“新零售”的熱度還未消退，“新制造”就來了。
在過去兩年，圍繞著“新零售”，一場打造線上線下一體化的商業革命開展地如火如荼，各種新概念、新名詞、新物種應運而生，許多人還未從這場商業大戰中理清思路，馬雲又扔出“新制造”這個舊話新提的概念。
未來的十到十五年，所有的製造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，並且做好各方面的準備。
嗯！他說的對！
因為現在，很多製造行業已經開始痛苦了！
自“新零售”成為近兩年最熱的商業風口，不少傳統廠商也對“新零售“躍躍欲試，想改革卻又不知道如何下手。
在這種情況下，馬雲將“新制造”提上日程自然不是無的放矢，那麼他說的“新制造”到底指什麼？
- 按需定製、個性化，智能化，瞭解客戶，生產數據可見
- 製造業和服務業的完美結合
他的那些侃侃而談，簡單說來其實就這麼兩點關於“新制造”的定義。
在小編看來，無非是過去的製造商只顧生產，不與消費者溝通的模式已經行不通了，未來的趨勢是製造商也要知道用戶是誰、需要什麼，然後按用戶的需求生產個性化產品，同時還要將消費者服務好，也就是進入所謂的“消費者主導”市場。
改革從來不是一蹴而就，“新制造”如今也只是一個空泛的概念，具體如何實施現在下結論還為時過早，製造業的各大廠家們大可不必盲目地改革或轉型，但固步自封也絕不是良策。
雖然沒有一個具體的改革措施，但大的方向我們是知道的，那就是生產商也要開始構建與用戶的連接！
比如零售業，一家傳統的生產商的產品是經由經銷商—便利店/超市到達消費者的，消費者對於廠家其實是比較陌生，甚至不知道廠家是不是正規，除非這個品牌本身就很有影響力，但市場上小品牌居多。
如果有一個方法讓消費者在購買某款產品時（特別是在實體店鋪，顧客只能通過包裝瞭解產品），能順便了解到這款產品及生產廠家的詳情，對於消費者和廠家來說豈不都是好事？
悅買悅賣的商品展示吧，就為廠家們提供了這麼一個平臺！
構建與用戶的溝通，讓消費者知道你是誰，在做什麼！
商品展示吧功能概要
（悅買APP-買家端——悅賣APP-賣家端）
首先，商品展示吧為廠家提供了一個產品展示平臺。
在這個平臺上，廠家可以自主選擇展示自家的主打或全部產品，上傳產品詳情圖和講解視頻（比如需要安裝的產品會有安裝講解視頻），將產品亮點全方位展示。
當然這不是說消費者直接從廠家下單，廠家只需給出指導價，商品還是要在實體店鋪購買，只不過廠家上傳了產品信息後，顧客在實體店通過悅買APP上的掃碼功能，掃描產品二維碼/條形碼即可獲得這些產品信息。顧客對產品有了更深的瞭解，自然會多了一分信任和滿意，也能加深對品牌的印象。
不僅如此，廠家還可通過上傳最新開發的新品，一方面展示給經銷商/銷售商，讓他們瞭解到有哪些新品可進貨，另一方面也給消費者一個新品預告，比如某個顧客很喜歡這個廠家的其他產品，自然會對新品抱有期待，算是提前給產品做了宣傳。
其次，商品展示吧為廠家打造了一個數據收集平臺。
顧客購買了產品後，可在悅買上寫下對產品的評價，廠家不用通過經銷商或銷售商也能收集用戶反饋，從而進行產品改良。
最後，不管是商品展示平臺還是數據收集平臺，對於廠家來說，其實是免費建立了一個與用戶溝通的平臺，這也算是廠家未來走向“新制造”的第一步。
對於廠家來說，是時候打起精神來應對即將到來的“消費者主導”市場了，悅買悅賣提供的“商品展示吧”還只是第一步，但起步總比不動好！
市場環境的變革，一向是挑戰與機遇並存。
“新制造”時代似乎就要來臨，這對製造業的大小企業們來說無疑又是一場新的商業戰，究竟該怎麼打，應該就是“八仙過海，各顯神通”。
但也正如馬雲所說，新制造從本質上顛覆了價值創造的模式。以前的製造者主導，大企業掌握話語權，輕鬆囊括所有收益。未來是消費者主導，擁有技術創新的小企業將會迎來重大機遇。
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