近年來,我國電影行業迅猛發展,但影院”偷漏瞞報”票房的現象仍然客觀存在,在短時間內難以杜絕,影響了行業的健康發展。打擊”偷漏瞞報”票房的違法違規行為,-直是電影政府主管部門的工作重點之一。為此各部門投入了大量的人力物力,從行政管理和技術手段兩個層面加大對電影院經營行為的管理力度。
中國電影發行放映協會今年已經公示了3批嚴重違規影院名單，但仍有部分影院抱持僥倖心理，最後不幸成為了榜單上的一員。第3批違規影院出現了同一個違規問題——售票系統數據與觀影人數不符而違規。
售票系統數據主要包括售票管理、會員管理、小賣部管理等數據，一般由第三方來提供。至於觀影人數則是依靠智能票房核驗來計算，系統後臺通過採集影廳的視頻圖像,分析實際觀影人數，上報至智能票房核驗平臺,為實現票務監管核驗提供依據。在智能化時代想實現造假是不可能的！！！
試想一下為什麼會出現售票系統數據與觀影人數不符而違規呢？
第一個極小的原因是第三方出了問題，第二個原因是做出完美的數據，欺騙上級和消費者。或許這樣的問題出現與近期影院遭遇“寒流”等一些列消息有關。面對影院現狀專業人士提出進行影院供給側結構改革。
頭部效應顯著
短期不會進入寡頭時代
2015—2018年前三季度全國淨票房排名前十影投市場集中度分別為49.56%、48.72%、48.06%和47.14%，集中度小幅下降2.41個百分點。按各線城市看，四線城市排名前五影投集中度有所提升，升高3.38個百分點，五線城市前五影投票房集中度基本穩定；一線、二線和三線城市前五影投票房集中度均出現下滑，競爭仍較為激烈。2018年前三季度前十大影投合計實現淨票房170.1億元，較去年同期162.03億元增長4.98%；票房前三影投排序無變動，分別為萬達電影、大地影院、橫店院線。重點上市影投票房增速前三名分別是：橫店院線（11.72%）、萬達院線（10.98%）、金逸影視（0.58%）。
國內電影放映行業進入“群雄並立”時代，不僅因為放映行業背後的資本關係錯綜複雜，還會受到來自政策面的相關影響。比如主管部門尚未提出取消院線資質的說法，因此理論上院線可能會越來越多。此外，部分院線屬於國營企業，民間資本若要對其施行收購、併購等市場行為，就會受到較多限制。這些客觀因素制約了我國電影放映領域的進一.步整合與產能升級。由此，儘管當前我國放映行業併購、收購現象已經不再是新聞了，但很難在短時間內步入院線的“寡頭時代”
排片同質化嚴重
放映渠道下沉
排片同質化是目前傳統影院普遍存在的一個問題，畢竟影片上映時間差不多，根據數據可以看出《海王》的排片佔了近一半。而像《狗十三》、《照相機》這樣的影片難以生存。
根據藝恩數據統計，三四五線城市票房連續兩年超過一二線城市，成為票房主力。其中，一線城市票房佔比僅11%，二三四五線城市的票房佔比分別為34%、23%、22%和10%。這種現象背後，折射出的是二三四五線城市影院的蓬勃發展。
市場這般景象，影院該做出怎樣的對策實現積極健康發展呢？
增加內容供給
提高影片質量
有數據統計，在2017年98部進口片中，64部批片貢獻了26%的票房，單片平均票房過億元，進口片的單片票房是國產片的3.7倍。有分析認為，隨著國際貿易形勢向好，中國有可能增加進口商品和服務，這其中就涉及到影片進口的額度和分賬比例。
通過將浙江和韓國、廣東和日本影院發展做出對比（人口相近），浙江廣東銀幕數幾乎是日韓的兩倍，但是票房僅為日韓的一半說明中國電影市場擁有廣闊的發展空間。隨著國產電影的強勢崛起，高質量的國產電影與更多數量的進口電影，將為電影院線提供充足的內容供給。
加快技術升級
增加觀眾粘性
相比運營模式創新，技術升級的實現途徑簡單且見效快。目前傳統影院的競爭已經從原來的低價競爭向品質、服務和軟硬件設備方面轉移。畢竟隨著人們消費水平的提高和消費理念的變化，人們對舒適的追求越來越高。而靠票價的低價競爭，不但傷害電影行業，而且在政策上也是不允許的。
無論是立體聲、全景聲等環繞式聲音效果的打造，還是IMAX、Screen X等新式銀幕技術的嘗試，其最終目的都是提升觀眾的沉浸式觀影體驗。但是，在多數情況下，技術在影院的應用是非排他性、可複製的，因此硬件和技術的更新換代並不必然導向用戶忠誠度的提升。只有做到技術更新與內容翻新、消費模式變革的腳步相互匹配，才是影院經營的制勝之道。
排片要敬畏市場敬畏觀眾
上海聯合電影院線負責人陳果曾說排片的基本前提是“敬畏市場，敬畏觀眾”。影院經營者首先要讓自己成為“影迷”，迷上所有電影的相關信息。在這信息爆炸的時代，如果說找不到將上映影片的信息，那肯定是在為自己的懶惰找藉口。影院經營者不僅要搜索信息，還要會分析信息、過濾信息，從而去感覺影片的社會知曉度和可能的市場佔有率，再根據自身影院的特點，作出儘可能符合市場實際需求的排場。
一般來講，院線方會對預售票房、觀眾來電諮詢進行數據採集，結合來自發行方的信息和經營者的經驗式判斷，再加以綜合考量，形成排片指導方案。實現排片的差異化競爭，避免由於單片“霸屏’而導致資源浪費。
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