不知道大家有沒有“小商品、大品牌”的概念，其實在我們日常生活中，有非常多的小商品，比如零食、調味品、飲料等等，像我們經常吃的衛龍辣條，一袋幾塊錢的辣條竟然讓衛龍食品獲得了500億市值。還有我們炒菜經常用的海天醬油，海天醬油發展到現在已經有300年的歷史，而如今也是一家市值高達1930億的企業。而飲料類的就更多，比如娃哈哈，康師傅等等。
說到飲料，在中國還要屬外來飲料佔得市場最大，比如可口可樂、百事可樂、紅牛等等，這些飲料都擁有超過50年的歷史，尤其是可口可樂和百事可樂，更是擁有超過100年的歷史，這些飲料都是以先驅進入中國，所以這些飲料早早的就已經霸佔了大部分市場。尤其是紅牛，紅牛飲料因為提升，抗疲勞的作用被歸類為功能飲料，也是中國功能飲料中的鼻祖。
紅牛發源地是泰國，進入中國已經有23年時間，紅牛在中國的銷售團隊共擁有14000多人，經銷商戶共有2000多家，覆蓋銷售網點共400多萬家。在中國市場曾達到最高230.7億銷售額，超過了大家熟知的可口和百事。然而小小的一罐飲料，卻養出了三個富翁，一個是紅牛飲料創始人，一個是紅牛飲料中國代理，一個是紅牛飲料全球代理。
紅牛創始人是一位名叫許書標的華裔泰籍商人，紅牛是在許書標44歲的時候創立的，當時這款飲料的主要銷售人群是倒班工人和長途夜班司機等，推出之後在泰國廣受歡迎。之後在接觸到一位奧地利商人之後，紅牛開始暢銷全球，當時許書標的身價最高為40億美元，摺合人民幣為277億，成為了當時泰國首富並被成為“泰國飲料大王”。
而紅牛養出的第二個富翁正是這位奧地利商人，這位奧地利商人名叫迪特利希·馬特希茨，在沒發現紅牛之前馬特希茨做的是推銷牙膏的工作，在一次為公司到泰國出差發現了紅牛這款飲料，於是他找到了紅牛創始人許書標並同許書標以及許書標的兒子一起開了家紅牛公司，此後馬特希茨在泰國待了三年才回到奧地利，並且把紅牛也帶到奧地利。
把紅牛帶到奧地利之後，馬特希茨先是一改原來的紅牛飲料包裝，採用了更加市場的包裝方式，同時在一次贊助人造纖維滑翔翼的試飛後讓紅牛飲料成為了眾所周知的產品。於是，在這之後，馬特希茨一邊贊助賽事，一邊做推廣，慢慢的紅牛飲料覆蓋了全球160多個國家和地區。同時也讓馬特希茨成為了億萬富豪，在2018年發佈的福布斯富豪榜中，馬特希茨以230億美元，摺合人民幣1595億元排名前60。
而第三位則是紅牛飲料中國代理人他叫嚴彬，曾經也是一位赴泰國討生活的農民，去泰國是以探親的名義去的，嚴彬實際上是去討生活。於是在在泰國混了20年，嚴彬在泰國成立了華彬公司，並建了兩棟樓，嚴彬就是靠著這兩棟樓發家的。與紅牛結緣卻是在1995年嚴彬打算回國發展，當時的紅牛已經在泰國發展了29年時間，成為了泰國市場上很常見的一款飲料，甚至比當地的可口可樂還便宜，因此嚴彬也經常喝。
當嚴彬回到國內的時候發現，全球各國都在暢銷紅牛的情況下在中國市場竟然沒有，於是嚴彬又輾轉回泰國，並且找到了許書標家族併合資創辦了紅牛維他命飲料公司，嚴彬也因此成為了中國的紅牛之父，在今年發佈的《2018胡潤百富榜》榜單中，嚴彬以780億人民幣身價排名第23位。通過紅牛的發展史，相信大家應該就知道了“小商品，大品牌”的力量了。
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