工程类学生（包括但不限于，电子工程、信息工程、机械工程、食品工程、化工工程）如果往制造型企业发展，最容易从事以下岗位
设计工程师（Design Engineer）
也会叫研发工程师。工作内容包括调查市场需求，结合自身技术、生产能力，以及预期收益，设计新产品，然后对样品进行测试，同时还要和外包商沟通细节。研发工程师专业性很强。
工艺工程师（Process Engineer）
负责生产工艺，包括工艺过程、工艺参数、以及工艺配方。比如，生产汽车我是用人工还是机器人，这是工艺过程；汽车带不带自动导航、ABS系统，这是工艺系数；汽车框架用铝合金还是纯钢，这是工艺配方。研发工程师设立目标，而工艺工程师把目标转化为切实可行的计划。是制造商的灵魂岗位，有的地方也会叫制造工程师。
测试工程师（Test Engineer）
测试样品、成品的质量、功能是否达到预期。知识水平的极限就是对测试工具的掌握，附属性质的岗位，可替代性强、流动性低。
维修工程师（Repair Engineer）
工作内容即为对生产设备的保养，新设备的安装调试。这个岗位与人沟通较少
质量工程师（Quality Assurance）
目标是对产品质量的把控，但是比测试工程师高端多了。工作内容不仅涵盖对成品的检验，而且向上游延伸，通过改变生产工艺、原料采购的方式来保障最终产品的性能和质量。是权力和待遇都很好的一种岗位。
生产管理（Production Management）
理论上的定义包括
1. 生产组织：比如选厂址、组织生产线
2. 编制生产计划
3. 生产控制：比如控制生产进度、生产库存、生产成本、生产质量
4. 控制交付工作
但是实际上，很多内地的工厂是把生产管理的名头挂在班组长上面，而一些欧美、港资、台资公司在这个岗位上才更多注重生产计划的工作，地位很高。不要被名头唬住了，还得看工作的具体内容。
项目经理（Project Manager）
有点像军工企业的总体工程师，或是互联网企业的产品经理。总揽一个产品或者项目的客户运营、生产、品质、采购、以及销售，从头到尾，协调各方利益，最终在时间、成本和质量上满足客户需求。岗位职责极为近似老板，所以最后从这个岗位上跳出去单干的人家不在少数。
销售工程师（Sales Engineer）
制造型企业的销售岗位性质和其它行业不同，对象可分为工厂和经销商。成熟工厂之间的关系非常紧密，比如苹果和富士康，几乎可以把供应商看做是内部生产部门。在这个关系层面上的销售工程师起到的是及时沟通反馈信息的作用。而与经销商之间则是战略合作关系，销售工程师的任务仅仅是维护关系。除非在中小零部件供应工厂，要开拓与大型厂商的合作关系，才会需要那种打单子的销售人员。
总体来讲，制造商的销售工程师对技术的要求会更高，核心竞争力在于了解自身产品及服务的具体性能，能够给与客户可靠信息。
采购工程师（Sourcing/Purchasing Engineer）
油水多，空缺少，也是最高危的岗位。国企每次整顿都要从采购查起，外资的采购人员基本不外招都是从内部轮岗选调过来，国内中小企业的采购部门也都是被老板亲戚或是老板本人把控住。
工业工程师（Industrial Engineer）
定义很高大上，用数理的方法量化分析生产过程。但就目前而言，任务内容就是测工时，提升效率、节省生产成本。地位不高，前景堪忧。
环境安全健康工程师（EHS Engineer）
核心是安全工程。这个岗位重要与否要看所在的行业。比如钢铁、煤矿、石油、化工、电厂这些地方很重视安全生产，因为弄不好一有事就要出人命。像北京科技大学（原钢铁学院），中国石油大学都开设有安全工程专业，而且专业排名名列前茅。在轻工业，或是自动化程度高、流程规范的公司或者行业，EHS就是相当边缘的岗位了
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