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請為2019的高企認定做好準備。關於高企認定典型問題解析和建議，銘普科技為您解疑。
一，科技成果轉化能力得分低典型問題
企業轉化能力得分低的原因主要有兩個方面：
第一，對科技成果轉化的內涵和邏輯錯誤的理解，還有些企業乃至把成果和轉化結果弄反。
第二，科技成果轉化的要求是質量和數量 。如果只是衝數量是沒有任何意義的，可以被評審專家認可的科技成果轉化才具有價值。
銘普建議科技成果轉化的總分是30分這和以前是一樣的，不過相對來說，要求要比以前更高，企業想取得高分的難度增加不少。因此，企業一定要時刻掌握這方面的新要求和新政策，基於企業現有的技術、成果為出發點，掌握好科技成果轉化的可行性原則。
歸集和整理好證明材料，並且證明材料越豐富有力，轉化被認同的可能性就越大。同時要保證轉化的數量達到要求，還要讓每個轉化都有足夠且準確的證明材料作為支撐。
二，知識產權得分低典型問題
這個問題在高企認定中，處於核心的地位。如果在知識產權問題上送分，就會帶來一系列連鎖反應，例如：研發項目、高新技術產品等都或許會被否認。所以，知識產權數量少、質量低 ，高企認定的申報成功率幾乎為0。
知識產權的失分點究竟在哪裡？
不滿足規則層面的需求
例子1：某軟件企業填了10項軟著，但近上次申報時用過6項，扣分是必然的。雖然專利取消近三年的限制，但Ⅱ類知識產權只可以使用一次。
例子2：企業只有一個發明，但是評審時發現，發明的權利人不是申請主體，而且這個發明未繳年費已經失效，那就是0分。
不滿足技術層面的要求
例子：企業有6項軟著，從表面上看，差不多滿足了基本要求，不過專家評審覺得，這6項中有2項軟著在技術上，沒有一點的絲毫區別，否認了其中一項，導致扣分。
銘普建議企業要保證知識產權的數量和質量，在滿足基本條件的情況下才可以得到更多分數。要記住管理方法中，知識產權的最低基本要求不是企業申報的最高需求。
在知識產權管理方面，一定要保證所有知識產權的權屬人都是申報企業，知識產權要在有效期，同時避免知識產權未繳年費和重複使用。
三，成長性得分低典型問題
在評審的時候，其實每個板塊在評分的時候，專家都很少會給滿分。哪怕其它地方的材料絕對的完美，極有可能被扣分。不過一般情況下，企業本身很難將材料做到完美，被扣掉了3、4分。
按照以往的情況分析來看，絕大部分因為成長性得分低，而未通過的企業評分集中在65-70左右。從另一個角度來看，造成企業高企認定失敗的原因，與其說是成長性得分低，倒不如歸結於其它材料不夠完美。
銘普建議要想提高成長性得分只有一個辦法，就是企業本身要努力發展壯大。讓財務數據有利於得分，不過短期內或者說在高企申報週期內不是很現實。
四，管理水平得分低典型問題
管理水平造成得分低的原因主要有以下兩個方面：
第一，材料的完整性問題。假如錯放了某個文件或者是漏放，又或者是放的文件與並不是申報所需要的，都會失去分數。
第二，材料的質量問題。比如，常見的材料中內容邏輯錯誤、前後矛盾，甚至出現其它企業名稱，產學研造假等，這些問題是致命的錯誤。
銘普建議細緻的研究申報要求和評分規則，尋找每一個評分項目的證明材料，保證證明管理水平高的材料完整性。
除此之外，重點整合蒐集到的材料，持續完善和豐富，讓材料的質量過關，爭取取得更高分數。最後，要讓管理水平板塊和其它材料前後邏輯的相同性，不可前後矛盾。此外，
要以企業的實際為導向，避免出現有明顯問題的材料。
高企認定越早做準備才能把握先機，很多審核的標準在時間上都是有一定的要求，要想獲得高新技術企業的認定，獲得國家的補貼，一定要嚴謹細緻，把握每一關，才能成為贏家。
在銘普科技的一站式解決方案中，幫助企業進行高新技術企業認定是我們核心業務的一部分。在這個過程中，銘普科技可以為企業解決知識產權、專利、項目申報等問題。同時，銘普科技建議：高企申報是一個系統工程，企業應當在日常中規範管理，提前做好準備，避免臨時抱佛腳。
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