週三企業說|碧桂園“求變”

周三企业说|碧桂园“求变”

周三企业说|碧桂园“求变”

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近日,碧桂園集團董事局主席楊國強在集團2019年度會議上,分享了他對行業發展趨勢、公司業務重點、提升全週期競爭力的思考,介紹了現代農業和機器人業務的最新動態。同時還通過《碧桂園是什麼》一文提出“碧桂園是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業。”

綜合楊國強主席對碧桂園業務板塊的總結以及對企業未來發展定位的展望,我認為碧桂園未來主要有以下幾大發展方向。

一、銷售規模繼續保持,增速或將進一步放緩

首先從銷售規模來看,碧桂園經過近年來的高速發展,目前已經發展成為中國乃至全世界規模最大的房地產商之一,2015年至今業績複合增長率超70%。我認為,碧桂園作為行業龍頭房企,未來的規模勢必將繼續保持。但在“提質控速”的發展思路下,碧桂園今年的規模增速或將延續近兩年趨勢,在2018年業績同比32%的基礎上進一步放緩,保持適度增長。

2016-2018年碧桂園銷售流量/權益金額及同比增速(億元)

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二、重視責任與安全管控至關重要

從碧桂園未來的發展重點來看,第一便是要圍繞之前所欠缺的去補足自身的不足。安全責任可能是去年對碧桂園來說影響最大的,事實上加強對安全的管控和擔責應該說也是碧桂園一直強調和一直在做的。今年在這方面加以重申,說明對安全和責任怎麼重視都不為過。

而從行業的角度來說,如果以碧桂園為代表的龍頭房企能夠更重視安全責任,那麼對整個行業而言都是一個非常好的信號和榜樣。未來全行業都要重視安全責任,避免出現之前的這些問題,因為出現任何一個可能都會帶來較大的負面影響。

三、穩健發展,著力提升全週期競爭力

在此次碧桂園集團的年度會議上,碧桂園主席楊國強對國內經濟穩定增長、長期向好抱有堅定信心。並相信未來十多年城鎮化還會有比較快的增長速度。從碧桂園發展戰略的角度出發,將是提升全週期競爭力,因為未來行業的波動勢必會淘汰競爭力不強的企業。

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具體而言,在當前市場增速放緩的背景下,“碧桂園首要就是財務的穩健,接下來要以銷定產、量入為出。一定要追求有質量的發展,一定要科學地去謀劃,提升全週期競爭力,精準地投入,實現長期效益和短期效益的有機結合。”

四、地產、農業、機器人三大重點業態協同發展

從碧桂園集團的戰略層面來看,扶貧及多元產業板塊也是目前重要的發展方向。其中,精準扶貧、鄉村振興、現代農業、機器人都是很重要的關鍵詞,同時也都是國家近年在重點推進的戰略方向。

首先,扶貧是碧桂園這麼多年來一直在做的,從教育扶貧到全方位的扶貧工作,得到了來自各方的肯定。截止目前,碧桂園已主動承擔起全國9省14縣的精準扶貧和鄉村振興工作,正幫助33.6萬農村貧困人口脫貧致富。

農業上,碧桂園通過引入世界一流的農業生產技術、設備,同時利用機器人研發優勢,佈局農業全產業鏈。而通過“鳳凰優選”以及“公司+農戶”的模式對碧桂園的社區及全社會進行零售,在發展現代農業的同時也能結合扶貧對鄉村振興有所貢獻。

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機器人產業上,碧桂園目前主要發展的有建築機器人和機器人餐廳兩大方向。目前機器人技術已經比較成熟,通過推進機器人產業的發展,未來無論是在餐廳還是建築工地,機器人技術優化重複的高強度人力勞動只是時間問題。

相信隨著地產、農業、機器人三大重點業態的同步協同發展,作為一種內生增長動力,未來都將成為碧桂園市場競爭力的重要源泉。

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綜上所述,我認為從碧桂園自身的角度出發,2019年已經和之前發生了比較大的變化。區別於之前專注規模發展,目前碧桂園已經在向“做精、做多、做好”的方向過渡。“做精”即是在保持現有規模的基礎上更加精細化,“做多”是進一步推進多元化產業發展,而“做好”則是要在各方面都起到表率作用,無論是安全責任也好、全週期競爭力也好、扶貧也好,這些都是碧桂園好的表現。

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