聯手雀巢 意在中國 星巴克這次有點慌

幾年前小編還上學的時候,很多人喝星巴克都要有意無意的在朋友圈裡曬下杯子。那時候喝星巴克的人,代表的是小資,是品味。但現在要是有人還在朋友圈裡曬星巴克的杯子,肯定會被人家當作飯後談資,因為這個舉動已經太low太過時了。

聯手雀巢 意在中國 星巴克這次有點慌

中國人的消費觀念變化太快,讓這些年來一直按部就班的星巴有點慌。這一點從此前公佈第三季度財報上,星巴克創下了9年以來最差的表現就可以看出。

星巴克現任首席執行官凱文約翰遜表示:“雖然沒有達到進入本季度的預期,但在向股東提出的兩項承諾方面取得了可衡量的進展,以實現規模可預測,可持續增長,在未來創造股東價值。為履行這些承諾,星巴克將繼續把能源,資金和資源集中用於執行三個重點戰略。”

和雀巢合作其實也是星巴克早在計劃中的一個重點戰略。雖然早就傳出了消息,但在8月28日雙方宣佈雀巢以71.5億美元收購星巴克零售咖啡業務時,業內還是炸開了鍋。

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昔日競爭對手為何轉向合作?

專家說,是對各自擅長領域進行加強。從表面看確實是這樣,但其實更大的因素是雙方都感覺到了危機。

根據歐睿國際的資料瞭解到,雀巢旗下即溶咖啡品牌Nescafe在過去五年間,有四年的市佔率下滑。

由於速溶咖啡進入了低速增長期,一向不看好研磨咖啡的雀巢,也不得不重新檢視咖啡事業的策略。

在去年卻買下藍瓶咖啡(Blue Bottle)4.25億美元的股權,出手併購了美國咖啡品牌Chameleon Cold-Brew後,雀巢正式宣告其重新迴歸研磨咖啡市場,表明想要進入精品咖啡、佔據更多的市場份額的決心。

然而進入研磨咖啡市場,並沒有突出表現,反而拖累了主業。Sanford C. Bernstein公司分析師伍德說,雀巢去年銷售成長速度寫下20多年來最遲緩的紀錄,這個時候最需要能刺激銷售的即戰力。

所以,合作成了兩家企業加速轉型的契機。

中國食品產業分析師朱丹蓬認為,合作的達成可以看做是雀巢對於咖啡行業爆發後的佈局。從產業端、消費端來看,這一舉措是非常令人看好的,依靠雀巢的品牌、渠道、客戶、團隊,進而精耕,有利於產品在世界市場上進行推廣。

而對於星巴克來說,此次合作可以通過雀巢的渠道和規模進一步提高自家品牌的知名度。而且星巴克的發展正值瓶頸,急需擴展中國市場保持良好的業績走向。

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中國市場的誘惑

有研究表示,中國咖啡市場是未來10年最大的機會。

中國咖啡每年增長率高達全球增速的7倍以上,消費以每年25%的速度增長,而世界的咖啡消費平均增長率為2.5%。

雖然說星巴克這兩年在中國市場過得不錯,2017年在中國的市場份額以達到51%,店鋪也達到2936家,但星巴克在全球其他地區都過得不太好。

星巴克曾經曬過一組數據,中國區的營業利潤率達到32%,美洲區為21.1%,歐洲、中東及非洲地區為1.9%。所以,中國市場對星巴克的重要性,不言而喻,星巴克對於中國市場的依賴也越來越明顯。

加速擴張開店是星巴克佔據中國市場的重要戰略,星巴克現任首席執行官凱文約翰遜曾公開宣佈:到2022財年末(2022年9月底)中國大陸市場的門店數量將倍增至6000家。這意味著,未來5年,星巴克在中國幾乎每15個小時就會開出一家新店!

然而,在今年第三季度財報中顯示,中國/亞太區營運利潤率從26.6%下降到19%,下降幅度達7.6%,是近9年來該數據首次下降。摩根士丹利分析師John Glass表示,星巴克對中國業務的預估令人意外,整體預估引發對星巴克國內業務增長可持續性的疑問。

事實上這並不是星巴克首次出現業績停滯的現象。近幾個季度,星巴克一直都面臨著同店銷售表現疲弱的困境。由於星巴克如今面臨的中國市場,遠比之前僅依靠拓展策略就能快速成長要複雜得多,星巴克並不是唯一一個在中國進行門店擴張的咖啡品牌,包括Costa、太平洋等歐美品牌都在以直營或加盟等方式快速佈局。

星巴克在中國面臨的競爭環境,遠比之前僅依靠拓展策略就能迅速增長要複雜得多,中國本土咖啡店、便利店咖啡和以喜茶為代表的新一代茶飲正在對其構成一定威脅。

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“中國咖啡”的威脅

有專家表示,星巴克業績下滑跟整個咖啡的行業的競爭加劇有關。

以星巴克、漫咖啡為代表的傳統連鎖咖啡店,連咖啡、luckin coffee為代表的互聯網咖啡,以麥咖啡、Costa為代表的品牌巨頭,以全家、7-11為代表的便利店咖啡,以及以Blue Bottle為代表的網紅精品咖啡館,都在爭相佈局搶佔中國咖啡市場。

其中勢頭最猛的新零售互聯網咖啡小藍杯“瑞幸”突然的崛起,就打了星巴克一個措手不及。

從前的星巴克,根本看不上外賣。因為在其創始人舒爾茨看來,口感是咖啡最重要的品質,若外賣配送時間動輒一兩個小時,將會使得口感大打折扣!結果,恰恰是這個不屑於被搶佔的市場,讓瑞幸咖啡逮著了發展機會。

瑞幸咖啡於2018年1月1日陸續在北京、上海等13個城市試營業後,一個月已完成 525 家門店佈局(進入中國市場10年的costa至今只有420家門店)。今年5月,瑞幸咖啡還喊話星巴克,要求與星巴克公平競爭,讓消費者有更多的選擇。

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眼看著形勢將往不可控的方向發展,星巴克為了不被顛覆,果斷放棄自己的堅持、選擇去順應大勢:美國時間6月20日舉行的財報預期分析師會議上,星巴克總裁兼CEO凱文·約翰遜透露,星巴克中國團隊正與一家大型科技公司商討派送方面的合作事宜。不久之後便傳出了星巴克於阿里陣營下的餓了麼合作的消息。然而星巴克面臨的威脅並不單單只是一個瑞幸咖啡。

事實上,中國茶飲的快速發展,讓很多人都看到了商機。無數家茶飲店,喜茶、奈雪的茶、因味茶等新茶飲品牌紛紛獲得融資,他們單杯價格有高有低,卻都激發了市民的購買熱情。這對於想要擴大中國市場的星巴克來說,其實都是層層的威脅。

所以,這次跟雀巢合作,明顯看出星巴克是慌了。

雖然中國的咖啡市場充滿誘惑的搖錢樹,但能不能搖下來錢,就要看大家各自的神通了。


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