又到了寫年度總結，表彰以及慶祝收穫的時候了。每年在此時，對我們來說，也是一次回顧過去一年工作，觀察總結中國工程機械行業和企業的變化、展望新一年工作的過程。
2018年，和上年一樣，中國工程機械行業的絕大多數同仁都預計市場會增長，但是幾乎都沒有預測到會實現如此的增幅。連帶著的影響是，我們曾經提到過的戰略轉型、注重後市場業務的商業模式再造等口號，都部分飄散在了空氣裡。我們的絕大多數精力和注意力還是被聚焦在新機銷售上，一切有利於銷量增長的戰略和戰術都被最大化的應用於我們短兵相接的市場中了。
某個深夜，加完班回家路上，遇到一臺正在歇息的攤鋪機
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2018年是《今日工程機械》走過的第十七個年頭，十七年的時間看似漫長，漫長到足以打贏兩場戰爭。但對於《今日工程機械》雜誌來說，十七年僅僅是征程的開始。因為我們發現，這些年“今日工程機械”專注的領域在不斷擴大：從幫助製造商找到健康穩健的渠道代理商，到關注終端用戶群體的生存問題，再到行業生態環境的可持續性，以及必須正視的環保、惡性競爭、漲潮期抉擇等議題都進入了我們的視野。我們通過每年舉辦的行業會議、市場走訪、調研項目、企業活動等，和廣大業內同仁一起思考，用行動來回應，一起參與到中國工程機械行業的穩健發展中來。
在行業企業個體和人員個體，由於各自利益和視野逐漸孤島化的競爭時代裡，我們希望，能夠通過自身行業第三方平臺的一點努力，追求企業與企業之間、人與人之間力量的凝聚。我們每天都在努力於我們各自的事業，計算和安排我們的生活。但很少停下來想一想，究竟是什麼在支撐著我們自身的生存，究竟是什麼支撐我們行業的運轉、健康與發展？
我們認為，是對於個體生命價值的尊重，和企業良性價值觀的塑造，這兩點至關重要。生命需要生命來滋養，行業生態要做的就是在企業良性發展價值觀的基礎上，協調競爭與合作的關係，追求行業絕大多數參與者的健康發展。我們期待，人與人之間，企業與企業之間，有更多的連接，更多的溝通、交流和合作。這樣的良性行業生態系統裡，希望能夠逐步去除和淘汰哪些貪得無厭的索取者、市場規則的破壞者……
我們希望，無論是一個有積極意識的個體生命還是企業個體，與其它個體能夠相互協作，彼此給予，共同成長。新的一年，期待有更多的同仁加入我們，加入到《今日工程機械》雜誌和匠客工程機械的作者、讀者、專家和顧問團隊中來。無論是作為製造商、代理商、租賃商、配套件供應商、技術服務商、終端用戶還是資本方或者其他機構，是為我們撰稿、提供信息源，還是與我們合作進行行業市場調查項目，亦或是僅僅是交個朋友，我們都非常期待，只有當更多的個體參與進來，行業平臺生態的豐富性才能創造更多可能，中國工程機械行業的發展才更值得期待。
新的一年，祝福我們每個人都能認真生活，悅己利他，找到自己的使命，實現自身的生命價值。
（本文原載於2018年第六期《今日工程機械》卷首語，轉載請註明出處）
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