為什麼賺不到錢？為什麼錢不好賺？
1、因為人們都在乎錢，人人都想爭奪錢；
2、因為人的信任和慾望很難激活，需要超強的功底！
——用錢換資源！
得出一個等式：資源=錢
錢代表信任，錢能激起人的慾望——錢是最好催促對方行動的道具！
四、基於上面的邏輯：因為資源等於錢，錢又能撬動信任和慾望，那麼，資源同樣能撬動信任和慾望！
結論：
1、一般人天天盯著錢，用產品去換錢！（天天跟別人去爭奪錢！）
2、高手天天盯著資源，用資源去撬動資源！
總結一句核心：所有人都想要錢，你把錢讓給別人，你只要資源，所有人都願意把資源給你，把錢留給自己！如此一來，就順應人性了！所以幹什麼都會很順！——高手賺錢都是用資源換資源！
六大類資源：人、名、技、投、權、資；
人：包括勞動力、人脈，渠道，客戶數據，關注粉絲等；
名：包括口碑、影響力，知名度等；
技：包括技能、專利，絕活等；
投：包括穩定或高回報的項目、投資的資金等；
權：包括權利或職位；
資：包括資產、你所需要的物資等
比如：大米店可以推出：買300元大米送100元禮品（比如：300元大米有30元的利潤，就用30元採購一個市場價100元左右的禮品），但是隻有先花39元辦理本店會員卡的人才能享受這樣的權益，並且為了促進客戶成交，今天辦理本店會員卡還送價值39元高檔襪子一盒。針對會員除了能享受到買米送禮品的優惠政策外，還能獲得一個資格，只要他推薦一個人過來辦理本店會員卡還能再獲得一盒39元的高檔襪子。我們算一筆賬：襪子的批發價10元/盒，自己辦卡得一盒，推薦一人辦卡送一盒，辦卡人再得一盒總共3盒襪子，成本30元，兩個人辦卡收了78元，還能賺48元，平均每辦卡一人能賺24元。這時你可以找些慈善機構合作，只要在你這邊辦卡你就捐款2元做慈善，並且辦卡過程中大力宣傳慈善公益，賺取美譽度。
通過這種營銷模式，只要想買大米是不是都會優先選擇這家店。但會員人數多了，需要贈送的禮品也會很多。這時你可以找某個商家甚至商場合作，把你的禮品放在他這邊，規定每個月的某天或者某幾天會員可以過來它那邊領取禮品，幫對方引流。能幫助對方引流又不收費，只要對方能騰出些地方給你擺放廣告即可，是不是很容易就能跟對方達成合作。這時你可以把這個廣告位進行分割，把這個資源免費送給周邊的商家，讓他們免費在這邊打廣告，通過這種方式是不是又可以結交很多商家。
這時你再對外發布消息，誰有好項目或好產品只要符合你的要求，都可以找你談合作，一旦合作成功可以跟你共享客戶資源。當你找到了好項目或者好產品時是不是又可以徵集能運營這個項目或產品的人才。有影響力、會員基數、產品項目、優秀的營銷運營人，這是找人過來投資是不是就很容易了。
總結：
第1步：用賣大米送禮品，不求賺錢，撬動關注的人群基數！（平臺思維）
第2步：用辦會員卡獲得賣大米送禮品資格，撬動會員辦卡基數！（會員卡模式）
第3步：用辦卡的錢，撬動做事的人，撬動顧客轉介紹！（裂變機制）
第4步：將買米送的禮品，放到商業體，幫其引流，跟商業體老闆交上朋友，借到影響力，撬動展位宣傳資源！（導流置換）
第5步：用整合的展位宣傳資源，送給商會老闆們，獲得交情；（人情模式）
第6步：用顧客辦卡的小部份錢做慈善，併發起慈善捐助活動，撬動美譽度！（公益營銷）
第7步：用影響力、會員基數撬動其他產品或項目合作！（項目整合）
第8步：用影響力、會員基數、產品項目及股權，撬動優秀的營銷運營人才合作！（人才機制）
第9步：用影響力、會員基數、產品項目、優秀的營銷運營人，撬動商會老闆作為投資人，進行項目啟動投資！（融資模式）
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