沒有 100 個月工資的年終獎，更多的是關於裁員和獎金縮水的消息。
在前不久舉行的滴滴出行全員大會上，滴滴 CEO 程維表示，員工今年的年終獎減半，高管集體沒有年終獎。
滴滴內部員工對此頗有怨言的。脈脈裡的部分滴滴員工表示，辛辛苦苦拼了一年，不僅天天加班，還忍受了領導這麼多的責罵，就等著數年終獎了，沒想到是這個結果，失望至極。
不過，相比滴滴的年終獎減半，不少公司甚至直接取消了年終獎。剛剛在跨年演講中向焦慮的年輕人兜售了滿滿一碗雞湯的羅輯思維旗下的得到公司宣佈其產品技術團隊今年沒有年終獎。
儘管羅輯思維聯合創始人快刀青衣明確強調“這條東西我不希望任何公司以外的人看到”，不過他的內部信還是被“脈脈”了。
快刀青衣第一時間回覆稱，這跟節約成本、跟經濟寒冬、跟其他公司是不是裁員都沒有半毛錢關係。
他認為這種大鍋飯是管理者懶政的結果，對真正作出突出貢獻的同事不公平。儘管這個解釋說的過去，不過網友還是 diss 了一番：
其實在互聯網工作的人都知道年終獎其中有很大一部分是加班換來的，既然入職時告知有年終獎那公司就應該兌現承諾，而不是到年底了告訴員工年終獎取消了。
經濟不景氣，公司經營不容易，需要一起共度時艱，縮減年終獎無可厚非。不過對於普通程序員來說，如果沒有年終獎了，卻可能面臨著嚴重的財務危機。
在線招聘網站智聯招聘 14 日發佈的一項針對 2 萬白領的調查顯示：
- 近 6 成白領能拿到年終獎，較 2017 年的 66.1% 下降明顯。
- 對年終獎滿意度為 3.13，低於 2017 年的 3.3。
- 2018 年全國白領年終獎總體均值為 7100 元，低於 2017 年的 7278 元。
- 近 4 成白領會因為年終獎不理想而跳槽，且在年輕人中更加普遍。
- 互聯網行業的年終獎也不再像往年那樣豪氣。
今年 IT 行業/通訊/電子/互聯網的白領拿到年終獎的比例最低，要知道，去年臨近年終時，騰訊遊戲王者榮耀團隊成員年終獎 100 薪消息傳遍全網。
究其原因，是 2018 年隨著資本在互聯網的退潮和冷靜，企業的經濟效益下降，從而影響了年終獎的發放。
程序猿向來集萬千寵愛於一身，他們成為每個互聯網公司爭搶的熱門選手，他們站在人才鄙視鏈的上游，他們不直接創造收益。如今，在這個陰陽怪氣的寒冬裡，他們卻成了被公司優先考慮刪除的“代碼”。
年終獎，最能體現一間公司的格局
年終獎，老闆的愁、員工的痛！現在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷:
- 基本達不到員工對年度收入的期望。
- 激勵性非常差。
- 屬於雞肋型的福利性成本。
- 由於經常性的分配不公平帶來諸多的內耗。
- 員工春節後流失的主因之一。
馬雲曾說，員工離職主要原因只有兩個：錢給的不夠、心受委屈了。
2018 年 9 月 26 日，海底撈成功上市，市值衝破千億港元，成為全球第五大餐飲企業。
海底撈成功靠什麼？毋庸置疑，靠服務。為何能把服務做到如此極致？秘訣是創始人張勇的那句話：“談錢，才是對員工最好的尊重。”
相比產品、資金和一時的利潤，優秀、忠誠、願與公司一同成長的員工，才是企業最大的財富。
而培養一個這樣的員工，所需要的時間和物質成本，以及他最終可能為企業帶來的豐厚回報，不是短視的老闆能夠看見的。
好老闆看到的是十年後的員工，壞老闆看到的是十分鐘後的員工。捨得為員工花錢，才是一個老闆最有情懷的表現。錢是抵禦意外的底氣，沒有錢的談理想，都是一種虛偽。
深諳人性的任老闆曾說過一句話：錢給到位了，不是人才，也變人才了。一個自己吃肉，讓員工吃草的老闆，格局不大，這樣的公司，離職率也會比較高。
任正非的華為號稱中國最有狼性、最有戰鬥力的公司，其中原因是什麼呢？我想和錢有直接關係，工作無非為了兩樣東西：掙錢和夢想。
在華為工作並不輕鬆，多數崗位需 24 小時隨時待命、連軸轉加班開會，且對失誤苛刻問責，絕不容情。
很多秉持“人性化”管理理念的人對此深惡痛絕，認為這是典型的洗腦和剝削，但在我看來，這是一樁“周瑜打黃蓋”的買賣。
作為員工，敬業，認真地對待工作，把該做的事做了，這就是最大的厚道。而作為一個公司，最厚道的表現是什麼呢？就是讓員工更好：能力變得更好，生活過得更好。
一個只讓幹活，談錢的時候只說理想不提錢的公司，是在耍流氓。而一個只拿工資，消極怠工的員工，同樣也是在耍流氓。
華為員工並不傻，從始至終，離開或留下，都是他們自主的選擇。多數員工在離職後，對華為只有滿滿的感謝，這便足以說明問題。不給錢只畫餅，同時壓榨員工賣命，才是典型的剝削。
好老闆，不會在年終獎上虧待員工。真正有智慧的領導者，最不該省的就是錢。當你真誠地替自己的員工考慮，他們一定也會加倍用心，給你超出想象的回饋。
願意首先主動的老闆，才是真正的贏家。在對員工年終獎的發放態度裡，藏著一家公司的格局。
對於年終獎我們要理性客觀的對待，一分耕耘一分收穫，獎勵與自身的努力，以及為公司創造的價值是分不開的，不管今年拿到多少，都是激勵我們明年繼續奮鬥的動力！
最後，小編以一張圖結尾，請自行腦補（圖截取自《羅輯思維之誰殺死了秦帝國》最後片段）：
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